瑞财经 刘治颖 近日，农夫山泉创始人、董事长钟睒睒做客央视财经《对话》栏目。

在讨论电商平台时，钟睒睒表示，电商平台就是“板上钉钉”的中间商。交易平台是有规则的，收取的费率是恒定的。现在平台讲消灭中间商，实际上是换了一个“帽子”，变成一个技术平台。“这些技术平台，每一个生意我都调你的价格，每一单都调价，这就可以100%定性为中间商了。”

钟睒睒称：“这个中间商无处不在，把城市的很多零售商杀光了。城市里有多少店铺是根据感性来消费的，我逛街的时候看到一件衣服，就消费了，这种感性消费、即兴消费，扼杀完了。人连活动都减少了，整天耗在手机屏幕上，把思想禁锢在这里，把年轻人都吸引在这里，创造性和感性在哪里？我认为必须限制平台的权力。”

谈到产业“内卷”时，钟睒睒认为，最值得担心的就是卷价格，不卷质量。不卷高品质，不卷溢价水平，这样的竞争关系会对社会生产力造成伤害。

“可口可乐和百事可乐，他们几乎是商量好的一样对价格敏感，我提价你也提价，从来不往下打价格。觉得只要低价就能占领市场，实际上是市场经济非常不成熟的表现。”钟睒睒表示。

此外，在谈及目前茶饮市场的竞争，会不会担心农夫山泉在竞争中被市场淘汰，钟睒睒回答道，这样的情形发生过无数次，而农夫山泉的产品经过一轮又一轮的验证，靠的是质量，而不是“上新”。

“舌头不会骗你，茶是一个非常有感知力的产品，只要你做好了，做得足够好，消费者自动会眷顾你，你根本就不用担心。”钟睒睒称。

据查阅，农夫山泉成立于1996年，中国饮料20强之一，形成多元化产品矩阵，除饮用水外，已经布局即饮茶、功能饮料、果汁、咖啡类等品类。

2025年，农夫山泉总收益为525.53亿元，同比增加22.5%；母公司拥有人应占溢利为158.68亿元，同比增加30.9%；每股基本盈利为1.41元，同比增加30.9%。

分产品来看，2025年，公司包装饮用水产品收益为187.09亿元，同比增长17.3%；茶饮料产品收益为215.96亿元，同比增长29.0%；功能饮料产品收益57.62亿元，同比增长16.8%；果汁饮料产品收益51.76亿元，同比增长26.7%；其他产品收益13.09亿元，同比增长10.7%。

农夫山泉早在2015年涉足电商时，就将电商销售占比长期维持在3%左右，此后虽有所增长，始终控制在可控的比例中。钟睒睒曾公开表示，电商渠道销售收入占比不能超过总收入的5%。

农夫山泉在2025年财报写道，公司“通过管控电商渠道销售占比，更好地稳定了经销体系价格秩序，保障了经销体系整体盈利能力稳定和本集团的健康发展”。

资料显示，钟睒睒，71岁，农夫山泉创始人、董事长、执行董事及总经理，于1996年9月创立公司前身浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，于2001年6月获委任为董事长及执行董事，于2005年5月获委任为公司总经理，并于2020年3月获委任为公司董事会薪酬委员会委员，于2020年3月至2025年5月间任公司董事会提名委员会主席。同时，钟睒睒自公司各附属公司成立起一直出任该等附属公司董事。钟睒睒负责集团的整体发展战略，业务计划、重大经营决策并直接管理品牌和人力资源工作等。在农夫山泉成立前，钟睒睒于1993年3月创办养生堂，并自1993年3月历任养生堂董事、总经理及董事长，并于2001年11月至2021年1月担任北京万泰生物药业股份有限公司的董事长。

薪酬方面，2025年，钟睒睒从农夫山泉获得的薪酬总计350.4万元。

今年3月，《2026 年福布斯全球亿万富豪榜》发布，字节跳动创始人张一鸣以693亿美元的净资产保持中国首富的地位，钟睒睒以681亿美元的财富紧随其后，位居第二。