那家厂规模不算小,院子里堆着不少物料,金、银、铜、铅、锌、锡、镍、钼、汞相关的都有。第一次去的时候,老板很从容,话不多,但一句话说得特别笃定:“不急,料在仓库里放着就是钱。”
当时听着也合理。毕竟谁都希望卖在高点,谁都不想觉得自己出早了、出亏了。

后来隔了几个月,我又去了那家厂。料还在,甚至堆得比之前更整齐,但氛围明显不一样了。老板开始问得多了,问行情、问下游、问还能不能像之前那样走。
再往下聊才知道,问题不是价格跌了多少,而是事情变复杂了。原本能接的下游开始犹豫,检测要求比之前严了,运输也不再像以前那么顺。料本身没少,但能选择的路,一条一条在变少。
那一刻我才真正意识到,很多人对“放一放”这件事,理解得太简单了。

料不是存款,不是你放着不动就能等来更好的结果。它有时间成本,有环境成本,也有风险成本。尤其是这些含金属的物料,金、银、铜、铅、锌、锡、镍、钼、汞,看着没变,其实早就不是原来的状态。
后来那家厂还是出了料,只是已经没有最初那么从容。不是卖不掉,而是选择少了,谈判空间也小了。
从那以后,我对“再等等”这三个字一直很谨慎。跑厂跑得越久,越明白一个道理:
真正吃亏的,往往不是卖早的人,而是一直等的人。

有些料,错过了该动的时间点,就算价格还在,也很难回到原来的位置。这家厂,是我第一次真正明白这件事的地方。
料在不在很重要,但什么时候动,更重要。