职称晋级也是教育内卷的推手之一

刷到张祖庆老师一个视频说，教师职称的评审将迎来改革，按教龄自动晋级。咋听真让人喜出望外。过去，教师职称的晋升常常要经历激烈的竞争，承受巨大的压力，是一场没有硝烟的持久战，不在于某个深夜的灯光，而在于无数个日夜里无法言说的沉重。这一点只要经历过的老师都深有体会。

我们平时讲教育内卷，常常从学生、家长角度看问题，实际上老师与学校也是非常重要的推手，尤其当下，很多家长看穿了学历泡沫化的时候，内卷更多来自学校和老师层面。

所以，我说职称晋级也是教育内卷的推手之一。

因为指标每年就那么几个，而等待的队伍却一年比一年长。讲台上挥洒的汗水，教案里密密麻麻的批注，学生眼底的敬意——这些真实的教育现场。然而在评审的天平上，却需要量化成一张张证书、一篇篇论文、一项项课题。于是，教书之外，老师们不得不奔忙于各种比赛、发表、评优，把对教育的热忱，切割成一块块可被丈量的业绩。

年轻教师焦虑于资历尚浅，中年教师困顿于名额稀缺，临近退休的老教师则怀抱着最后的机会，不愿带着遗憾离开站了一辈子的讲台。更深的艰难在于内心的撕裂——当教育的初心与现实的规则无法重合，当热爱的事业变成一场残酷的淘汰赛，那份疲惫与迷茫，比任何熬夜整理材料都更磨人。职称，本是对专业的认可，却在激烈的竞争中，成了一座需要耗尽心力才能翻越的高山。

除了公开课、论文、课题以及各种各样的荣誉，最重要的比拼还是教学质量。德技勤绩四个方面，前三方面基本上比不出高低，而教学业绩也就是教学质量在职称评审中最容易量化区分的客观数据。因此，学生考得好不好就决定了教师教得好不好，影响了教师的职称评审，教师自然将压力传导到学生这一层了。

从学校管理角度来看，能激励教师激发职业热情，用心投入教学的抓手并不多，职称晋级是不多的抓手里最重要的一个了。很多教师不一定会追求三坛、三名等荣誉，但是对职称晋级绝大多数老师还是在乎的，因为，除了能力得到认可，更重要的是工资待遇得到提升。

学校通过建立清晰的职业发展通道，让教师的专业成长获得制度性认可与回报。合理的晋级机制不仅能提升教师待遇、稳定骨干队伍，更能激发教师持续精进的内驱力，让教师从追求教学技能的提升，到主动承担教研责任，再到形成独特的教育风格。当教师看到付出与成长能被看见、被肯定，职业倦怠便会转化为进取的动力，从而在教育教学中投入更多热情与创造力，最终形成教师与学校共同发展的良性生态。

而学校对教师的认可也是以业绩为最重要导向的，这样双向一合力，职称晋级确实助推了教育内卷。虽然张祖庆老师说山西、山东、陕西部分地区已经开始实行按教龄晋升职称的政策，我依然不乐观，除非高层真真切切要解决教育内卷的问题，彻底转变教育评价体系，这其中也包括对教师的评价体系，比如职称。

从本质上看，职称晋级内卷的核心在于“僧多粥少”的零和博弈。职称评审因涉及编制、薪资、社会认可等稀缺资源，名额有限，导致教师不得不在同一个赛道上激烈竞争。职称评审理应是考核性质，即达到一定职业能力水平给予认可认证，现在的逻辑却是变成了评比，谁更加优秀谁上，根本原因在于名额限制。不少教师感慨职称评审比三坛、三名等综合荣誉的评比更加困难。

教师为了在积分排名中胜出，不得不投入大量时间在“制作材料”而非“深耕课堂”上，甚至催生出功利化的短期行为。这种过度的内部消耗，不仅增加了教师的职业倦怠，也在一定程度上稀释了教育的本真——当大家的心思都被迫放在“如何被看见”而非“如何教好学生”上时，教育生态便难免变得浮躁。