“三向发力”提升预算支出效能
鲁网12月17日讯为进一步提高预算管理质效，青岛市财政国库支付中心按照市财政局预算编制要求，坚持系统谋划、精准施策，以“三向发力”为抓手，高质量完成2026年预算编制工作。
预算编制向“零”的突破更彻底
将零基预算作为预算编制的基本方向，坚决打破对上年项目基数的依赖。按照“资金跟着项目走、项目跟着政策走”的原则，组织中心各处对所有预算项目进行全面梳理，从预算项目的必要性、可行性、合规性、合理性和经济性等方面进行重点评估，并建立项目优先级排序机制。通过从“零”开始测算每一笔资金需求，确保财政资金精准投向中心工作的重点项目和关键环节，切实增强预算安排的科学性和精准性。
支出安排向“紧”的约束更有力
深刻把握当前财政收支形势，将“过紧日子”作为预算编制的基本遵循，坚持勤俭办一切事业，从严从紧审核支出安排的必要性和合理性。大力压减一般性支出，严格控制会议费、培训费、“三公”经费等非刚性支出，用好共享会议室、线上培训平台。在公用经费综合定额规定标准基础上压减25%，其他运转类项目预算持续压减，拧紧财政资金的“节水阀”。
绩效管理向“优”的导向更鲜明
全面实施预算绩效管理，将绩效理念和方法深度融入预算编制各环节。细化绩效目标设置，按照“定量为主、定性为辅”的原则，为每个预算项目设定清晰可衡量的绩效指标，实现预算编制与绩效目标同步申报。强化结果应用导向，将上年度预算项目绩效评价结果作为此次预算安排的重要依据，对绩效结果为优的项目优先保障，对低效资金予以压减，着力构建“预算编制－绩效目标－结果应用”的闭环管理体系，推动财政资金聚力增效。
下一步，市财政国库支付中心将根据预算编制审核结果，进一步细化预算安排，持续优化支出结构，以更加科学、精准、高效的预算管理，为中心各项工作顺利推进提供坚实保障。（本网记者）