现在看来，去年Deepseek确实震撼到了国内AI厂商。

大家好，我是孙少睡，这是我的第489篇原创。

AI厂商们已经等不及开始竞争了。腾讯2026年员工大会上，腾讯的老总宣布元宝APP春节分10亿元现金活动启动。他的期望是，元宝能够复刻当年微信红包给全民的震撼。

这句话的分量要掂量清楚。2015年那个除夕夜，微信春晚红包摇一摇超过8亿人参与，互动总量110亿次，除夕当日微信红包收发总量达到10.1亿次。

同年，直接带动微信支付渗透率提升30.8%，同比增长100%，一年超过2亿人使用微信支付。马云后来谈到这件事，把它称为支付宝的珍珠港时刻。

11年了，马化腾携元宝故技重施十一年后，马化腾想复刻这个神话。这一次押注的是AI。除了抢元宝的红包，我们还能来想想，腾讯为什么愿意、敢于、希望花10亿在元宝这个AI APP上。

毕竟AI目前依然难说攻略人们心智的各方面能力已经具备。但大撒币行为总归是最直观有效的获得用户的办法。

支付入口之争的时候用过，电商导流的时候用过，短视频的时候用过，现在，AI助手时代又成了红包的舞台。

战场一直重开，赌桌也不断换着筹码。入局者前仆后继，但逻辑始终清晰——谁先把用户习惯洗进脑子和习惯，谁就占住下一个十年的入口。

元宝此前数据并不好。

元宝现在的周活跃用户是2084万，目前是第三，前两名分别是豆包（1.55亿）和DeepSeek（8156万）。实话实说我平时用豆包也比较多，它在回答的真人感上是强于元宝的。

腾讯的混元大模型早在2023年就上线了，但直到2025年5月才匆忙搭载了Deepseek作为应用上线。而且并没有多做宣传，被豆包摘了桃子。

2025年9月，豆包已经有了1.72亿活跃用户，三个月实现了3200万的用户净增长，AI应用的王座几乎无可撼动。

用户规模差了一个数量级，这是腾讯无法容忍的。短视频已经无法战胜字节了，AI绝不允许再次被豆包抢了市场。这就是腾讯必须砸10亿的理由。

而且字节的火山引擎已经明确要在春晚打广告了，还是央视春晚独家AI云合作伙伴，到时候豆包在春晚上必然出非常多的互动玩法。

春晚是一年内唯一一个能渗透到基层人民心智的机会。春晚全媒体累计触达可以超过168亿人次，电视直播份额高达78.88%。

可以说，在商业语境里，字节跳动的豆包直接买断全国人民的注意力，这一仗是必赢的。所以元宝必须投入更大，更多，更拼命，才能把人民的注意力拉回来。

为什么抢占AI心智必不可少？因为互联网因为AI的到来，已经明确会迎来一次超级入口的变迁。

以前的时候是搜索引擎，后来是电商，再然后是各种移动端应用，比如微信、抖音、小红书。目前看来，下一个超级入口必然是AI原生应用。

十一年前，微信支付在一夜之间把2亿张银行卡绑进了自己的系统，从此和支付宝两分天下。那是移动支付的诺曼底登陆。

今天，AI巨头们想做的事情本质上一模一样——把AI助手变成全民的第一反应，把对话框变成新的入口。

简单来说，大厂在用现金，买你把AI助手装进手机，打开来用，并且最好别卸载。短期抢占用户心智与规模，让用户形成有需求问AI的惯性；中期转化为商业回报；长期掌控行业生态格局。

这场仗打的是心智，不是技术。技术已经不是瓶颈了。腾讯元宝、文小言等应用甚至整合4个以上大模型，纳米AI搜索更以支持15种模型居首。

2026年，为了让AI叙事能讲下去，竞争重心的唯一选择就是转向用户体验和运营。谁能让更多人用起来、用习惯，谁就赢了。

春节真的很重要。

豆包的1.72亿月活听起来很大，但中国有14亿人。真正用过AI对话产品的连五分之一都不到。大量用户还停留在听说过但是没用过的阶段。

这些人在哪儿？在县城，在农村，在三四五线城市，在你过年回家时发现根本不知道豆包是什么的亲戚那里。

央视春晚覆盖了大量平时并不活跃于互联网新产品的用户群体。而恰恰是这些人，往往决定了一个产品能否真正完成全民化。

豆包虽位居周活跃首位，相较抖音8亿日活仍有巨大渗透空间。通过春晚的国民覆盖，字节正试图复制抖音路径，旨在将豆包打造为国民场景化AI智能入口。

字节太清楚这套打法了。2018年抖音从快手手里抢下半壁江山，靠的就是综艺冠名和全渠道轰炸。

今日头条的成功背后，字节对投放节奏的把控起了关键作用，抖音在2018年从快手眼皮子底下杀出来，也和当年在综艺节目中的各种冠名合作有关。

现在同样的剧本再演一遍。只不过主角换成了豆包。

AI智能助手类产品有可能成为下一个超级入口。ChatGPT一经问世便成为了历史上增长最快的消费级应用——上线约两个月后就达到了1亿月活跃用户。如今ChatGPT每周有8亿用户活跃其中。

全球的竞争格局已经很清楚了。OpenAI的ChatGPT在海外吃掉了最大的份额，每周8亿活跃用户。它意味着在全球范围内，AI对话入口被一家公司拿走了大半。

中国市场是唯一还在混战的战场。这意味着中国市场仍处于入口争夺战阶段，各家巨头都在试图打造唯一的超级APP。

而且窗口期正在关闭。入口之争仍在早期阶段，智能体、AI硬件、原生应用尚需时间验证其用户黏性与商业闭环能力，各大厂之间的竞争还远没有分出胜负。

但早期不等于漫长。一旦用户习惯形成，壁垒就会指数级增长。2015年那个春节之后，支付宝花了三年、投入了几十亿，也只能和微信支付打个平手。先发优势一旦建立，追赶的成本是几何级数上升的。

小厂商已经没有任何机会了，而大厂商，每家大厂都输不起。

另外，虽然预测未来是一件傲慢的事情。但有些趋势已经足够清晰。

上半年AI应用快速发展，形成了四大梯队的应用格局。第一梯队由AI搜索引擎、AI综合助手两个赛道构成，已经遥遥领先，截止到2025年6月，二者的月活跃用户规模分别达到6.85亿、6.12亿。

AI搜索和AI助手正在合流。以后你要查东西，可能不再是打开百度或者浏览器，而是直接问你的AI助手。这是已经在发生的事情。

应用插件的增长，反映出了用户使用AI时往往采用场景化工具的定位，更深层，则体现出用户对大模型稳定输出结果的诉求。

用户不关心你是什么模型，不关心参数有多少，只关心能不能帮他解决问题。

AI助手正在从对话工具变成服务平台。包罗万象而且比搜索引擎更进一步。问它地址，它可以直接导航；问它午饭，它可以直接下单。

这就是为什么阿里、腾讯、字节都在往自家的AI助手里拼命塞服务、塞场景、塞交易闭环。它们想用工具的使用习惯，推进AI APP成为超级入口。

而得到入口者，可以得天下。