日前，经过多家媒体报道确认，近年来在中国饮料市场异军突起的国民汽水品牌大窑，正式迎来了一位明星级“新船长”：快消行业资深经理人、卫龙美味全球控股有限公司前首席执行官孙亦农。

其入职时间为2026年1月，出任首席执行官（CEO）一职。孙亦农将与现任董事长戴诚搭档，共同执掌这个从内蒙古走向全国的汽水品牌。

公开资料显示，孙亦农职业生涯起步于可口可乐中国，服务近17年，积累了从区域管理到市场营销的全面视野。此后，孙亦农先后出任被雀巢全资收购后的银鹭食品首位中国本土CEO，以及在2021年加入卫龙并成功主导了这家“辣条第一股”的港股上市与产品结构转型。

这段横跨国际巨头、本土品牌与资本运作的复合背景，正是正处于关键上升期的大窑所急需的。2025年，孙亦农还入选了福布斯中国最佳CEO榜单，其个人能力已获得市场高度认可。

大窑对这位新任CEO的期待，显然不止于日常管理。这个发轫于内蒙古的汽水品牌，凭借“大汽水，喝大窑”的清晰定位、极具性价比的520毫升大瓶装以及深度捆绑全国烧烤摊、大排档等餐饮渠道的策略，在过去十年实现了堪称奇迹的增长。市场数据显示，大窑2023年营收已突破32亿元，体量远超众多区域性汽水品牌。

然而，狂飙之后，挑战也随之而来。过度依赖单一餐饮渠道和经典产品，让大窑在向商超等现代渠道拓展时面临瓶颈；配料表中的添加剂问题，也与当下主流的健康化消费趋势存在背离。

更重要的是，在完成从0到1的野蛮生长后，大窑迫切需要从一家成功的“渠道驱动型”公司，升级为具备强大品牌力、产品创新力和系统化管理能力的现代化企业。

与此同时，资本层面的大变动也为大窑未来增添了变数。2025年下半年，市场多次传出美国私募股权公司KKR拟收购大窑85%股权的消息，若交易达成，KKR将获得绝对控股权。尽管大窑对此类传闻的回应一贯谨慎，仅表示“不方便评论”，但引入顶级外部资本并推动资本化运作，几乎已是公开的秘密。

在此背景下，孙亦农的使命变得非常明确：他将肩负起推动大窑“二次创业”的重任。一方面，他需要运用其在国际食品巨头练就的品牌建设与产品创新方法论，帮助大窑突破“餐饮专属”、“烧烤伴侣”的固有形象，向更广阔的大众消费市场和年轻群体渗透，并培育出下一个爆发性增长的新单品。

另一方面，其在卫龙主导上市全程的经验，对于正处于资本化关键路口的大窑而言，无疑是一笔宝贵的财富。无论是应对未来可能的并购整合，还是独立冲击公开资本市场，孙亦农的履历都将为大窑提供至关重要的护航。

孙亦农与大窑的结合，能否复制或超越其在银鹭、卫龙的成功，将国产汽水的崛起故事推向新的高潮，已成为2026年开年饮料行业最值得期待的看点之一。市场正密切关注，这位新任CEO将如何调配手中资源，为这瓶国民汽水注入新的活力与想象。