新开业酒店的团购策划,是开业营销极为关键的一个环节,若做好了,便能迅速打响知名度,还能带来第一批稳定的客源。我身为在营销行业摸爬滚打了十余年的从业者,深深明白这套方案不能仅仅只盯着低价,还得围绕品牌定位以及长期收益去设计,进而把流量转化为忠实客户。
新酒店所面临的最为突出的痛点在于,其知名度处在较低的水平,消费者对于它的信任感也存在着欠缺的状况。团购平台尽管能够带来一定数量的流量,可是要是仅仅开展简单的打折活动,极容易陷入价格战的局面,所吸引过来的常常只是那些“一次性”的客人。正确的做法应该是把团购看作一次进行品牌亮相的契机,在给予优惠的同时,将酒店的核心卖点以及服务品质有效地传递出去。比如说,可以用心设计包含餐饮、住宿或者体验套餐的团购券,让客人在第一次体验的时候就能够切实地感觉到物超所值。

除此之外,能够借助多种途径进一步加强团购的品牌推广成效。譬如于团购页面详尽阐释酒店别具一格的设计理念、个性化的服务细节等关键卖点,以使消费者更周全地知悉酒店优势。与此同时,在客人运用团购券消费完毕后,即刻跟进并给予优质的售后服务,强化客人对酒店的好感及信任,进而提升酒店整体的品牌形象BlueMutual蓝互营销,吸引更多潜在顾客,摆脱知名度欠缺以及信任感匮乏的困境,为酒店的长远发展筑牢良好根基。
设计套餐切不可单单凭借主观臆断就拍脑门去决定,反而是要深入地去研究周边竞品以及潜在客群所存在的需求。对于商务区的新酒店来说,可以推出‘会议 + 简餐’的半日用房套餐;景区旁边的酒店理应主推‘住宿 + 景点门票’的两日游套餐。关键之处在于制造出‘稀缺感’和‘获得感’,诸如限量发售 1000 份包含行政酒廊体验的早鸟券,又或是在套餐中增添延迟退房、欢迎水果这类小福利。
曾有一家精品酒店,我们蓝互营销为其做过类似设计,借助一系列组合拳,成功将客单价提升了30%,复购率同样相当可观。

单只是把相关内容挂于团购平台之上并非足够的,务必得采用主动出击的策略方可达成。
首先,需发动全员营销,积极去鼓励员工把团购链接分享到朋友圈以及本地社群里,同时给员工一定奖励。其次,寻找本地生活类自媒体或探店达人合作,安排他们去酒店真实体验,之后发布种草图文或短视频,且直接挂上团购链接。再者,要是目标客户是商务客户,那就联合周边写字楼、科技园区开展地推活动,推出针对企业客户的“工作餐卡”或者“商务接待券”。这套组合拳存在着关键核心之处,这个关键核心之处在于要使得信息能够精准地触达本地人,这儿绝非单纯地是进行运用广撒网方式的推广事情呀。
节日可说是一种极为天然的消费催化剂,商家势必要提前着手去进行卡位布局。比如说情人节,能够精心去推出那种“浪漫烛光晚餐 + 江景房”的特色套餐,与此同时用心去布置好玫瑰花瓣与红酒,全力以赴营造出那种浓厚的氛围感。至于针对母亲节或者父亲节来讲,不妨侧重主打“感恩家庭聚餐套餐”,着重突出家庭包厢以及定制蛋糕等特色之处。团购详情页的文案以及视觉呈现同样得紧密跟随着节日节奏,营造出一种紧迫感来。
在我们曾经服务过的好多客户里面,那些成功地在节日关键节点进行超精细运营的,在举办活动时间段创造出的销售金额,往往能够占到季度营收很大的比例,变成季度营收里很重要的部分。
当你看完了这些思路之后,你当下此刻最想要采用哪一个方法去为你的酒店落实第一个团购活动呢?欢迎你在评论区域分享出你的看法,如果觉察到文章是具备用处的,就千万不要忘记去点赞并且进行转发从而让更多的同行能够看到。
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