推荐家长与师生阅读3364：华裔学霸苏姿丰的家庭教育之相关文章两篇

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2025-12-21 07:35:30

推荐家长与师生阅读3364：华裔学霸苏姿丰的家庭教育之相关文章两篇

A、年薪4个亿！25岁麻省理工博士毕业，她背后的家庭教育深不可测…

原创静思爸爸真棒 2025年12月16日 12:23 上海

一边是藤校放榜。就在今天上午达特茅斯和“南方哈佛”杜克放榜，中国孩子分别拿到19封和11封录取，均比去年稳中有升。

另一方面是最近枪击案频发。比如布朗大学大规模枪击案，2死9伤，最关键是破案还遥遥遥遥无期。

这也让很多家庭非常纠结：到底该不该送孩子去美国留学？美国最顶尖的大学是否还值得？

最近，美国《时代》周刊（TIME) 正式公布了2025 年“年度人物”（Person of the Year），其中三位华裔学霸获奖，他们分别是：

黄仁勋（Nvidia创始人兼 CEO）：斯坦福大学电子工程硕士；
苏姿丰（AMD CEO）：麻省理工电机博士；
李飞飞（斯坦福大学 Human-Centered AI Institute 联合主管及 World Labs 创始人）：普林斯顿本科，加州理工博士。

同时拿到“年度人物”的还有：伊隆·马斯克（xAI / 特斯拉CEO）、山姆·奥特曼（OpenAI CEO）、马克扎·克伯格（Meta CEO）、德米斯·哈萨比斯（DeepMind 首席执行官）、达里奥·阿莫戴（Anthropic CEO）。

《时代》周刊“年度人物”的评选传统始于 1927 年，其宗旨不是选出“最受欢迎”或“最成功”的人物，而是选出“对过去一年产生最大影响的人物或群体”，这个影响可以是积极的，也可以是引发争议的，但一定是塑造了世界讨论、新闻头条甚至社会变迁的力量。

在一众科技大佬中，两位华裔女性尤为引人瞩目：一位是大众更为熟悉的、被誉为“AI 教母”的李飞飞，她不仅是人工智能领域的奠基者之一，也是斯坦福大学教授、前 Google Cloud AI 首席科学家。

另一位相对鲜为人知的苏姿丰（Lisa Su），全球芯片巨头 AMD 的首席执行官，她成功将 AMD 带回世界级竞争行列，被业界视为芯片产业最具影响力的领军人物之一。

作为黄仁勋的表外甥女，此次二人“同台竞技”，她的表现毫不逊色。

身家10亿的“半导体”女王

说起苏姿丰，人们常喜欢把她与黄仁勋做比较。

一方面，两人的公司都是半导体和芯片设计领域的巨头；
另一方面，他们之间还有一层有趣的家族渊源。

据媒体报道，黄仁勋的祖籍同样在浙江，出生于中国台湾，而苏姿丰也出自中国台湾，更令人惊讶的是，她的外公和黄仁勋的母亲是兄妹关系，黄仁勋是她的表舅。更巧合的是，黄仁勋职业生涯的早期，也曾在AMD工作过，并且谈到那段经历时流露出喜爱与怀念。

虽然血脉相连，但黄仁勋创立的英伟达与苏姿丰掌舵的AMD一直是针锋相对的竞争对手。在科技圈里，苏姿丰丝毫不逊色于她这位表舅，甚至在领导力与战略眼光上各有千秋。

在圈内，她被亲切地称为“苏妈”。与人们印象中欧美科技圈那些金发高挑、妆容精致、风风火火的女高管不同，苏姿丰有着东亚人特有的温文尔雅。干练的短发、配上眼镜，让她更像一位学者，亲切而可信。虽然工作作风果敢强势，但她待人和善、容易接近，这种温暖而有力的气场。

2014年，当时45岁、已担任AMD“二把手”两年的的苏姿丰被推举为公司的CEO，这则新闻震动了整个科技圈。那时的AMD正陷入困境：连续六个季度亏损，公司不得不卖楼、裁员，试图断臂求生。过去几年，AMD先后更换了四位CEO，却依旧无力回天。

在这样的危急关头，苏姿丰接过了总裁兼首席执行官的重任，这样的任命不可思议：科技公司任命女性掌门本就少之又少，这样一位华裔女性能带领公司重回巅峰么？外界充满了质疑。

然而，常年任职二把手的苏姿丰，让外界在漫长、艰难的复兴道路中看到了她的实力。

接掌AMD的那一年，公司营收下降近40%，市场份额腰斩，股价跌至2美元以下。面对这些挑战，苏姿丰提出了三大目标：

01、维护客户和合作伙伴的信任

02、确保新产品按时推出

03、并通过技术创新重塑业务格局

她带领团队潜心研发高性能芯片，经过六年的努力，AMD从“行业的失败者”重回巅峰，并在多项业务领域超越竞争对手。

2020年她成为AMD CEO的第六年，苏姿丰的年薪高达5850万美元（约合人民币4.16亿元），其中股票价值占绝大部分，由此成为全球最赚钱的CEO中首位女性。这无疑是公司对她最有力的认可。

苏姿丰成为AMD CEO的十年里，她带领公司创造了令人瞩目的奇迹：股价飙升60多倍、2019年成为S&P 500表现最佳股票之一、2020年股价创历史新高。

因此，她个人被《财富》杂志评为“全球最具影响力的女性”，收获多个行业大奖，并在2020年当选美国国家工程院院士、2022年入选美国艺术与科学院院士。

可以说，苏姿丰是打破科技圈天花板的存在。能取得如此瞩目的成就，自然离不开她扎实的家庭教育和成长背景。

华人精英"鸡娃"家庭培养出的

MIT理工女学霸

苏姿丰是典型的东亚精英家庭培养出来的孩子。

她的父亲苏春槐（Su Chun‑hwai）是一位高级知识分子，先后在台湾师范大学数学系和台湾清华数学所完成本硕学位，后来凭全额奖学金赴哥伦比亚大学攻读统计学博士，毕业后成为纽约市的政策分析师。

母亲罗淑雅（Sandy Lo）出身台湾富商名流之家，却从未局限于“大家闺秀”的角色。她拥有敏锐的商业头脑，既是会计师出身，又成为企业家，将事业与智慧融合得自如。

■ 与父母合照

虽拥有学霸父母与名流家世，苏姿丰的童年并非养尊处优、随心所欲。父母对她的教育严格且高标准，从小就让她学会用精英式的态度对待学习与生活。

2岁那年，苏姿丰随父亲赴美国求学，儿时的她在数学上就展现出极高天赋， 1976年，仅7岁的她因成绩优异跳级进入两年制特殊初中；

在14岁时，她又进入了纽约布朗克斯科学高中（Bronx Science）。这所中学以竞争激烈著称，先后培养出九位诺贝尔奖得主的名校。

整个中学时期，她不仅学术成绩名列前茅，在高中时还赢得了美国最古老、最负盛名的科学与数学竞赛西屋科学奖。

■ 被授予奖项

可苏姿丰并不是只会埋头苦学的“书呆子”。钢琴对她而言，也是世界的一部分。她学琴多年，高中时期，还考过茱莉亚音乐学院，但在父亲的建议下，音乐最终成为兴趣，而非职业方向。

父亲曾对她说过：去挑战最困难的领域，去解决最复杂的问题，不要让自己平庸。这句话，成为苏姿丰一生追求卓越的内核。

1986年，17岁的苏姿丰凭借优异的成绩被麻省理工学院（MIT）录取，她选择了一个当时几乎没有女性的硬核专业电气工程技术专业（EET）。

苏姿丰在采访中曾提及，她说自己选这个专业的原因很简单听说这个专业是最难的，所以就想去试试。

七年后，25岁的她顺利拿到MIT电机博士学位，毕业后，她先后进入德仪、IBM等公司工作。

■ MIT博士毕业时的苏姿丰

在IBM的十三年期间，作为专攻器件物理的研究院，苏姿丰带领团队开发的技术让半导体芯片速度提升了20%，普通玩家也因此享受到高性能设备的快感。凭借出色的研发能力，她很快被任命为IBM半导体研发中心副总裁。此时的她，作为华人女性，在科技圈已是不可忽视的力量。

然而，她的传奇还未完结。

2012年，苏姿丰让自己迎难而上，加入当时举步维艰的AMD。接下来的故事，我们都知道了，十年间，她凭借敏锐的战略眼光和非凡的领导力，带领AMD从低谷中重生，重回全球半导体舞台的中心，让世界看到了她扭转乾坤的力量。

没有“先天优势”的普通家庭，

是否能够培养出下一个苏姿丰？

在 MIT，有一栋大楼以 Lisa T. Su 的名字命名，这是麻省理工学院历史上首次以华裔校友命名的建筑，也是对苏姿丰在半导体行业取得卓越成就的正式认可。

很多人在看到苏姿丰如今的成就时，自然而然会把它归因于她的家庭背景：父母是高知精英、优越的成长环境、以及她继承了父亲擅长数学的基因。这些外因不可否认，确实为她的成长提供了强大的助力，是普通人难以触及的资源。

有人可能会想：如果没有这些先天优势，普通人又如何能够走到她的高度？

然而，苏姿丰的故事真正值得我们深思的地方在于：世界上有优越条件的人不在少数，但能像她这样将优势转化为卓越成就的，却只有一位。她的成长既受益于家庭提供的外部资源，也深受家庭教育的熏陶，这一点对普通人同样有启示意义。

2017 年，作为 MIT 的杰出校友（本科、硕士和博士均毕业于此），时任 AMD CEO 的苏姿丰受邀在 MIT 博士授予典礼上发表演讲。

在这场致辞中，她回顾了自己一路走来的历程，也透露了家庭教育对她性格、心态和职业选择的重要影响。她总结出塑造自己的三个核心原则：

01、要有远大的梦想（Dream Big）

02、不要害怕错误（Embrace Mistakes）

03、坚持每天努力去解决真正难的问题（Work Hard）

而这三条原则，本质上都源于父母从小为她奠定的价值观和行为模式。

苏姿丰在演讲中提到：“我很幸运有父母从小支持我成长，把我和兄弟都当成平等对待，并给我们设定了高标准。”

她说，父母在她和哥哥的成长中提供了持续的支持和陪伴，并且高要求的家庭氛围塑造了她的自律与韧性。

她在纽约布朗克斯科学高中这样的顶尖学府成长，又在 MIT 攻读博士，这些经历本身就充满竞争和挑战，而父母为她设定的高目标显然让她能够迎难而上；甚至自己在进入博士项目时，还只是一个太年轻、不太懂未来的孩子，当时也很迷茫，但正是父母的鼓励，让她踏上了艰难却意义非凡的学术之路。

苏姿丰的经历提醒我们：先天优势固然重要，但真正决定成就的，是教育方式、心理习惯和成长环境的长期作用。普通家庭的父母可能无法赋予孩子先天条件，但可以通过有意识的教育方式和心态培养来塑造孩子的成长轨迹。

很多家长在实践中容易犯的错误是：提出高标准，却缺乏支持性的互动。研究显示，只有当高标准与支持性互动结合起来，也就是所谓的“支持性教养”，孩子才更可能在学业和能力上取得出色表现。

去年，Scientific Reports发表了一项相关研究，利用中国家庭动态追踪调查（CFPS）的数据，对 1042 名儿童及其家庭进行了四次随访，时间分别为 2012、2014、2016 和 2018 年。孩子在首次调查时年龄为 11、13 或 15 岁。

研究通过对 6 年数学成绩的追踪发现：父母的支持性教养与孩子的数学表现呈稳定正相关：教养得分越高，数学成绩越好。即便在控制了孩子性别、家庭规模、父母工作状况等因素后，这一关联依然在统计上显著。

研究者通过这项研究提出了“支持性教养”的概念，并不是简单的“父母爱孩子”，而是包括四个核心要素：

父母给孩子足够的情感支持

在孩子遇到困难或挫折时，能够理解、接纳、鼓励，而不是冷漠或责备；

父母会积极参与孩子的学习和生活

不仅关心成绩，更会及时回答疑问、解释方法，让孩子知道有人在身边指导和帮助；

父母鼓励孩子独立思考和做决定

在安全范围内让孩子自己尝试解决问题，而不是事事代劳或强行干预；

这种行为要持续和一致

长期稳定的支持比偶尔的鼓励更能发挥作用。

对于无法赋予孩子“先天优势”的普通家庭来说，创造一个支持性的氛围，才是父母能够实际掌控并可复制的、真正推动孩子成长助力。

B、年薪四亿芯片女王的成长路径，99% 的家庭学不来

原创辛迪是十一妈妈十一妈妈up 2025年12月14日 21:26 北京

最近，我看到了《时代周刊》的最新一期封面报道。

它没有评选“谁最耀眼”，也没有把目光放在创业明星或话题人物身上。

它关注的，是在 AI 成为时代底色之后，真正决定走向的那一群人——AI 架构师。

Painting by Jason Seiler for TIME

所谓“AI 架构师”，并不热闹，甚至有些枯燥。他们很少出现在聚光灯下，却决定了算力的边界、系统的效率，也决定了无数技术设想，究竟能不能真正落地。

在这期封面人物名单里，我注意到一个细节。其中有两位华人女性。一位是李飞飞，另一位，是苏姿丰。李飞飞代表的是认知与算法，而苏姿丰，代表的是算力与底座。

如果说前者决定 AI 能“想到什么”，那么后者，决定的就是——

AI 到底能不能跑得动。

作为一名长期关注孩子教育的家长，我对这个组合产生了强烈的好奇。

我特别想知道，像苏姿丰这样的女性，究竟是在怎样的家庭环境中，一步一步成长出来的。

1、苏姿丰为什么会被放进“AI 架构师”

很多人认识苏姿丰，是从她把 AMD 从深度低谷中拉回来开始的。

但《时代周刊》选中她，并不是因为这一段商业逆袭本身，而是因为她所代表的那一类能力。她不是靠某一款爆品被记住的，也不是靠个人叙事制造存在感。

她长期负责的，是芯片架构、算力效率、性能边界，以及一系列极其艰难、但必须有人承担的技术路线选择。

如果把 AI 看成一座城市，她做的不是地标建筑，而是地基、承重结构和水电系统。这些东西，平时很少被讨论。但一旦出问题，所有应用都会停摆。

这，正是她站在“AI 架构师”这一组里的原因。

2、她的人生选择，看似不同，其实始终一致

如果把苏姿丰的人生拉成一条时间线，你会发现一个非常清晰的规律。在麻省理工学院，她选择了女生比例极低的电气工程专业。在博士阶段，她研究的是当年并不被看好的半导体底层技术。在职业生涯中，她长期待在工程一线，而不是更容易被市场看见的位置。2014 年，当 AMD 深陷困境、几乎被整个行业放弃时，她选择接手。这些选择，在当时看起来都不讨巧，甚至有些“逆势”。

但它们有一个共同点——都是迟早要有人解决的问题。她衡量的，从来不是“这条路安不安全”，而是“这件事重不重要，值不值得长期投入”。