每经记者：王紫薇 每经编辑：李雨冰

丨 2026年9月2日 星期三 丨

NO.1 七部门发文推动商品消费扩容升级，2030年社零总额目标约60万亿元

8月31日，商务部等七部门发布《关于推动商品消费扩容升级的实施意见》。文件提出，到2030年，社会消费品零售总额达到60万亿元左右，培育形成绿色消费、智能消费、健康消费等十万亿元级市场，并推动汽车、家电、通讯器材、纺织服装等万亿元级品类持续增长。政策还提出优化汽车限购、促进食品饮料消费品质提升、支持国货“潮品”及国际精品消费等措施。

点评：从以旧换新到此次商品消费扩容升级政策，促消费政策正在从阶段性补贴转向商品结构和消费场景的长期升级。对于消费企业而言，政策红利最终能否转化为业绩增长，仍取决于产品创新、渠道效率和消费者真实购买力。

NO.2山姆北京第6店开业，未来在京门店将增至9家

8月31日，山姆会员商店北京房山店正式开业，这是山姆在北京的第6家门店。新店建筑面积约3.8万平方米，精选约4000款商品，并设置智能产品专区。截至目前，山姆还计划在北京海淀、通州、朝阳布局新店，相关项目落地后，北京山姆门店数量将达到9家。

点评：山姆加密北京市场，一方面反映高品质家庭消费仍有需求，另一方面也意味着会员制零售正从核心城区向更广泛的居住板块渗透。随着门店密度提升，商品差异化、供应链能力以及会员续费率，将比单纯开店数量更能决定增长质量。

NO.3Keep、乐刻运动探索“运动+保险”商业模式

运动健身平台Keep在2026年中期业绩相关披露中提到，公司正与金融保险公司等第三方合作，尝试将运动数据、运动风险评估及AI（人工智能）能力转化为定制化解决方案。今年6月，乐刻运动也与平安健康险达成合作，双方计划围绕运动健康权益、用户激励等场景探索联名产品，让可核验的运动行为与健康权益进一步连接。

点评：从乐刻运动到Keep，健身平台正在尝试跳出单纯依靠会员费、课程和装备收费的商业模式。对保险公司而言，持续运动可能意味着更低的长期健康风险；对健身平台而言，运动频率、训练记录及健康管理能力则有机会成为面向保险、企业健康等B端（企业端）客户的新产品。若这套模式能够真正降低健康风险和保险赔付，未来为健身买单的可能不只有消费者本人。

NO.4“国产平替大鹅”保姆鹅全国首店落地北京

近日，线上童装羽绒服品牌保姆鹅全国首家实体店在北京来福士开业。品牌此前主要依赖电商和预售模式，此次首次进入线下商场。门店目前以儿童羽绒服为主，同时销售少量成人产品，开业期间部分商品折后价格低于线上。

点评：线上品牌走向线下，反映消费品牌正在重新评估实体店的获客与体验价值。但从预售模式切换至现货零售，也意味着库存、租金和人员成本明显增加。对于线上原生品牌而言，首店能否跑通单店模型，比短期开业流量更重要。

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