2026WRC观察(4)
■中国经济时报记者 曹阳
■实习生 刘一德
烙煎饼、冲咖啡、做零售、把脉问诊……在2026世界机器人大会(以下简称“2026WRC”)展区,多个行业都能看到机器人的身影,具身智能机器人也在围观人群的阵阵惊呼中逐步走进人们的生活。“人机共生·产需共融”正是本届大会的主题。
从工厂车间重复精准的作业,走向家庭无序多变的生活场景,工业级机器人技术如何顺利下沉消费市场、真正走进百姓生活,成为2026WRC主论坛具身智能领域企业家、专家学者热议的话题之一。
技术进步
家庭场景落地未来可期
具身智能从“能跑会跳”向“能想会干”加速进化,众多参展企业都聚焦各自垂直领域细分场景落地,这也成为2026WRC突出的特点。人形机器人已经跨过单纯比拼运动性能、实验室炫技的发展阶段,产业重心全面转向真实场景落地,从“展品”加速向“商品”转化,工业场景积累的成熟技术,正在成为消费级机器人突破的重要底座。
论坛现场,多位行业人士指出,当前我国人形机器人产业已经具备一定的工业落地基础。依托国内完整的供应链体系,工业人形机器人已经可以在结构化环境中,稳定完成搬运、装配、巡检等标准化任务,运动控制、关节驱动、感知硬件等底层技术,经过工厂场景长时间的打磨验证,已经具备向外延伸至家庭、商用服务场景的潜力。但技术平移并不等于产品落地,从规整可控的工厂环境,切换至障碍物随机、任务模糊、需求碎片化的家庭环境,机器人依旧面临多重现实门槛。
人形机器人何时真正走进生活?宇树科技创始人、董事长王兴兴在2026WRC主旨演讲中表示,当前全球人形机器人产业最大瓶颈是具身智能泛化能力不足。在提前标定、反复训练的固定场景中,机器人任务成功率可以做到近乎百分之百;一旦进入布局随时变化的普通家庭,物体摆放、空间结构、突发状况不可预判,操作容错空间被急剧压缩,哪怕仅仅最后几厘米的动作偏差,就有可能直接造成任务失败。他认为,当一台机器人可以依靠自然语言指令,在80%的陌生环境中,独立完成80%的任务目标,具身智能行业才算迎来属于自己的“ChatGPT时刻”,这个节点有望快则2—3年、慢则5—10年到来。
开源开放
解锁家庭服务新形态
北京人形机器人创新中心有限公司总经理熊友军在2026WRC主论坛上重点谈到开源生态建设对于具身智能行业的价值。他表示,健康的人形机器人产业生态,不能仅仅局限于代码层面的开放,更要培育面向全行业的创新土壤,坚持不独行、不独强、避免重复造轮子的发展原则,汇聚产业链各类主体共同推进技术迭代。
北京人形机器人还锚定未来居家生活,搭建专属居家体验空间,直观展示语音指令直达实操执行的完整闭环,解锁家庭服务新形态。展会现场相关负责人对中国经济时报记者表示:“慧思开物赋予具身智能可复制、可规模化拓展的通用能力,可无缝适配工业、商业、家庭等场景,真正迈向全场景、体系化、标准化、可量产的落地新阶段,重塑人机协同全新关系,打开人形机器人产业发展广阔空间。”
星海图创始人兼CEO高继扬同样认为,开源开放能够降低全行业研发试错成本,加速具身智能从单一功能演示走向多任务通用产品。他在2026WRC主论坛上表示,从2026年下半年至2028年,在具身智能商业化进程中将逐步出现方案订阅模式:在特定生产力场景形成完整的产业解决方案,客户为产业方案付费,整机只是方案的物理载体。随着智能通用性持续提升,能力从单一场景走向多场景跨越,具身智能产业商业模式将迎来再次跃迁。
需求牵引
消费者为何买单
在墨奇智能参展现场,MORPHI KINO轮式机器人自主完成了一段长达15分钟跨区域、多步骤的家庭长程任务演示,吸引了大量现场观众驻足参观。现场工作人员对中国经济时报记者表示,“现阶段,我们以酒店作为商业化服务场景落地,各家企业的实现路径是不一样的,但我们认为,最接近家庭的数据对解决泛化性不足的问题更有优势,而且家庭永远是实现商业价值最大的一个环节。”
消费级产品首要考核标准是安全、易用、低成本、低故障率。家庭用户不会为复杂的调试流程买单,也很难接受动辄十几万元甚至数万元的购机成本,人机交互门槛、整机安全标准、大众可接受的价格区间,构成横亘在产业面前的三道现实考题。
其中,成本是绕不开的核心议题。目前已经面世的类人形消费级机器人产品,售价普遍维持在万元级别以上,距离普通家庭日常消费预算仍有不小差距。与会者普遍认为,短期单纯依靠零部件降价很难快速实现价格下探,需要依靠整机规模化量产、算法优化降低硬件配置依赖、国产核心零部件能力提升多管齐下,逐步打开大众消费市场空间。
多位受访者坦言,目前家用机器人的发展还在初级阶段,成本比较高。同时,各厂家机器人的功能也还没有拉开差距。
展馆之内,智趣互动展区人头攒动,机器人挑战赛现场紧张激烈,观众近距离体验各类服务机器人产品,普通用户真实的需求与吐槽,正在成为企业产品迭代重要的参考依据。不少参展企业已经意识到,消费级机器人不能简单复刻工业产品的研发思路,必须以家庭实际需求为原点重新定义产品功能,跳出“参数内卷”误区,优先解决家务辅助、老人陪护、儿童陪伴等刚需问题,避免产品买回来之后陷入“展会好用、家中吃灰”的困境。
未来两年到三年,产业依旧处在关键培育窗口期,消费级人形机器人大规模普及不会一蹴而就,工业场景将继续承担技术“练兵场”的作用,企业、科研机构、开发者群体、终端用户多方协同,坚持以家庭实际应用牵引技术迭代,才能逐步填平工业技术和家庭消费之间的鸿沟,让人形机器人真正走进千家万户。
总 监 制丨杨玉洋车海刚
监 制丨陈 波 刘卫民
审 核丨王小霞编 辑丨陈姝含