上证报中国证券网讯（记者 马慜）“上海的变化太大了，这里带给我很多机会。”在位于陆家嘴上海中心65层的办公室里，法巴农银理财CEO韦历山向记者回忆扎根中国的经历。 2013年，这位法国人从香港来到上海，先后在多家金融机构担任高管，他也是首位通过中国基金从业人员资格考试的非华人外籍人士。 “从本土市场到国际化，上海是一座桥梁。”他用一口流利的中文说。而他所在的法巴农银理财，就位于这片金融高地，也在无形中搭建起连接中外的又一座桥梁。 三年前，法巴农银理财启航，韦历山出任首席执行官。三年过去，公司管理资产规模已突破1250亿元，成为首家跨越千亿大关的合资理财公司。 不追求速度 以稳健筑基 “三年的时间很快，从零开始到现在，我们一直追求的是高质量发展。”韦历山的语速不快，但每个字都经过斟酌，“产品稳健了，客户的信任和规模自然会来。” 在韦历山的表述中，“合理预期、合格交付”这八个字反复出现，这正是法巴农银理财坚守的底色。 “我们不会去定过高的业绩基准，而是用科学的方法，按照市场的实际情况来设定一个合理的预期，然后按照这个预期去管理产品。”他屡次提及一个令人信服的数字——截至2026年6月24日，公司成立至今已到期的全部60余支封闭式产品的业绩比较基准下限达标率达到100%。 事实上，在5家合资理财公司中，法巴农银理财最年轻，但资产管理规模却不断突破。 这不是偶然。法巴农银理财在投资端遵循着一套严格的纪律：以票息收益为主、择时交易为辅，严格执行多资产绩效归因分析，同时将法方股东法国巴黎银行的风险管理理念贯穿始终。 在低利率和“资产荒”叠加的当下环境里，“克制”显然比冒进更难，也更重要。 在韦历山看来，这种对风险的敬畏之心与动态对冲策略，是保障稳健交付的关键。保持这种“克制”，或许正是这家年轻公司行稳致远的“核心密码”。 在中外融合上下真功夫 自带合资理财公司的“混血”基因，法巴农银理财的独特优势在于中外股东的深度融合，也兼具国际视野与本土底蕴的资产配置能力。 “双方股东给我们的支持非常大。”韦历山说，法巴资管是管理全球超过1.6万亿欧元规模的资管机构，为合资理财公司注入了国际化资产管理和全面风险管理体系；农业银行在中国有9亿客户、2万多家网点，农银理财则提供了本土市场洞察和产品管理经验。 在跨境投资方面，合资理财公司被寄予厚望。法巴农银理财通过已获批的QDII额度投资境外资产。韦历山说，“这给中国投资者带来了收益增强的多元来源。”他同时强调，跨境资产配置的核心是“分散风险”而非“追逐高收益”。 法巴农银理财以“珐琅彩”为命名的产品体系也寓意中西文化的结合。从主打流动性的“珐琅青”，到稳健低波的“珐琅蓝”，再到进阶收益的“珐琅金”，不同风险特征的产品线如同釉色渐变，精准对接不同客群的理财需求，接下来法巴农银理财也将发行“珐琅紫”混合类产品。 围绕“固收+”产品布局，韦历山认为这是公司未来的核心竞争力。无论是做权益标的，还是做海外配置，其核心目标及重点布局将是进一步加大全球化投资的布局和深度，拓展和引入境外优质资产品类，提供具有差异化配置价值的创新产品。 如果说稳健是底色，那么“可持续”就是法巴农银理财想要涂抹的那一笔亮色。在韦历山看来，可持续投资不是附加题，而是必答题。法巴资管在全球ESG投资领域有深厚的积淀，中国也一直在积极推进绿色金融，因此ESG投资是欧洲和中国之间的“共同语言”。 但“共同语言”不代表照搬，如何落地才是关键所在。韦历山强调，团队在创业初期花了大量时间，把法巴资管的ESG模型拿到中国市场来适配，自主研发覆盖8000多家中国发行主体的评价体系。ESG主题的理财产品底层资产要求必须100%符合ESG概念，同时挂钩联合国可持续发展目标（SDGs）。 ESG投资会不会影响产品收益？面对客户最初的疑虑，韦历山的回答是：恰恰相反。“ESG投资策略本质上是一种风险规避工具，它能帮我们识别那些可能在环境、社会或治理上出问题的公司。从长期来看，这是一种更可持续的投资回报。” 千亿之后 迈步下一站 站在千亿新起点上，韦历山对未来有着清晰的规划。 “客户需求复杂多样，我们的产品线会越来越丰富，提供不一样的解决方案。”韦历山介绍道，公司在固收+、多元资产、全球配置、ESG主题都将持续发力。合作渠道方面，在深耕农行的同时，法巴农银理财已逐步拓展南京银行、渣打银行、齐鲁银行等外部代销合作伙伴。 展望未来的中国资管市场，韦历山非常乐观，他看好三个方向：人口老龄化带来的养老理财需求，低利率环境下客户寻找存款替代工具的迫切性，以及全球资产配置的广阔空间。 “我们是合资理财公司，要扮演一个‘实验室’的角色，带给中国市场很大的价值。”韦历山坦言，“中国持续提高对外开放水平，就是鼓励我们去试一些新的东西。 法巴农银理财的三年，跃上千亿规模只是序章。韦历山用二十余年完成了与中国金融市场深度绑定的历程，而他带领的这家公司，通过差异化的产品、全球化的视野和可持续的理念，在群雄逐鹿的理财市场中找到了属于自己的生态位。 展望未来更广阔的天地，韦历山已将信心写在行动里：“我们对客户的责任，不是短期的，而是长期的——我们是值得信赖的可持续财富管理伙伴。”

上证报中国证券网讯（记者 马慜）“上海的变化太大了，这里带给我很多机会。”在位于陆家嘴上海中心65层的办公室里，法巴农银理财CEO韦历山向记者回忆扎根中国的经历。

2013年，这位法国人从香港来到上海，先后在多家金融机构担任高管，他也是首位通过中国基金从业人员资格考试的非华人外籍人士。

“从本土市场到国际化，上海是一座桥梁。”他用一口流利的中文说。而他所在的法巴农银理财，就位于这片金融高地，也在无形中搭建起连接中外的又一座桥梁。

三年前，法巴农银理财启航，韦历山出任首席执行官。三年过去，公司管理资产规模已突破1250亿元，成为首家跨越千亿大关的合资理财公司。

不追求速度 以稳健筑基

“三年的时间很快，从零开始到现在，我们一直追求的是高质量发展。”韦历山的语速不快，但每个字都经过斟酌，“产品稳健了，客户的信任和规模自然会来。”

在韦历山的表述中，“合理预期、合格交付”这八个字反复出现，这正是法巴农银理财坚守的底色。

“我们不会去定过高的业绩基准，而是用科学的方法，按照市场的实际情况来设定一个合理的预期，然后按照这个预期去管理产品。”他屡次提及一个令人信服的数字——截至2026年6月24日，公司成立至今已到期的全部60余支封闭式产品的业绩比较基准下限达标率达到100%。

事实上，在5家合资理财公司中，法巴农银理财最年轻，但资产管理规模却不断突破。

这不是偶然。法巴农银理财在投资端遵循着一套严格的纪律：以票息收益为主、择时交易为辅，严格执行多资产绩效归因分析，同时将法方股东法国巴黎银行的风险管理理念贯穿始终。

在低利率和“资产荒”叠加的当下环境里，“克制”显然比冒进更难，也更重要。

在韦历山看来，这种对风险的敬畏之心与动态对冲策略，是保障稳健交付的关键。保持这种“克制”，或许正是这家年轻公司行稳致远的“核心密码”。

在中外融合上下真功夫

自带合资理财公司的“混血”基因，法巴农银理财的独特优势在于中外股东的深度融合，也兼具国际视野与本土底蕴的资产配置能力。

“双方股东给我们的支持非常大。”韦历山说，法巴资管是管理全球超过1.6万亿欧元规模的资管机构，为合资理财公司注入了国际化资产管理和全面风险管理体系；农业银行在中国有9亿客户、2万多家网点，农银理财则提供了本土市场洞察和产品管理经验。

在跨境投资方面，合资理财公司被寄予厚望。法巴农银理财通过已获批的QDII额度投资境外资产。韦历山说，“这给中国投资者带来了收益增强的多元来源。”他同时强调，跨境资产配置的核心是“分散风险”而非“追逐高收益”。

法巴农银理财以“珐琅彩”为命名的产品体系也寓意中西文化的结合。从主打流动性的“珐琅青”，到稳健低波的“珐琅蓝”，再到进阶收益的“珐琅金”，不同风险特征的产品线如同釉色渐变，精准对接不同客群的理财需求，接下来法巴农银理财也将发行“珐琅紫”混合类产品。

围绕“固收+”产品布局，韦历山认为这是公司未来的核心竞争力。无论是做权益标的，还是做海外配置，其核心目标及重点布局将是进一步加大全球化投资的布局和深度，拓展和引入境外优质资产品类，提供具有差异化配置价值的创新产品。

如果说稳健是底色，那么“可持续”就是法巴农银理财想要涂抹的那一笔亮色。在韦历山看来，可持续投资不是附加题，而是必答题。法巴资管在全球ESG投资领域有深厚的积淀，中国也一直在积极推进绿色金融，因此ESG投资是欧洲和中国之间的“共同语言”。

但“共同语言”不代表照搬，如何落地才是关键所在。韦历山强调，团队在创业初期花了大量时间，把法巴资管的ESG模型拿到中国市场来适配，自主研发覆盖8000多家中国发行主体的评价体系。ESG主题的理财产品底层资产要求必须100%符合ESG概念，同时挂钩联合国可持续发展目标（SDGs）。

ESG投资会不会影响产品收益？面对客户最初的疑虑，韦历山的回答是：恰恰相反。“ESG投资策略本质上是一种风险规避工具，它能帮我们识别那些可能在环境、社会或治理上出问题的公司。从长期来看，这是一种更可持续的投资回报。”

千亿之后 迈步下一站

站在千亿新起点上，韦历山对未来有着清晰的规划。

“客户需求复杂多样，我们的产品线会越来越丰富，提供不一样的解决方案。”韦历山介绍道，公司在固收+、多元资产、全球配置、ESG主题都将持续发力。合作渠道方面，在深耕农行的同时，法巴农银理财已逐步拓展南京银行、渣打银行、齐鲁银行等外部代销合作伙伴。

展望未来的中国资管市场，韦历山非常乐观，他看好三个方向：人口老龄化带来的养老理财需求，低利率环境下客户寻找存款替代工具的迫切性，以及全球资产配置的广阔空间。

“我们是合资理财公司，要扮演一个‘实验室’的角色，带给中国市场很大的价值。”韦历山坦言，“中国持续提高对外开放水平，就是鼓励我们去试一些新的东西。

法巴农银理财的三年，跃上千亿规模只是序章。韦历山用二十余年完成了与中国金融市场深度绑定的历程，而他带领的这家公司，通过差异化的产品、全球化的视野和可持续的理念，在群雄逐鹿的理财市场中找到了属于自己的生态位。

展望未来更广阔的天地，韦历山已将信心写在行动里：“我们对客户的责任，不是短期的，而是长期的——我们是值得信赖的可持续财富管理伙伴。”