近日，越臻咨询受邀为某知名快消品公司开展了为期两天的项目管理全过程最佳实践。来自公司市场部门和各个分公司的骨干学员参加了本次培训。越臻咨询总经理李甫带领团队在课前深入客户现场，深度调研此次客户的需求要点，及听取了学员项目管理工作的痛点问题集中反馈，本次培训旨在提升参与者的项目管理能力和实践技巧，从而更好地应对各种复杂的项目管理挑战，提高项目管理的水平，推动企业综合项目管理的发展和本次行动学习项目的系统完整性。

△游戏互动环节

越臻咨询的郑老师在授课过程中案例丰富，寓教于练，互动充分，将项目管理理论与实战相结合，引导学员们围绕本小组的实际项目课题，积极展开研讨，诊断各小组在过去项目中遇到的问题，并给予可行性的建议，以便于在后续工作中解决实际问题。此次培训采取课堂理论学习+游戏相结合的教学方式，采取分组积分制展开课程的积分竞争。

△案例实战研讨

开场老师介绍并帮大家梳理了项目管理的课程结构：项目管理综述和项目管理流程--项目管理的关键要素和项目管理成功要素组成；项目的启动-计划-实施-收尾。老师结合学员自己多年的项目案例进行分析，使学员深入了解项目管理的各个环节和细节，从项目规划到实施、监控、控制直至收尾的整个过程掌握了一系列项目管理的方法，并结合自身实际情况进行实操，对项目管理的实践操作有了更深入的了解和体会。

△小组发言环节

实操部分-游戏互动参与环节，课堂因为有料有趣的游戏欢声笑语不断，学员们充分融入课堂，在游戏中感受沟通和项目管理的要点，把知识充分吸收成为自己的东西。

△学员互动环节

课程结束后我们按照原计划安排了培训评估和考试，结合两天各个小组的竞争积分情况和大家的考试情况，给优胜小组颁发了我们越臻咨询精心准备的奖品。课程在大家的依依不舍中完成了和老师的合照，顺利拉下来帷幕！

老师也给大家提供了常用的项目管理的工具方法和推荐资料，希望大家能真正地把老师的讲解部分慢慢地消化、并运用到具体的工作中去，把老师的知识转化成自己的知识体系！期待大家在未来项目管理的道路上，给你能越“战”越勇的勇气，不断迈向幸福、成功的人生！此次培训结束后，很多学员意犹未尽，并且积极分享了自己的感触及收获。

培训只是一个开始，各位参训学员通过培训对项目管理有了系统、全面的认知，拓宽了项目管理的视野和思路，希望在未来项目工作中，大家都能积极实践和探索，不断总结和沉淀，持续改进和提升，为公司的项目管理工作做出自己积极的贡献！

部分学员感想

市场本部王同学：通过本次项目管理培训，学到了非常实用项目管理的要点和技能技巧，关键点和注意事项，以及非常实用的项目管理一页纸,获益匪浅;非常感谢越臻咨询!

VM营管处于同学：通过学习掌握11字箴言：立、需、行、分、排、算、授、防、导、变、结。在工作中，可以用到321法则描述项目的吸引力，通过澄清技巧把模糊的需求细化，实用性很强，受益匪浅。

经营本部郭同学：通过《项目管理》课程的学习，了解和掌握了“跨部门问题沟通的7个技巧”，以及常用目标估算的2种方法，受益匪浅。

饮营业本部何同学：通过《项目管理》课程的学习，了解并掌握了项目里程碑的制定方法以及如何利用项目管理一页纸随时掌控进度，预知并规避风险，收获满满，感谢越臻咨询老师的倾囊相授！

市场本部林同学 :计划的十个不良习惯，回顾了我最近做的一个项目，出现的问题刚好是因为重点问题没有做着重要求和精准分工，导致项目出现落差。

越臻咨询作为美国项目管理协会授权教育注册商、国内知名项目管理培训机构，深耕项目管理企业内训及咨询领域14年，是多家世界500强中国区的项目管理培训战略合作伙伴。

如果您的企业也有相关需求，欢迎联系企业内训部李老师获取免费的定制运营培训方案。