7月8日，中国建博会789家装节在广交会展馆正式拉开帷幕。轩怡家装凭借在设计交付、供应链协同与产业共建领域的突出实践，获得由展会“家装联”颁发的“装企共建计划示范单位"" 好房子设计交付示范单位 "“供应链严选合作示范单位”三项授牌；营销总裁周志广受邀出席主题圆桌论坛，围绕行业转型议题分享深度洞察。

平台聚力产业共融，锚定转型命题

作为大家居产业的规模化展会平台，中国建博会打造的"家装联"IP及789家装节，是推动装企与供应链高效协同、构建产业新生态的载体。

本届家装节集结优秀装企与优质供应链品牌，聚焦行业从流量竞争向价值竞争转型的关键命题，探索全链路协同的可持续增长路径。

轩怡家装作为华南区域老牌装企，此次连获多项授牌，既是行业对其综合实力的认可，也标志着其在交付品质与产业共建维度的取得了一定的成果。

全链路能力获认可，多维度树立典范

授牌仪式上，主办方表示，三项示范授牌分别对应产业生态共建、设计交付能力、供应链整合能力三大装企竞争力维度，旨在树立行业高质量发展榜样。

其中，"装企共建计划示范单位" 表彰企业在推动上下游全年协同机制建设中的引领作用；"好房子设计交付示范单位" 认可企业在设计与交付一致性上的过硬实力；"供应链严选合作示范单位" 则肯定企业在供应链品控与协同效率上的体系化优势。

三项荣誉的同时获得，印证了轩怡家装全链路能力的均衡发展。

圆桌论坛分享洞察，重构行业增长路径

在当天的主题圆桌论坛上，轩怡家装营销总裁周志广围绕 "从流量竞争到交付竞争：装企增长如何重构" 展开深度分享。

他指出，当前装企需要重构的是以人为本的交付体系，交付的本质是贯穿售前、售中、售后的全流程服务体验，交付团队能力建设才是关键壁垒。

他结合轩怡实践分享道，企业坚持工程直管先筑牢交付基石，再顺应自媒体去中心化浪潮构建流量能力，为行业提供了从流量竞争转向价值竞争的新思路。

产品服务双向深耕，筑牢长期发展底盘

作为扎根大湾区的本土家装品牌，28年来轩怡家装始终以靠谱为发展底色，将产品与服务迭代升级作为穿越行业周期的根本支撑。

轩怡家装以“五宅一生”全生命周期设计理念，为人生不同阶段定制专属居住方案，让家随需求生长；依托严选靠谱产品体系，从源头层层把关材料，力求实现所见即所得；引入支付宝资金存管模式，按节点验收确认后再付款，大幅降低装修顾虑；更推出水电质保30年的承诺，用经得起时间检验的底气，推动行业品质升级。

产品筑基，服务护航，双向深耕的扎实内功，正不断拓宽轩怡长期发展的护城河，更印证“以产品匹配需求、以交付建立信任、以协同提效产业”发展路径的价值。

随着家装产业生态融合的持续深化，优秀装企的示范效应将进一步释放，推动全行业逐步迈向更规范、更具用户价值的发展新阶段。