■杨毅

■中国经济时报记者 王晶晶 ■见习记者 姚俊臣

当前，中国对外开放迈入制度型开放新阶段，企业“出海”热潮持续升温，从“走出去”的规模扩张转向“立得住”的质量提升。今年全国两会明确提出进一步扩大高水平对外开放，拓展国际循环，为企业全球化布局指明方向。

Asiabrand（亚洲品牌集团）董事、河南郑港品牌产业投资发展有限公司董事长张乔锋日前在接受中国经济时报记者采访时表示，“十五五”时期，全球经贸格局深度调整，保护主义与地缘政治风险交织，企业“出海”的外部环境更趋复杂。但我国企业在“出海”方面仍有良好机遇。今年全国两会释放出明确的信号，我国将加大信贷、信保支持，扩大人民币跨境使用，扎实推进高质量共建“一带一路”，拓展新兴领域务实合作，这为企业“出海”提供了稳定的政策支撑与制度保障。

“企业‘出海’不能仅满足于市场进入，更要把品牌价值提升与本地化策略作为核心抓手。”张乔锋表示，品牌价值是企业在海外市场的核心资产，提升品牌认知度、美誉度与忠诚度，能够帮助企业构建差异化优势，积累可持续的商业信誉。而本地化并非简单的本土化适配，而是涵盖生产、研发、人才、营销、社会责任的全链条融合，只有尊重当地文化传统、遵守当地法律法规、适配当地消费需求、吸纳当地人才就业，才能真正融入当地经济社会生态，获得市场与社会的双重认可。

他认为，“十五五”时期，我国企业“走出去”面临重要机遇。我国企业正加快转向高质量发展、体系化布局、本土化深耕的深度全球化发展路径。企业要以新品牌、新科技、新金融为发展战略，借助国内大循环的优势，以“精准链接全球资源，深度赋能区域经济”双轮驱动，首先在新加坡、马来西亚和日本等地的市场开拓市场。在他看来，这些区域经贸体系成熟、营商环境稳定、与中国经贸往来密切，既是RCEP框架下的核心合作区域，也是企业“出海”较好的选择地。

谈起助力企业“出海”成功的经验，张乔锋说，他们主要聚焦法律合规、文化适配、市场对接三大核心领域，为企业提供精准服务。在法律层面，联动境外专业机构提供政策解读、合规审查、风险预警、争议解决等支持，帮助企业防范投资、用工、税务、知识产权等领域的法律风险；在文化层面，通过跨文化沟通培训、本地舆情研判、品牌叙事优化，减少文化差异带来的沟通障碍；在市场层面，依托全球渠道资源，通过举办论坛、走访考察等形式，协助企业对接本地合作伙伴，降低市场开拓成本，提高落地效率。

不容忽视的是，企业“出海”需要重点关注多重风险。张乔锋认为，一是地缘政治与国别风险。部分地区局势动荡、政策频繁调整，叠加贸易壁垒、制裁及市场准入限制，直接威胁投资安全与经营稳定性；二是法律合规风险。不同国家在劳工、税务、知识产权、数据安全、反垄断等方面规则差异显著，稍有不慎就可能面临合规处罚乃至经营纠纷；三是文化与市场风险，各地消费习惯、宗教习俗、品牌认知存在明显区别，容易导致产品与市场不匹配、品牌传播效果不佳等问题；四是金融与汇率风险，汇率波动、跨境融资约束、外汇管制以及支付结算不畅等，都会推高经营成本、加大资金周转压力；五是供应链与运营风险，当地产业配套不完善、专业人才紧缺、供应链稳定性不足，都会直接影响生产组织与市场交付效率。

如何助力企业更好“走出去”？张乔锋提出以下建议。一是在政策上要鼓励企业参与国际规则制定，推动中国标准、中国方案走向全球，提升品牌力与国际话语权。二是锚定政策红利，精准布局优质市场。依托金融支持、高质量共建“一带一路”等政策，优先选择营商环境稳定的亚洲区域内一些国家和地区，依托专业服务网络降低地缘与合规风险。三是强化品牌与本地化双轮驱动。从产品输出转向品牌价值塑造，同步推进本土化运营、合规经营与文化融合，提升海外市场认可度与可持续竞争力。四是依托专业平台抱团“出海”。借助行业机构的全球渠道与服务体系，补齐法律、融资、市场对接等短板，实现风险可控、资源共享，稳步拓展国际市场。

张乔锋表示，在国家高水平对外开放政策的引领下，随着企业品牌建设意识的提升与专业服务体系的完善，中国企业“出海”将更具针对性与稳定性。亚洲品牌集团也将持续发挥平台与资源优势，以品牌赋能与专业护航为路径，助力更多中国企业跨越“出海”壁垒，在全球市场建立持久竞争力，向世界传递中国品牌的价值与力量，推动中国企业全球化迈向更高质量、更深层次的新阶段。

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