
今日,盒马旗下硬折扣社区超市品牌“超盒算NB”正式上线加盟通道,宣布首次面向社会开放加盟业务。
首批开放加盟的城市为上海、杭州、嘉兴及湖州,品牌加盟费设定为每年5万元(不含门店装修、设备采购及保证金等费用)
根据官网披露,超盒算NB对加盟店的选址要求严格,需位于大型居住社区或成熟商圈,门店面积控制在500-650平方米之间。
加盟商需自行完成选址,品牌方将提供专业评估与指导,确保门店符合“邻里商业”的定位。这一模式既延续了盒马“离用户更近”的选址逻辑,也通过标准化流程降低加盟商的运营风险。
业内人士分析,首批开放城市均属长三角经济圈核心地带,消费能力强、社区密度高,与超盒算NB“服务家庭一日三餐”的定位高度契合。

此前,该品牌已通过直营模式在长三角地区快速渗透,截至2025年10月,全国门店总数已突破350家,其中超60%分布于江浙沪地区。
超盒算NB的前身为“盒马NB”,于2025年8月完成品牌升级,更名为“超盒算NB”(“NB”取自Neighbor Business,意为“邻里商业”)。
升级后的品牌以“真实惠,够放心”为核心理念,通过极简商业模式压缩非必要成本,将资源聚焦于商品本身。其自有品牌商品销售占比高达60%,涵盖生鲜、3R(即烹、即热、即食)、标品及冻品四大类,约1500款SKU覆盖家庭消费全场景。
典型商品如14.9元1.5升装的4.0鲜牛奶、9.9元24瓶装的纯净水、19.9元30粒的洗衣凝珠等,凭借“高品效、低售价”策略,在长三角地区引发消费热潮。
据门店数据,新店开业当日客流量常突破千人,熟食、烘焙档口甚至出现“上架即空”现象,印证了市场对硬折扣模式的强烈需求。

盒马此次开放加盟,背后是其对社区零售赛道的深度布局。
据《2025中国零售行业展望》报告,中国硬折扣市场规模已突破2000亿元,但渗透率仅8%,增长潜力巨大。然而,竞争亦日趋激烈:德国奥乐齐在中国已开设80家门店,美团旗下“快乐猴”社区超市加速拓店,沃尔玛则在深圳试水社区店模式。
面对挑战,超盒算NB选择以供应链能力构筑护城河。其通过源头直采、轻量化包装、标准化作业流程降低成本,同时依托盒马鲜生积累的数字化运营经验,实现库存动态优化与精准选品。
例如,门店采用可循环周转筐直接上架商品,减少二次包装损耗;通过AI算法预测区域消费偏好,确保商品结构与社区需求高度匹配。
尽管超盒算NB凭借品牌势能与模式创新占据先机,但行业分析师丛杰指出,折扣零售的竞争本质是供应链效率与精细化运营的比拼。随着加盟门店数量增加,如何避免区域市场同质化、维持商品差异化优势,将成为品牌长期发展的关键。
盒马方面表示,未来将通过“直营+加盟”双轮驱动,进一步下沉至县域市场。以绍兴为例,超盒算NB已实现越城、诸暨、上虞、柯桥及新昌五区全覆盖,其“县域拓展路线”或为加盟商提供可复制的成功样本。