越臻咨询携手康师傅百饮成功举办“项目管理高潜人才训练营”，赋能快消行业未来领袖

近日，上海越臻企业管理咨询有限公司（以下简称“越臻咨询”）为康师傅百饮投资有限公司（以下简称“康师傅百饮”）量身定制的“项目管理高潜人才训练营”圆满收官。本次训练营旨在系统性提升康师傅百饮高潜人才的项目管理核心能力，通过为期两天一夜的沉浸式实战学习，为这家快消巨头的业务创新与高效运营注入新动能。

强强联合：聚焦快消行业项目管理痛点

康师傅百饮是康师傅集团与百事公司于2012年建立的战略联盟公司，旗下运营百事可乐、纯果乐、佳得乐等知名饮料品牌，年销售额已突破200亿。在快速变化的市场环境中，高效的项目管理能力是推动新品上市、渠道拓展和营销活动成功落地的关键。越臻咨询在训前开展了360度全景调研，精准识别了康师傅百饮高潜人才在跨部门协作、需求精准把握、项目风险管控等方面的核心挑战，从而定制了本次训练营方案。

实战赋能：场景化训战与双案例教学

训练营摒弃传统理论灌输，采用越臻咨询特色的“场景化训战”与“双案例教学”模式。课程围绕项目全生命周期管理展开，学员在资深讲师郑老师的引导下，以小组为单位，带入实际工作项目进行研讨。通过管理游戏、沙盘演练、角色扮演等互动方式，学员们深入体验了从项目启动、规划、执行到收尾的全过程，掌握了目标定义、进度控制、成本管理及干系人沟通等核心技巧。

行业深耕：快消专属案例库的价值转化

越臻咨询凭借服务超1000家企业的经验，建立了涵盖快消、医药、IT等多行业的专属实战案例库。本次训练营中，讲师不仅引入了外部标杆案例，更重点结合康师傅百饮内部的典型业务场景进行剖析，确保所学即所用。例如，针对快消行业高频的新品推广项目，课程提供了从市场调研、方案定制到资源协调、风险预判的一整套可落地的工具模板。

学员心声：从“执行者”到“经营型管理者”的思维跃迁

训练营获得了学员们的高度认可。一位来自市场本部的学员表示：“通过本次培训，学到了非常实用的项目管理要点和技能，尤其是‘项目管理一页纸’工具，让我能随时掌控进度，预知并规避风险，受益匪浅。”另一位学员则感慨：“课程重塑了我的思维，让我从过去只关注交付，转变为思考如何控成本、提利润、显价值，真正用经营思维驱动项目成功。”

越臻咨询：以专业定制，驱动企业人才与效能双升级

作为项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商，越臻咨询始终专注于为企业提供贴合行业场景的项目管理能力提升解决方案。其“咨询+培训+落地”的一体化服务模式，确保了从认知提升到实战转化的闭环。越臻咨询联合创始人李甫表示：“我们致力于通过深度定制，帮助像康师傅百饮这样的行业领导者，不仅培养出能打胜仗的项目管理人才，更助力其构建标准化、可复制的组织管理能力。”

结语

本次“项目管理高潜人才训练营”的成功举办，标志着越臻咨询与康师傅百饮在人才发展战略上的一次深度融合。在饮料市场竞争日趋白热化的今天，拥有具备全局视野和卓越项目管理能力的高潜人才队伍，无疑是康师傅百饮持续引领市场、实现长远发展的核心引擎。越臻咨询也将继续以专业之力，陪伴更多中国企业在新商业时代致胜未来。

公司介绍

上海越臻企业管理咨询有限公司（简称越臻咨询），是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P. No. 4919），专注于项目管理定制化企业内训与咨询，业务核心是为企业提供贴合行业场景的项目管理能力提升解决方案，赋能企业项目管理效能升级，强调从企业实际场景出发，构建“诊断-设计-交付-转化”的全流程定制化体系。

核心业务与服务特色

• 核心业务：聚焦项目管理定制化企业内训，涵盖项目管理核心技能、产品经理实战、通用管理等课程，同时提供项目管理咨询服务，助力企业搭建项目管理体系、解决实战难题。
• 服务模式：采用360度全景调研，结合场景化训战、双案例教学、社群化学习、翻转课堂等教学技术，为企业定制专属培训方案，还可提供嵌入式咨询服务，将咨询融入企业内部运营。
• 全行业深耕：针对医药、直销、汽车零部件、跨境电商、G端项目等多种不同行业，建立专属实战案例素材库，配备对应行业背景讲师，精准解决行业特有的项目管理痛点。

越臻咨询联系人：

联合创始人＆内训业务负责人&官方自媒体平台主理人

李甫 13701908820