公司动态

美联超市襄阳檀溪店自主调改焕新开业

对话三元食品总经理陈海峰：打响新战略的第一场重要战役，聚焦北京不是收缩而是进攻

三元“真鲜活”新战略迈出重要一步，首届“北京牛奶节”圆满收官。活动以极致产品体验换取高频复购和持续反馈，效果超出预期。三元通过线上线下联动、跨界合作、文化元素融入等策略，打造全域共振，实现流量获取、心智占位和销售转化闭环。活动期间，触达用户超130万，终端门店拓展超过4000家，销售表现亮眼。三元强调聚焦北京，打造差异化价值，坚守初心，以真心做一杯好奶，希望成为老百姓生活中不可或缺的一部分。

永辉成都郫都时代龙湖店将于7月10日焕新开业

永辉超市成都郫都时代龙湖店于7月10日焕新开业，成为成都首个全健康场景落地门店。门店面积3205㎡，提供十大沉浸式消费场景，如现烤烘焙馆、轻食能量站等，满足顾客从早餐到晚餐的需求。开业正值“717好吃节”，举办多项活动。此外，永辉超市成都大区迈入调改第二阶段，将健康场景与品质零售推向更广阔市场。

国家发改委赴小米调研：调研新能源汽车和手机市场价格运行情况！

国家发改委价格监测中心副主任刘刚带队赴小米集团调研，了解新能源汽车和手机市场价格运行情况，征求行业规范竞争行为意见。国家发改委已下达超长期特别国债支持消费品以旧换新，旨在推动促消费政策效应释放。调研旨在摸清行业盈亏线和竞争痛点，引导行业健康发展，避免恶性竞争。

从非标困局到超级工厂：八马茶业用科技改写千年中国茶

八马茶业凭借第七代智能化武夷茶生产线，成为红茶、岩茶、铁观音全国销量第一。该生产线通过科技手段解决了传统制茶非标准化难题，实现规模化生产。生产线日产能高达43.2万泡，节省40%人工，实现24小时不间断作业。此外，八马茶业还主导制定20余项中国茶行业标准，实现产品全程可追溯，推动中国茶产业升级。

必吃榜的10年“信任实验”

《给阿嬷的情书》余温中，侨批成为连接游子与家人的纽带，体现了信任的力量。进入AI时代，餐饮推荐等领域面临信任挑战。大众点评“必吃榜”通过用户真实评价、剔除虚假信息、动态下榜机制等，构建信任体系，成为唯一实现“用户推荐给用户”的本地生活美食榜单。这不仅是工具，更是一个全方位覆盖本地生活、可信决策的“信任网络”。

塔斯汀、华莱士背后的20亿酱料生意，百利食品冲刺西式复调第一股

百利食品，一家看似隐形的调味品公司，通过深度绑定塔斯汀、华莱士等品牌，在下沉市场快速扩张，年营收已突破20亿元。公司主要产品为酱料，其中沙拉、番茄、风味酱汁等创收占总营收八成以上。百利食品的研发投入占比不足1%，但对餐饮商户来说，稳定和统一的味道体系更为重要。此外，经销商管理乱象成为监管重点核查方向。

新茶饮屡陷食安风波，莫让网红变“往红”

网红茶饮品牌一点点因食品安全问题频发，包括篡改食材有效期、使用过期食材、采购三无茶叶等，被曝光。这些问题并非个例，该品牌食安问题逐年频发。分析指出，加盟管理模式和地方处罚标准不足是问题根源。监管部门需优化处罚标准，提高违规成本，加强行业安全监管。品牌方需从管理、处罚等多方面入手，确保食品安全，守住消费者舌尖上的安全。

一年倒闭9万家，面包没人吃了？

河南郑州一家面包店店员帮助一名拖着缺轮行李箱的男子，男子连喝8杯水并吃面包后离开。面包烘焙行业近一年倒闭近9万家，消费者被新茶饮、商超等渠道分流，成本压力增加。行业进入存量内卷，中小门店亏损，头部品牌推进降本增效。低价面包店因品质问题倒闭，高价面包因价值感提升受消费者欢迎。行业需直面消费者分层，提供高品质、高价值感的产品，并精细化运营。

自嗨式创新救不了康师傅

康师傅面临创新悖论，尽管创新频繁，但成果有限。公司全年上新367个SKU，但新品在市场中的份额占比仅为2.51%。康师傅缺乏真正能打的大单品，如无糖茶市占率不足5%。此外，公司高端化战略与实际业绩不符，渠道变革效果也不明显。康师傅正经历“中年危机”，增长放缓，面临行业竞争和资本市场压力。

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