【开栏语】

2026年是“十五五”开局之年，是APEC会议在深圳举办之年，也是罗湖围绕“3+3+4”重点产业方向加速起势、奋力跃升之年。当全省高质量发展大会吹响“制造业与服务业协同发展”的号角，立足“百千万工程”从“三年初见成效”迈向“五年显著变化、十年根本改变”的关键节点，罗湖正以“服务强区”的殷实家底、科技创新积厚成势的蓬勃活力，全力奔赴“两业融合”转型跃升，向着“科创乐活新罗湖”目标迈进。在这里，既有生产性服务业为“制造业当家”赋能添翼，也有制造标杆企业夯实从“制造”到“智造”的产业根基，有高能级创新平台播撒从“0到1”的创新火种，更有生活性服务业升腾的烟火气涵养人才沃土。

深圳特区报即日起推出《罗湖企迹 品牌共生》系列报道，聚焦与城区共舞的明星企业，循着一个个向新向质的坚实足迹，感受这座先发城区的发展韧性与活力。

成功登陆港交所主板，成为中国金表行业首家港股上市企业；荣膺国家级专精特新“小巨人”称号；国内市场与国际市场双增长；推出全球首款搭载华为智能机芯的贵金属腕表……这是一家名为“西普尼”的企业在变幻莫测的2025年取得的亮眼“战绩”。

从一家极其普通的制造工坊，到聚光灯下的中国金表与贵金属智能穿戴领域的领军企业，这家“隐身”在罗湖水贝，全称为深圳西普尼精密科技股份有限公司，用12年完成了一场华丽的“破壁”之旅，一步步地将“时间资产”转化为“全球价值”。它的故事，正是一部传统制造向品牌化转型的生动教科书。

第一重“破壁”：以硬核技术，打破材料的“先天枷锁”

罗湖水贝，中国黄金珠宝的“心脏”，全国超过80%的黄金珠宝在此流转，是名副其实的“制造高地”。然而，在很长一段时间里，这里也萦绕着一个成长的烦恼：为何拥有世界级的工艺，却难觅叫响全球的品牌？

“利润薄、同质化严重、市场缺少足金手表类的品牌”，这曾是笼罩在许多水贝企业头上的阴云。2013年，一家名为西普尼的企业在这里悄然成立，它没有选择在传统的金饰红海中厮杀，而是瞄准了一个看似不可能的方向——做一块真正的、可以日常佩戴的足金手表。

品类创新的念头，始于对行业痛点的深刻洞察，也始于一个最朴素的问题：为什么市面上很少有24K足金手表？

答案藏在黄金的物理特性里。传统的24K足金纯度极高，但也因此质地柔软，易变形、易刮花，很难满足手表对零件高硬度、高精密的严苛要求。这仿佛是黄金与生俱来的“先天枷锁”，将足金手表这个品类死死地挡在了大门外。

“没有品类的空白，何来品牌的立足？”西普尼的创始人李永忠深谙此道。品牌的梦想，必须从攻克材料这一最基础的堡垒开始。于是，成立仅一年后的2014年，西普尼迎来了发展史上的第一个，也是至关重要的里程碑——超分子硬足金技术研发成功。

金表工艺

这是一项突破性的技术。它仿佛像一位微观世界的建筑师，通过改变黄金内部的原子结构排列，在保持黄金纯度高于999‰的前提下，将其维氏硬度从传统的20-30HV提升至120HV以上，硬度提升了3至4倍。这意味着，黄金从一块“柔软的金属”，淬炼为足以胜任精密加工、兼具耐磨特性的“凝固流光”。

正是凭借这项硬核科技，西普尼“从0到1”开创了贵金属腕表品类，填补了贵金属腕表领域的市场空白，筑牢了产品根基，更打造出独属于品牌的技术护城河，完成了从“制造”到“智造”的关键一跃，为品牌化之路奠定了最坚实的底气。

第二重“破壁”：以文化叙事，打破产品的“价值天花板”

拥有了金刚钻，如何让它绽放出超越材质本身的光芒？西普尼面临的第二重壁垒——如何从“高品质商品”向“富有情感价值的品牌”跨越。

2020年，紫禁城迎来600周年华诞。西普尼敏锐地抓住了“国潮”兴起的脉搏，与文化IP《上新了·故宫》联名，推出了《珍熹》系列黄金机械腕表。这一次，西普尼不再仅是技术流的“工科生”，更化身成为深谙东方美学、能够讲述文化故事的“叙事者”。

龙表

故宫的飞檐斗拱、玉璧纹样被巧妙地融入表盘设计，方寸之间传递出历史的气韵与风华。这远不止于视觉元素的嫁接，更是一次深刻的“品牌觉醒”。西普尼以“品牌叙事”重构“制造思维”，为冰冷的黄金注入了温热的灵魂，让精密的工艺承载了情感。随着消费者的购买行为从“材质消费”悄然转变为“文化消费”和“价值消费”，贵金属腕表不再仅是储值的静态资产，而是化作腕间可佩戴、可传承的文化符号和情感羁绊，成为高端礼品和个人佩戴的双重热门选择。

此次转型，让西普尼成功突破了产品原有的价值边界，品牌的内涵与厚度得到了极大提升。

第三重“破壁”：以生态共创，打破行业的“传统边界”

如果说技术是基石，文化是灵魂，那么面向未来的战略视野则是赋予品牌腾飞的永恒动力。面对智能穿戴浪潮的到来，西普尼没有固守传统黄金珠宝的舒适区，而是选择主动“跨界”，拥抱智能科技变革的时代浪潮。

2023年，西普尼再度向行业抛出重磅力作——推出全球首款搭载华为智能机芯的贵金属腕表。这并非简单的功能叠加，而是一次真正意义上的“破圈”融合。华为在智能穿戴领域的前沿科技与西普尼精湛的贵金属工艺精妙相融，重新定义了贵金属智能穿戴腕表的价值维度。

这一次，西普尼实现了又一次角色跃迁，从一个高品质产品的提供者，升级为“贵金属智能穿戴”新品类的开创者和生态构建者。它成功地打破了传统珠宝与科技行业之间的壁垒，探索出“贵金属+穿戴+健康”的全新赛道，也为行业的未来发展打开了更具想象力的成长空间。

一表双戴

技术创新，重构黄金。西普尼的跨越式转型之路，从来不是一场孤军奋战的探索。回首在罗湖扎根的12年，李永忠感慨良多：“罗湖，始终与企业转型同频共振、共向而行。”在初创期面临资金、人才、品牌认知等共性挑战时，罗湖区精准的产业政策、空间支持、金融扶持和高效政务服务，如同及时雨为企业缓解了压力，让西普尼能够心无旁骛地搞研发、创品牌。

“这里有全链生态的底气，有匠心传承的温度，有引领未来的力量。”李永忠表示，罗湖拥有全国最完整的黄金珠宝全产业链生态，更是无可替代的创业沃土。未来，西普尼将继续深耕“贵金属+穿戴+健康”领域，探索文化与科技创新协同路径，深化产学研协作，聚焦产业研发与技术创新，引领行业发展新趋势；同时，西普尼将进一步拓展东南亚、中东等海外新兴市场，推动品牌从产品提供者向产业赋能者进阶，实现企业价值与产业价值的协同提升，共同点亮属于中国黄金珠宝的全球叙事。

统筹 赵新明

采写 卢晓丽

图片 受访单位提供