大促。
限时优惠。
爆款商品。
倒计时。
优惠券。
这些已经成为很多消费者熟悉的电商首页结构。
逻辑很简单:
用户进入平台之后,尽快把他带向商品。
但如果平台服务的是中老年家庭,首页是不是还应该承担另外一个任务?
答案可能是:
先让用户知道自己来到了什么地方。
在超拼网的品牌体系中,数字产品首页提出了一个明确原则:
**首页先建立信任,再引导交易。**
这与普通商品导向型首页存在明显区别。
按照超拼网数字产品规范,官网、App和小程序的品牌层级首先应该从“父母场景”开始,而不是直接从商品分类开始。
首屏应该包含:
品牌定位;
父母使用场景;
一个清晰的主要行动。
同时不建议在第一屏同时堆放促销、问诊、招商和联盟等多个入口。
原因并不复杂。
信息越多,不一定越好。
尤其对于部分中老年用户而言,首页同时出现太多入口,反而会增加判断难度。
第一屏真正需要解决的,是:
“这里和我有没有关系?”
用户知道平台与自己有关之后,下一个问题通常是:
为什么值得相信?
因此,在超拼网规划的数字产品结构中,“信任区”会承担重要位置。
这里重点呈现:
严选标准;
相关主体;
服务边界;
用户保障。
而且手册明确要求:
相关证据应该能够进一步查看,不能只是摆几个“放心”“保障”的图标。
对消费者而言,这种变化意味着:
平台不能只给一个结论。
还应该提供用户能够继续核实的信息。
电商最习惯使用的是商品语言:
食品。
百货。
护理。
家居。
但用户真实需求并不一定从商品分类开始。
一个子女可能想的是:
“最近想给爸妈准备一些日常营养食品。”
父母可能想的是:
“家里用什么东西更方便。”
因此,超拼网规划的场景区包括营养、护理、适老、家庭日用及养老生活等内容,并强调使用家庭语言,而不是用病种直接进行商品导购。
这个区别很重要。
前者从生活需求出发。
后者容易把普通消费医疗化。
中老年家庭的需求不会在付款后结束。
因此,在超拼网的数字产品结构中,还有独立服务区。
这里包括健康管家、客服、售后以及专业医疗服务入口。
同时要求非医疗服务与专业医疗服务在视觉、文案和权限层面保持区分。
也就是说:
不能让用户分不清客服、健康服务人员和专业医生之间的角色。
为什么超拼网不建议把促销信息全部堆在首屏?
因为对于父母健康生活消费而言,用户在决定购买之前,还有很多问题需要被回答。
这是给父母的吗?
为什么值得相信?
适合哪些家庭场景?
需要帮助去哪里?
专业问题应该找谁?
当这些问题逐步被解释以后,商品购买才更加自然。
所以“先建立信任,再引导交易”并不是减少商业效率。
恰恰相反,它是在尝试减少用户犹豫和信息理解成本。
适老电商容易被简单理解成:
字号更大。
按钮更大。
实际上,真正适合父母的数字产品还应该有更加清楚的信息优先级。
什么最重要?
什么可以稍后再看?
什么需要明确区分?
这也是超拼网数字产品逻辑中一个值得关注的变化:
真正的适老,不只是界面设计问题,也是信息结构问题。
