2026年政府工作报告首次写入“打通农业科技推广‘最后一公里’”。但在政策提出来之前，一群年轻人已经在田埂和菇棚里住了好几个春秋。

01 住进村里的年轻人

积石山的故事始于一场灾难。2023年12月18日，6.2级地震袭击了这个甘肃省西南部的多民族聚居县。房屋倒塌，道路中断，本就薄弱的农业基础雪上加霜。灾后重建中，农业产业升级被推到了前面。

2026年6月26日，两个科技小院在积石山揭牌。甘肃农业大学、中国乡村发展基金会和谦寻控股的相关负责人一起揭下了红绸。玉米和油菜——当地群众“稳收入”的两大支柱作物，成了首批攻关对象。

甘肃农业大学农学院学生马珂是土生土长的临夏人，父辈就是从积石山走出去的。过去她只知道家乡人世代以粮油种植为生，却不懂怎么让土地更高产。这一次跟着导师住进村里，她亲眼看见了变化。

在油菜和玉米基地，老师把课本里的农学知识，结合当地气候和土壤条件逐一拆解。最让她震撼的，是亲眼观摩无人机智能化施肥施药。“曾经印象里面朝黄土、人工辛劳的传统种地，如今已变成精准高效的现代化作业。”站在试验田里，她说自己第一次真正读懂了农学人的使命，“从来不是纸上谈兵，而是扎根土地、服务‘三农’。”

玉米科技小院由甘肃农业大学于爱忠教授牵头，2026年计划划定100亩示范田，派驻农业专硕研究生驻村，目标是三年内形成一套可复制、可推广的绿色高产高效生产技术体系，预计亩均产值增幅达5%。油菜科技小院由武军艳教授负责，计划引进10个以上冬春油菜品种，让亩产提高10%以上，2026年将落实“1名首席专家+2名以上研究生”驻点配置，累计培训超100人次。

在江西赣南，95后青年项俊杰的故事是另一个版本。这个自称“菇爷”的高级智慧农业管理师，带领一群平均年龄不到29岁的团队，扎根赣县区深山里的山茶菇科技小院，主攻“北菇南种”，把榆黄蘑、元蘑、榛蘑这些北方优质菌菇，引种到气候迥异的南方山区。

首批试种，北方菌菇喜凉耐低温，赣南气温偏高、昼夜温差大，菌棒要么不出菇，要么被杂菌盯上，成活率不足30%。近三年、900多天里，团队把实验室搬进大棚，每天凌晨钻进棚内记录温湿度，就地用油茶饼、木屑、稻谷壳配制培养基，夏季用绿色防控技术降污染，冬季用智能温控模拟北方低温环境。三年后，成活率从不足30%提升到了85%以上。

技术突破之后，这群年轻人免费培训当地菇农，手把手教种植、采收、烘烤，建立“公司+国有林场+合作社+农户”联动机制，直接带动一万多户村民增收致富。赣县区菇农刘振琳感慨：“收入比以前翻了一番，没想到北方的菇能在我们这里种活！”

02 数据从直播间回流到田地

技术解决的是“种得好”的问题。但“种得好”之后，还有一个同样棘手的难题：怎么“卖得好”？

积石山地处偏远，交通不便，市场信息闭塞。再好的农产品，如果找不到销路，终究只是地里的风景。这正是谦寻进入这个故事的原因。

这家以电商直播为人熟知的企业，2016年开启助农直播。据谦寻羚客数字平台统计，截至目前，谦寻通过直播带货累计带动县域特色产品销售额超85亿元。沉甸甸的数字背后，是谦寻助农实践三个阶段的不断进阶。

2019年起，谦寻深入各地产业带开展溯源公益直播，提升县域好物知名度，并深度介入乡村产业链，对当地特色农产品进行共创、优化和升级，由此首创的“以买代捐”模式被写进国家发改委消费帮扶助力乡村振兴倡议。

2023年7月，谦寻启动“蜜蜂魅力中国行”，依托成熟的主播矩阵与直播生态，持续对县域地区开展长期帮扶。截至目前，“魅力中国行”系列已走访全国19个省份、26个站点，引导成交额超8亿元。以甘肃礼县为例，谦寻将直播间搬到当地，通过实操教学助力本地商家提升电商运营能力，当地品牌“酷秦”苹果脆片实现年销量百倍增长，带动稳定采购与本地就业。

到了3.0阶段，模式变成了“产业共建”。不再满足于在直播间卖货，而是走到产业链最上游。去年5月，谦寻正式推出“谦寻超级商店”小程序，与云南大理突尼斯软籽石榴等种植基地正式合作挂牌，建立长期定向采购机制，保障农户“产得出、卖得掉”的稳定销路。

在积石山，谦寻的角色是把消费端的偏好和数据反馈给科研团队。消费者喜欢什么口感？什么规格最好卖？什么价格区间最容易被接受？这些信息从直播间回流到实验室，再转化为育种和栽培的决策依据。农业生产开始从“凭经验”转向“靠数据”。

全国人大代表、科技小院发起人张福锁院士说得很直白：“科技小院最关键的是与企业合作，把农民组织起来，让农民在市场上能有话语权。”积石山的实践，恰好印证了这一点。基金会负责发现需求、募集资源；农大的教授和研究生住进村里，脚踩泥土做应用推广；谦寻则把直播间变成一扇窗，同时把消费者的偏好和市场的信号传回田间。

03 挑战同样真实

科技小院看起来很美，但“遍地开花”的背后，挑战同样存在。

最大的问题是时间。农业科技见效慢，一个小麦新品种的选育可能需要8到10年。积石山两个小院规划的三年周期已属“快速推进”，但亩均产值增幅5%的数字，在纯粹的商业逻辑里吸引力有限。参与的企业需要有足够的战略定力，熬过漫长的投入期，等待那个可能存在的回报拐点。

另一个问题是“人”。科技小院的培训覆盖了“人次”，但有多少农民真正转化为能独立运用新技术的“新农人”？张福锁院士认为，科技小院“不是一般的研究，不是简单地写方案、写论文”，而是一年四季扎根一线，零距离解决农民碰到的大大小小的问题。如果农民始终只是被动的接受者，模式就很难自我复制。

还有一个问题是“复制”。目前科技小院从2009年河北曲周的1家发展到全国5700多家，带动全国290多个高校人才培养单位参与，3万多名研究生参加。但多为“点上突破”。福建探索的“集群化”模式、浙江推行的“政产学研用”协同机制，都是尝试将点状经验转化为系统性方案。这套模式能否在中西部欠发达地区、在没有成熟产业基础的乡村扎根，仍需要时间验证。

04 种子埋下了

从2023年冬夜的地震，到2026年夏天科技小院的揭牌，积石山走过了近三年的复苏之路。房子盖起来了，路修好了，学校重新响起了读书声。现在，玉米和油菜的种子也埋下了。

科技小院的本质，是把分散的农民、孤立的科研与碎片化的市场重新连接。它要解决的不仅是技术落地的“最后一公里”，更是农业产业链长期以来“种”与“卖”割裂的系统性问题。

正如张福锁所言，最大的科技创新是场景的创新，让科研人员在具体的生产中，针对产业发展的瓶颈寻找解决的办法。当科技真正“住”进村里，农业现代化的路，或许才能从田间延伸到未来。