为深入贯彻落实健康中国战略安排,锚定妇幼健康事业高质量发展核心方向,以精准预算管理赋能医院内涵建设,稳步推进2026年度各项工作有序开展,3月30日,医院预算管理委员会办公室组织召开2026年度预算工作部署会。总会计师王星到会指导,并对新一年预算工作提出明确要求,医院各职能部门、业务归口管理部门负责人及相关工作人员参会,为全年预算管理工作高质量开展筑牢根基、开好新局。


会上,总会计师王星作动员讲话,他围绕预算管理核心工作提出三点具体要求,为年度预算工作划定清晰路径。一是强化预算执行“三率”管控,筑牢预算管理刚性约束,确保资金使用合规高效;二是推动预算编制“提前启动”,实现预算与业务深度融合,精准对接妇幼健康服务发展需求;三是做好预算绩效“回头审视”,以绩效评价倒逼资金配置优化,最大化发挥预算资源配置效能,持续提升预算管理内涵质量。

财务处处长韩海平结合年度预算批复要求,对2026年度预算管理政策规定及执行细则进行系统阐释。围绕“过紧日子”要求、预算执行管控、政府采购规范、绩效评价实施、国有资产管理、财经纪律坚守、信息公开落实七大重点领域,结合典型案例深入剖析预算管理负面清单,明确防控改进措施,层层压实执行责任,以刚性约束推动项目质量提升、规范资金运用,为医院各项工作稳健开展筑牢财务防线。


此次会议的顺利召开,不仅统一了全院预算管理思想,明确了年度预算工作的重点方向与实施路径,更为2026年医院预算管理工作的规范化、精细化开展筑牢坚实根基。作为医院“十五五”规划开局阶段的重要举措,会议为保障医院资金安全稳定、高效运行提供了有力支撑,为实现高质量发展注入了强劲财务动力。
编辑:宣传中心
北京妇产医院