7月5日,上海乐高乐园度假区迎来开业一周年。乐园方面披露,自去年7月5日以来,上海乐高乐园入园人数大幅超出预期,累计接待超过200万人次,成为全球最快突破200万游客量的乐高乐园。
乐高乐园运营方代表,默林娱乐集团首席战略发展官约翰·雅各布森表示,上海乐高乐园首年的运营表现令人惊喜,其客流和口碑等都名列全球乐高乐园前茅。这不仅验证了中国亲子市场的巨大潜力,更让集团对中国文旅消费市场的活力充满信心。中国始终是默林娱乐集团在全球最重要的战略市场之一。
上海乐高乐园度假区总经理陈洁透露,年卡用户在过去一年中的最高入园次数是254次,江浙沪年卡用户占比76.5%,乐园客源结构不断拓展,除长三角核心市场外,北京、广东、山东等远距离游客占比逐步提升。
由于上海乐高乐园项目的开业,周边的商业、交通配套与客流也都获得了明显提升,在乐园周边有7条道路优化、1处公交枢纽建设、12条配套交通线路开通、去年下半年在滴滴平台上的订单较上半年提升了735%。
开业第一年,上海乐高乐园门票收入与二次消费收入各占50%。在商品端,乐园累计售出超23万个乐高人仔,其中约四分之一是游客在园内自主设计并作为纪念品收藏。
在迪士尼、欢乐谷、海昌等强敌环伺的长三角主题乐园市场,上海乐高乐园如何突围?中国主题公园研究院院长林焕杰认为,市场上的玩家主要分为两类:一类是以迪士尼、环球影城为代表的“规则制定者”,拥有庞大IP与悠久历史;另一类则是“区域主导者”。上海乐高乐园正是后者,将亲子赛道做到极致,乐园的二次消费收入与门票收入实现了罕见的1:1比例,这一营收结构在国内主题乐园中极为难得,不仅印证了乐高IP的市场认可度,更凸显了亲子细分市场巨大的消费潜力。
“过去,主题公园行业的竞争往往局限于‘拼硬件’,大家热衷于比拼谁的设备更顶尖、谁的过山车更刺激。”他表示,现如今主题公园竞争的核心已转向“拼情感”,能否为游客提供具有情感共鸣的沉浸式体验,才是未来主题公园发展的根本走向。
图片来源:上海乐高乐园
来源:北京日报客户端
记者:潘福达