1月14日,山东出版投资有限公司召开2026年度开局工作会议,总结公司2025年度在党建引领、经营成效、巡视整改、改革创新等七个方面的工作,深入分析当前存在的不足,明确了2026年度的工作总基调:重点抓好“三新工作”,即改革创新、科技创新和经济新引擎;统筹写好“三篇文章”,即党的建设、巡视整改和人才队伍建设,推动各项经济指标实现稳步增长,力争超额完成亏损企业治理任务。

2025年公司整体工作呈现出“进”“实”“清”的特点,经营业务稳中有“进”,工作作风求真务“实”,发展思路“清”晰、有章有法,表现出较强的执行力和良好的精神风貌,圆满完成了集团下达的各项任务。面对当前复杂经济形势和巡视整改“回头看”的更高要求,公司仍面临诸多挑战,需要进一步加大力度、加快进度,全力推动重点任务落地见效、难点问题全面清零。
2026年公司要围绕六点开展工作。一是强班子,有效发挥董事会决策作用,提升领导专业能力,增强公司核心竞争力;二是夯根基,将巡视审计整改作为首要政治任务,推动“点上整改”向“系统提升”转变,以整改促管理、优经营、锻队伍;三是抓项目,集中资源推动战略重点项目,压实责任、挂图作战,把重点项目转化为推动公司发展的强劲动力;四是深改革,强化投研能力,做深做实产业调研,围绕集团“科技创新年”主题,当好改革创新先锋;五是压责任,要自我加压、创优争先,定期对账、公开亮绩,以硬指标确保全年任务落到实处;六是促融合,强化党建引领,推动党建与业务深度融合,切实把政治优势、组织优势转化为治理效能和发展动能。
集团分管领导,投资公司董事、班子成员,公司及子公司全体员工,新华置业中层正职以上人员参加会议。