新闻荐读

（一）

从博士解题到智能体决策

双轨培育智能经济新形态

南昌“十五五”科技创新蓝图明确，到2030年，力争国家级平台16家以上、省实验室2—3家、“一企业一博士”1000人、技术合同成交额1200亿元。当前机制框架已搭起，亟待将“人才匹配”升级为“答题闭环”，打通 企业、平台、资本、服务四个关键环节。

建议将人才派遣升级为技术股份制，依据江西省促进科技成果转移转化相关政策，允许入企博士以知识产权作价入股企业；企业出题反向立项驻昌高校，市级资金配套，让合作从“人才派遣”升级为“利益共同体”。 操作上实行“一链一策”，电子信息等新兴产业链企业可直接发榜，将高新区“产业出题、科技答题”的成功实践上升为全市标准，对链主和专精特新博士团探索三年滚动支持，选派跨学科博士任“科技副总”，形成协同攻关格局。要激活平台与资本支撑效能，依托南昌实验室建立“技术清单×企业需求清单”双向匹配机制，联动专业概念验证中心形成梯次验证网络；主动对接省级科创引导基金，设立市级硬科技接力投资机制，衔接国有资本容错免责部署，构建三级资本链。 同步完善全生命周期企业服务，实行重点企业“一企一档”诉求销号，固化产业链产融对接，推动惠企政策“免申即享”，以精准服务保障转型落地。

南昌“一企业一博士”行动实行“企业点单、博士接单、政府配单”模式，已累计为众多科技企业匹配博士人才，帮助企业攻克技术难题，在设备换人、产线联网等硬件改造方面取得明显成效，但企业智能化转型仍存在断层。

为此， 建议围绕全市重点产业链，建立“一企业一博士+一企业一智能体”双轨制，博士主攻技术攻坚，智能体承接决策任务，共同沉淀企业长效创新能力。第一，建立评价标尺，将企业智能体渗透率纳入创新评价，即AI参与决策的核心工序占比，定期发布排行榜，对达标标杆企业给予算力、模型训练等政策支持。第二，推动南昌实验室等科研平台走出实验室，不只输出技术报告，面向产业链研发垂直工业智能体。拓展入企博士工作职责，由单纯解题转向训练校准企业智能体，实现专家智慧留存。第三，创新补贴工具，推出市级智能体训练券，对模型微调、数据标注、算力租赁按成本予以补贴，降低中小企业智能化成本。第四，发挥资本引导作用，在科创引导基金下开辟智能体应用赛道，设立试错风险补偿池，将智能体渗透率提升作为投资评价重要参考，以耐心资本护航企业AI大脑建设。

建议优先选取电子信息产业链开展为期两年的试点，以兆驰PCB、晶能光电等企业为样本，依托南昌实验室、北航江西研究院，开发PCB良品率调优、LED外延片工艺两大垂直智能体。发挥企业工艺数据资源优势，由博士团队完成数据整理，按照时间节点完成企业遴选、智能体部署、中期及终期评估，形成可复制模式后向全产业链推广。

同时， 要优化工作评价体系，考核导向从设备改造数量转向AI实际应用成效，新增智能体渗透率、决策覆盖工序等指标。对同时引入博士与部署智能体的企业给予双重补贴，工业智能体成果还可向智慧社区、养老等民生场景延伸。

如果说前期依靠博士入企打开了科技对接产业的局面，下一步就要靠博士与智能体双轨并行，配套全链条转化机制与服务保障，打通从技术攻坚到智能决策、从成果转化到产业落地的完整链条，为南昌培育新质生产力、引领全省高质量发展提供强劲动能。（南昌市民政局 曾嘉庆）

（二）

优化消费环境 提振消费信心

持续优化消费环境、提振居民消费信心，既要在刺激消费、激活市场需求上出实招，也要立足供给服务端深耕细作，通过降本增效、持续创新，不断夯实市场发展基础。一方面 建强用好就业之家平台，提升基层治理效能，常态化开展各类主题活动，组织专场招聘会，稳住就业基本盘；另一方面 多措并举释放消费潜力，通过发放消费券、推出到店返现优惠等形式，引导群众积极消费。持续提升服务质量，创新优化服务模式，真正实现群众想消费、愿消费，不断激活市场内生动力。（航空工业江西洪都航空工业集团有限责任公司 刘记忆）

为广泛汇聚各方智慧，

合力破解发展难题，

现开展“省会引领·实体经济高质量发展”

大家谈活动，

诚邀社会各界踊跃献出“金点子”，

与南昌共话发展、共谋未来。

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