11月16日，“2025年品牌高峰论坛”在上海召开，分众传媒创始人、董事长江南春在论坛上发表《从四高到四可，分众助推品效协同》演讲。

分众传媒靠电梯媒体广告模式著称，2025年前三季度总营收96.07亿元，同比增长3.73%；归母净利润同比增6.87%至42.40亿元（净利率44.13%），扣非净利润增幅达13.11%。其中Q3营收34.94亿元，净利润为15.76亿元（净利率45.1%）。

从25年半年度报告来看，报告期内营业收入61亿，其中主营业务构成中，楼宇媒体56.32亿元占比92.14%，影院媒体4.69亿元占比7.67%，其他媒体及其他1206.83万元占比0.20%。

江南春表示，当前市场竞争日趋激烈，品牌在投放广告时最关心的三个问题分别是：日常营销如何降本增效、增量营销如何推动实际增长、以及如何实现品效协同。针对这三个问题，江南春给出了核心思路。对于日常营销，他提出通过合理的媒体组合，在有限预算下实现高触达和低成本；对于增量营销，他强调新品和新场景推广需要足够的曝光和高频次，依靠分众覆盖率高、CPM低、受众关注度高的优势，推动销售增长；对于品效协同，他指出品牌广告不仅要产生直接转化，更要积累数字资产，通过数据回流实现持续运营和二次转化。

“四高到四可”是江南春用来概括分众在新时代广告投放和品效协同上的策略。他解释道，从“高触达、高关注、高频次、高完播” 即广告覆盖广、受众关注度高、重复曝光多、信息完整传递，升级为“可精准、可归因、可互动、可优化”， 即广告能精准锁定目标人群、效果可追踪、受众可参与互动、投放策略可实时优化， AI化的、智能数据驱动的营销网络不仅是品牌触达，还可以是需求触动。通过“千楼千面”的“规模化精准”、广告效果的独立归因与权重归因分析、NFC互动将线下流量线上化、根据测试建设DSP和智能优化投放等维度，助推品效协同，为品牌打造提供高质量赋能。

江南春还对存量博弈时代的行业挑战进行了三大判断：首先，流量红利消退，企业必须积累自有流量池，而不是仅靠租赁平台流量；其次，内容碎片化严重，种草虽易，但真正能将品牌核心价值植入消费者心智的“种树”难度更大；第三，触点泛滥但关注度稀缺，品牌需要实现高触达、高关注、高频次和高完播，才能真正触动消费者并带来转化。

针对这些挑战，江南春为品牌提出了三个建议：第一，要流量更要留心，通过自有品牌流量积累降低获客成本；第二，要种草更要种树，把品牌核心价值深植消费者心智，形成“品牌=品类”的认知；第三，要触达更要触动，实现高频次、高关注的有效触达，让消费者的行为真正发生改变。

江南春认为，品牌建设是存量博弈时代破局的关键。通过数字化工具和精准投放，品牌不仅能实现短期销售增长，更能构建长期竞争力。他强调，分众传媒将继续通过智能媒体和大数据支持，帮助品牌在新品、新场景和核心人群中实现引爆和增量增长，让品牌价值在新时代获得持续提升。