2026年5月，中国高端医疗器械与肿瘤专科医疗服务领域迎来一次具有战略纵深的合作——微创医疗科学有限公司(00853.HK，以下简称"微创®医疗")旗下子公司上海微创微联微通健康管理有限公司及上海明悦医疗科技有限公司，与佰泽医疗集团(02609.HK，以下简称"佰泽医疗")正式签署战略合作协议。此次合作将以"技术+场景"双轮驱动，围绕高值耗材供应链管理、心脑血管学科共建、手术机器人诊疗中心落地等核心方向展开深度协同，共同探索医疗服务从"治疗中心"向"全周期健康管理"跃迁的可行路径。

这不是一次简单的商务合作，而是一场基于战略同频、能力互补的体系化融合。它标志着国产高端医疗装备的创新力量，正加速融入临床一线的服务生态；也意味着民营专科医疗集团在构建"以防为先、以治为基、以康为延"的全周期闭环上，迈出了关键一步。

战略交汇点：当"硬科技"遇见"软服务"

微创®医疗，作为中国高端医疗器械自主创新的代表性企业，其产品线覆盖心血管、脑血管、骨科、康复及手术机器人等多个前沿领域，尤其在介入治疗和智能手术系统方面具备全球竞争力。

佰泽医疗，是中国率先提出并实践"肿瘤全周期管理"理念的医疗集团之一，以"防、筛、诊、治、康、管、联、伴"八环服务体系为核心，致力于打破传统医疗的碎片化格局，打造覆盖生命全周期、服务全流程的健康守护网络。

两者的相遇，恰逢其时。

一方面，微创®医疗需要更广泛的临床应用场景来验证技术迭代、积累真实世界数据；另一方面，佰泽医疗要在"治"与"康"的环节实现能力跃升，亟需先进设备与智能化系统的强力支撑。此次合作，正是将"器械端"的技术创新力，注入"服务端"的体系化运营中，形成"技术—应用—反馈—再创新"的正向循环。

八环落地：让全周期管理拥有"硬核支点"

佰泽医疗的"八环体系"并非空中楼阁，而是一个讲逻辑、有抓手、可复制的服务操作系统。此次与微创®医疗的合作，恰恰为其中多个关键环节提供了强有力的实施支点。

• "诊"与"治"环节的技术升维

借助微创®医疗在心血管、脑血管领域的全套高值耗材管理方案，佰泽旗下医院可提升复杂病例的诊疗能力。尤其是在肿瘤合并基础疾病患者的围术期管理中，精准的心脑血管评估与干预能力，将成为保障治疗安全的重要屏障。

• "康"环节的功能性延伸

康复，是全周期管理中最易被忽视却又最具长期价值的一环。微创®医疗在康复设备与生活方式干预领域的技术积累，将助力佰泽医疗进一步完善术后功能恢复、慢性病管理和居家监测体系，真正实现从"出院"到"回家"的无缝衔接。

• "联"与"伴"的数字化底座构建

合作将在远程医疗、数据互通、智能预警等方面展开探索。依托微创®医疗的信息化平台能力与佰泽医疗已建成的全域健康管理系统，未来有望实现患者院内外健康数据的动态整合，为AI辅助决策、复发风险预测、个性化干预提供坚实的数据基础。

更重要的是，这一系列动作，并非零敲碎打，而是服务于同一个终极目标：让每一位患者都能获得连续、专业的照护。

H@H体系交付：从物理医院到"无界医疗"的跨越

本次合作最值得关注的战略意图，在于推动"H@H"(Hospital at Home / Health-in-Healthcare System)服务体系的实质性落地。

H@H不只是把医院的服务延伸到家庭，更是通过技术手段打破医疗的时空边界，构建一个"看不见却随时可感"的支持网络。在这个体系中：

• 手术机器人成为连接中心医院与区域医疗机构的"超级触角"。双方计划在佰泽旗下医院共建腔镜与骨科手术机器人等诊疗中心，不仅提升本地手术精度与效率，更可通过远程操控或指导模式，辐射周边地区，拓展优质医疗资源的物理覆盖半径。

• 心脑血管诊疗中心的联合建设，则是"专科下沉"的典范实践。微创®医疗提供设备支持与专家资源，佰泽医疗提供临床场景与运营管理，共同打造区域级专病中心，实现"大病不出市、康复回基层"的分级诊疗理想。

• 而贯穿始终的信息系统整合，将确保患者无论身处何地，其诊疗记录、康复进展、用药情况都能实时同步，形成完整的健康轨迹。这正是H@H得以成立的技术前提。

可以说，这次合作是在用"硬件+软件+服务"三位一体的方式，重新定义现代医疗服务的能力边界。

双向赋能：不是输血，而是共生

这场合作的价值，绝非单方面的资源嫁接，而是双向赋能、共同成长的结果。

对微创®医疗而言：

• 佰泽医疗覆盖京、津、晋、皖、豫五省市的8家实体医院网络，为其高端产品提供了高质量、成体系的临床落地场景；

• 佰泽在肿瘤全周期管理上的先行经验，有助于微创®医疗更好地理解患者旅程，优化产品设计与服务配套；

• 双方联合开展的真实世界研究与学术项目，也将为国产器械的循证医学积累宝贵数据。

对佰泽医疗而言：

• 微创®医疗的先进技术加持，显著增强了其在复杂疾病诊疗与微创手术领域的核心竞争力；

• 通过共建手术机器人中心，实现了技术能力的跨越式升级，避免重复投入与试错成本；

• 最关键的是，合作极大提升了其服务的技术含量与专业壁垒，使其"全周期管理"不再停留于理念，而是具备了看得见、摸得着的"硬实力"。

此外，双方还将在人才培养、学术交流、远程会诊等方面建立常态化机制，形成可持续的知识流动与人才共育体系。

结语：一场关于"人"的医疗进化

今天的中国医疗，正站在转型升级的关键节点。政策鼓励优质资源扩容下沉，支付体系逐步向预防与康复倾斜，患者需求也从"治好病"转向"更健康"。

在这样的时代背景下，任何孤立的技术突破或单一的服务创新，都难以真正解决问题。唯有系统性重构，才能回应时代的叩问。

微创®医疗与佰泽医疗的合作，正是这样一次尝试：用科技创新支撑服务升维，用体系运营放大技术价值。当一把精密的手术机器人握柄，连接的不再只是一个手术室，而是一个贯穿筛查、治疗、康复、陪伴的完整生命旅程时，我们才真正接近了医疗的本质——以人为本，敬畏生命。

这条路很长，但已有光亮。而这一次握手，或许就是那束照亮前路的微光。