Meta内部曾预测，每年在Anthropic产品上的支出可能高达100亿美元。

Meta创始人马克·扎克伯格近期公开抨击Anthropic等AI实验室试图垄断权力，却未曾披露一个关键事实：他的公司已悄然成为这家初创企业最大的付费客户之一。这一幕折射出硅谷AI竞赛中广泛存在的"亦敌亦友"格局。

据媒体报道，Meta今年曾内部预测每年在Anthropic AI模型上的支出可能高达100亿美元，约占Anthropic预计年收入650亿美元的相当比重。尽管Meta今夏已削减部分开支，但目前每月仍在Anthropic工具上支出数亿美元。

Meta的这种依赖对Anthropic意义重大，因为后者正筹备一场可能将公司估值推至2万亿美元的IPO。

Meta AI产品负责人Nat Friedman曾对部分员工表示，若Meta转而仅使用自有编程工具或OpenAI的产品，将拖累Anthropic在上市前的营收表现。

公开批评背后的私下依赖

本月，扎克伯格发表了一篇长达6500字的文章，在未点名的情况下批评Anthropic首席执行官Dario Amodei等AI领袖"将未来描绘成一片末日景象"，并将这些AI实验室的崛起定性为权力向大型机构集中的威胁。

然而与此同时，Meta旗下Facebook和Instagram的工程师正大量调用Anthropic的Claude Code编码工具。

今年年初Meta员工对Anthropic服务的使用量急剧攀升，内部甚至出现名为"tokenmaxxing"的竞赛——员工在内部排行榜上比拼谁消耗的Anthropic"token"最多。

随着token成本急剧上升，Meta于6月叫停了上述排行榜，并向员工表示今年AI使用支出预计达到数十亿美元量级，同时宣布将建立更完善的支出管理体系。

Hatch产品由Anthropic驱动，将来或转向自研

Meta对Anthropic的依赖不止于编程工具。Meta一款名为Hatch的即将发布的AI产品，在开发和测试阶段大量使用了Anthropic的AI模型。

扎克伯格曾将Hatch定位为Meta的下一个突破性产品，描述其为一个"全天候代表用户工作、帮助实现个人目标"的私人"智能体"。

不过，Hatch正式对外发布时将采用Meta自有的最新AI模型驱动，而非Anthropic的产品。

与此同时，Meta正开发一款代号为"Watermelon"的新AI模型，目标是在能力上与Anthropic的前沿模型比肩。

Meta今年7月曾暂停该模型的"预训练"阶段，此后虽恢复但进度已推迟，最早要到10月以后才能发布。Meta尚未公布Hatch或Watermelon的正式推出时间表。

硅谷"亦敌亦友"关系的缩影

Meta与Anthropic的复杂关系并非硅谷孤例。

谷歌和亚马逊已承诺向Anthropic投资730亿美元，同时仍在大力推进各自的AI模型研发；微软是OpenAI早期最重要的投资者，两家公司如今却着力强调彼此的独立性；芯片巨头英伟达同时与Meta和谷歌达成数十亿美元级别的合作协议，而这两家公司也正在开发自有芯片。

Theory Ventures风险投资公司投资人Tomasz Tunguz将这场博弈形容为："就像在战场上两位交战的将领，每个人都在试图搅乱对方的IPO进程。"

在这一背景下，Meta今夏曾尝试以九位数薪酬方案大规模挖角Anthropic等竞争对手的AI研究人员，但据三名知情人士表示，其从Anthropic挖人的努力基本无功而返。

Meta还在内部推出了自有编程AI工具Muse Code，员工使用率持续上升，或将逐步替代Claude Code的使用。同月，Anthropic也曾主动接触Meta，提出以两年期协议购买Meta最多100亿美元的数据中心算力，但迄今双方未宣布任何协议。