
在规则面前,腾讯的AI野心不得不暂时低头。
几天前,腾讯旗下AI助手元宝刚刚启动“上元宝,分10亿”春节活动,瞬间在各大微信群引发刷屏式传播。
这个传播设计了明显的社交裂变机制,很大程度上借鉴了字节和多多:用户每有1人通过其分享的链接领取红包,分享者即可增加1次抽奖机会,任务上限高达30次。
但正是这种强绑定设计,导致元宝红包链接在微信群里迅速泛滥,引发大量用户投诉。
2026年2月4日早,很多用户试图在微信群分享元宝红包链接时,发现了页面弹出提示:“网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容”。

要知道:元宝产品隶属于腾讯CSIG事业群,而微信隶属于WXG事业群,在腾讯内部属于兄弟部门。
谁能想到,微信狠起来,连自家兄弟都“斩杀”。
2月4日,微信官方封元宝链接的事件作出了定性:
元宝的春节营销活动“存在通过‘做任务’‘领红包’等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景,干扰平台生态秩序”。
元宝随后回应:“正在紧急优化调整分享机制,将尽快上线,确保用户抢红包体验”。

其实按照微信的条例,通过利益诱惑诱导用户分享传播外链的行为确实属于违规。
所以,此前,无论是拼多多、抖音等第三方应用,还是腾讯自家的APP,都曾因类似裂变营销遭到微信封杀。
比如2019年,腾讯新闻、微视都因为违规外链导流和诱导误下载被微信列入外链黑名单,限制在微信里直接打开。2021年,QQ音乐和QQ浏览器也因为违规外部链接被限制在微信内直接打开。
所以说今天的元宝被封也不是稀奇事,毕竟腾讯新闻、微视都属于腾讯生态内的核心产品,而微信也没有因为“亲疏关系”而网开一面。
但反观同期其他社交平台,几乎都是对自家产品“睁一只眼闭一只眼”,甚至是主动放任,大开方便之门。
但正是这样的“科学立法,严格执法”让微信的规则公信力一直长青,很多用户和开发者都因此都对微信生态抱有好感:规则面前人人平等。

曾经有个批评腾讯的公众号文章,被腾讯投诉下架后,用户申诉微信,微信又给回复了,一度成为平台公正的体现。
这种公正还体现在对友商上:比如前段时间阿里旗下的千问工具箱,因为有视频转写、AI总结和线上保存以及外链分享功能,被灰黑产拿来当中转站,其小程序还被灰产人员拿来在微信里传播,导致不少老年人上当受骗,微信很快就限制了对这一小程序的访问。
很多人以为微信会趁机打击一波其他公司的AI工具,但微信的处罚结果仅仅做了风险提示,却没有直接禁止进入小程序,保障普通用户正常使用的权益。
以前总有人说微信的崛起是偶然,但实际上,微信问世后的十几年时间,一直都不乏竞争对手,其中很多也都很强力。
但微信始终持续增长,并成为全民级的互联网基础设施。
微信强在哪里:尊重用户,尊重规则,尊重生态。
和沉稳的微信相比,元宝多少是显得有些激进。
本来春节AI红包大战是百度率先开启的,但元宝随后就用双倍的金额奖励发起攻势。
活动上线后,元宝迅速登顶苹果应用商店中国区总榜榜首,超过字节跳动旗下豆包和阿里巴巴旗下千问。
马化腾在腾讯年会上直言,希望“重现2015年微信红包的高光时刻”。
2015年,微信支付通过春晚“摇一摇”发放5亿元红包,一夜之间完成了支付宝8年积累的用户绑卡量,被马云形容为“偷袭珍珠港”。

2015央视春晚,微信推出摇一摇红包
然而,当下的市场环境与2015年已截然不同。
微信红包的成功建立在移动支付习惯尚未成形的“空白市场”基础上,而如今用户已被各种红包营销过度教育。
元宝面临的是一个已被微信支付充分教育、甚至对各类红包营销习以为常的饱和市场。
QuestMobile数据显示,2025年底,豆包周活1.55亿稳坐第一,DeepSeek以8156万排第二,元宝仅2084万位居第三。更令人担忧的是,阿里千问上线两个月就破亿月活,很可能已反超元宝。
作为PC时代靠QQ、移动时代靠微信稳坐“流量霸主”的腾讯,很难接受在AI时代当“老三”的处境。

2025年12月17日,腾讯升级大模型研发架构,新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部,由顶尖人才姚顺雨牵头。这表明腾讯不再“局部跟风”,而是要在底层技术上全面发力。
在此次的活动设计上,元宝也明显采用了互联网经典的拉新裂变套路,尽管这是一个很不腾讯的做法。
很多媒体分析,这是腾讯的内部部门有山头,在打架,微信员工不为元宝的kpi负责,这种说法有点小看腾讯了。
微信作为腾讯基础设施平台,地位特殊且独立,需要对全局的生态负责:在微信看来,如果用户体验被透支,短期流量狂欢只会消耗长期生态信任。
而元宝作为业务线产品,只是追求增长目标,两者的目标不一致,对全局的影响也不一样。
谁是帅,谁是車,微信是清楚的,腾讯也是清楚的。
微信的挥泪斩马谡,还有一层意思,那就是让对手也没话说。
因为微信为元宝开了绿灯,那么接下来如果豆包、百度文心助手、阿里千问也用相同的方式发红包,微信将陷入两难境地。
处理则显双标,不处理则是为他人做嫁衣。
更何况,千问已经那么做了,30亿红包,元宝的三倍量。

至于元宝此次虽被封禁,但也不能说完全吃亏,从2月1日红包活动上线至今,元宝已连续4日登顶 App Store 免费榜一。
而此前一直在5-10名,在其前面的分别是抖音精选、蚂蚁阿福、汽水音乐,不是阿里的产品,就是字节的产品。
而现在,元宝堪称双赢:
最大的红利被自家吃过了,发红包刷屏了3天,被封杀又刷屏3天,后面的发再多红包可能也达不到这个效果。
元宝的流量虽然戛然而止,但豆包和千问们也断了念想,接下来AI App的竞争还是要回到产品上来。
其实元宝红包这次的还不只想拉新,也是想留存的,比如和元宝聊天、用模板做,都能获取抽卡次数,从而增强粘性。

不过,短暂的数据好坏其实决定不了元宝的成败,我们也不用高估这次的营销事件影响。
对腾讯来说,“社交网络”能不能成为元宝裂变的热土并不重要,把元宝的产品体验提升到和豆包乃至GPT一个水平线上,才是当务之急。
2026年的春节,算是国内互联网四大巨头第一次开启了大模型的正面交锋。
AI大战,才刚刚开始。