3月25日，拼多多集团发布截至12月31日的2025年第四季度及全年财报。在财报电话会上，拼多多方面披露，此前股东大会确立的三年战略正在稳步推进和落地见效。

2025年12月19日，拼多多集团股东大会宣布赵佳臻出任联席董事长兼联席CEO，赵佳臻发布了“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”的下阶段集团战略，提出“力争三年再造一个拼多多”。如今，首个战略重大举措开始落地：拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”，开启品牌自营，一期现金注资150亿元，未来三年计划总计投入1000亿元。继续重仓中国供应链，带动国内产业高质量、品牌化发展。

据悉，拼多多目前已布局综合电商（拼多多APP）、私域电商（快团团、拼谷团购（内测））、社区团购（多多买菜）、跨境电商（Temu）、多多驿站等板块，如今又造“新拼姆”，有别于京东自营、天猫自营，探索第三种模式。

对此，联合国贸法会观察员、华东政法大学杨立钒副教授接受数字经济新媒体&智库——#网经社 独家专访。

中国电子商务历经三十年发展，传统电商模式的增长动能逐步趋缓，行业重心全面转向跨境电商与供应链升级两大核心赛道。2026 年全国人大会议上，《政府工作报告》明确提出：推动跨境电商加海外仓模式扩容升级、规范有序发展，加强国际寄递物流体系建设，拓展中间品贸易，发展数字贸易、绿色贸易，提升边境贸易；同时强调引导产业链供应链合理有序跨境布局，完善海外综合服务体系，加强对外投资风险防控和海外利益保护。这一系列部署为跨境电商高质量发展与供应链全球化布局指明了方向。

在此背景下，拼多多重磅推出“新拼姆”发展计划，项目落地上海、首期注资 150 亿元、三年规划投入 1000 亿元，锚定“三年再造一个拼多多”战略目标。此举标志着拼多多从平台低价扩张正式转向自营 + 供应链重投升级，也意味着中国跨境电商正式告别流量驱动、平台撮合的粗放增长，进入重资产投入、品牌化运营、高质量出海的全新发展阶段。

从跨境电商视角看，“新拼姆”将推动行业模式重构，加速摆脱低价内卷、同质竞争的低水平循环，引领跨境电商进入重投入、长周期、高质量的竞争时代，更好应对全球贸易壁垒加剧、海外监管趋严与国际平台竞争加剧的外部环境。

从供应链视角看，“新拼姆”将成为中国电商供应链全球化的重要载体，以市场化力量推动中国制造产业带升级与品牌出海，与制造强国、贸易高质量发展国家战略高度契合。未来，跨境电商将全面从流量经营转向供应链深耕，以合规化、品牌化、数字化构建核心竞争力与长期发展韧性。

“新拼姆”选择上海落地，充分依托上海在国际经济、金融、贸易、航运、科技创新“五个中心”的优势，整合国际贸易、跨境金融、现代物流、法律服务与高端运营资源，致力于打造全国领先的跨境电商供应链总部与全球运营枢纽。

与此同时，项目推进也面临复杂严峻的外部挑战：全球贸易保护主义升温，美国关税政策持续施压，欧盟加强低值跨境小包监管，地区冲突加剧全球供应链波动与布局调整。对此，拼多多需强化全球市场研判与跨境风险防控，精准选择市场突破口，构建多元化、多层次市场拓展方案，以模式创新与供应链优势破解发展难题，为中国跨境电商高质量、可持续发展打开新局面。

专家介绍：杨立钒，博士，华东政法大学副教授，硕士生导师。联合国贸法会观察员。

先后主持国家社科项目1项，省部级课题5项。国家社会科学基金项目“人工智能技术驱动下新型消费纠纷化解的人机协同机制与治理路径研究”，上海市人民政府决策咨询重点项目“上海加快发展跨境电子商务模式和政策思路研究”，中国法学会法学部级研究课题“联合国《网上争议解决的技术指引》实施细则研究”，上海市教委留学生示范性课程，以及全国人大、商务部电子商务法立法子课题“电子商务市场准入与退出研究”。参与联合国《网上争议解决的技术指引》研究，国家社科重大项目《信息服务与信息交易法律制度研究》，《中华人民共和国电子商务法》立法工作。并多次参加杭州在线法院，北京、浙江ODR平台网站端，手机端APP设计和调研工作。

【小贴士】

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