字节在AI投入上，更加激进了。

据金融时报报道，字节跳动已做出初步规划， 2026 年资本开支拟达到约 1600 亿元人民币，高于 2025 年约 1500 亿元人民币的投入。报道还称，公司的 AI 芯片预算约为 850 亿元人民币，并已经 下了 2 万颗 H200 的测试单。

投入不只发生在中国境内。报道还提到，字节在海外以「租赁数据中心」的方式持续投入。在那里它可以在合规框架内使用更先进的芯片来训练模型，服务中国以外的客户。这类租赁通常计入运营成本而非资本开支，换句话说，外界看到的资本开支只是冰山一角。

对于金融时报的相关报道，字节暂未有回应。

可以说，字节跳动已是中国 AI 基础设施投入最重的公司之一，并且显然在用更长期、更系统的方式押注。目标不仅是国内领先，而是把自己放进全球 AI 基建与能力竞赛的同一张牌桌。

更多利润，就是更多弹药

字节之所以敢把资本开支往上抬，一个容易被忽略的前提是，它手里有足够多的弹药。

彭博社报道称，字节跳动预计将在 2025 年实现约 500 亿美元的利润；仅前三个季度净利润已接近 400 亿美元，并且提前超额完成内部为 2025 年设定的盈利目标。若走势延续，其全年盈利规模将直逼 Meta（预计利润约 600 亿美元）。与此同时， 也有接近字节的知情人士回应称，彭博报道中前三季度和全年的数据都不实、偏差较大。

无论最终数字落在何处，一个更稳定的结论是：字节的盈利能力已经把自己推到了「全球巨头对照组」里，且现金流足以支撑重资产周期的持续投入。

再叠加字节旗下应用月活用户数超过 40 亿、与 Meta 同量级的体量， 字节正在从一家高速增长的内容平台，演化为能在利润、收入和用户规模三条轴线上与全球顶级互联网巨头正面比较的超级平台。

这就是弹药的意义。在 AI 进入重资产、长周期的阶段，真正稀缺的不再是口号，而是持续补给能力。利润让字节能把算力投入变成一套可持续的战备机制。不是一年冲刺，而是多年持续加码。不是靠外部融资续命，而是用自身现金流把关键窗口期、关键供给、关键工程能力逐段锁定。

而字节的第二个优势，是它的「非上市身份」。相比阿里、腾讯这类公开市场定价更敏感的公司，字节不需要把每一季度的波动解释给二级市场，也不必在短期利润与长期投入之间做过于频繁的摇摆。

这种结构性的自由度，带来的是更长的战略视野、它可以更激进地投、更耐心地等回报，把 AI 竞争当作一场跨周期的系统工程，而不是一场需要被季度财报不断校准的短跑。

不只是卡，还有人

如果说算力是 AI 战争的发动机，那么人才就是点火系统。卡可以买、机房能建，但真正决定一家公司能不能把投入变成可交付能力的是人。

今年字节在 AI 人才上的投入，呈现出一种更少见的姿态。它做的不是单点加薪，而是把激励的上限整体抬高，把关键岗位的确定性提前买下来，把战线直接锁到未来两到三年。

多家媒体报道，字节将 2025 全年绩效评估周期的奖金（含绩效期权）投入提升 35%，同时把调薪预算总额提高到上个周期的 1.5 倍，并上调各职级薪酬总包区间的下限与上限，让员工即便不晋级也能获得更大的涨薪空间。这不是零敲碎打的福利修补，而是一种明确的预算杠杆：先把薪酬带宽拉宽，用更大的覆盖面去对冲 AI 人才竞争的持续升温，稳住组织的底盘，再谈进攻。

更能体现「不计成本」的，是字节把激励拆成了两套打法。一套面向全员，确保基座稳定、另一套直指最关键战线，给到更长期、更强绑定的回报，把核心团队牢牢钉在船上。

最典型的是 Seed。字节在 2025 年对 Seed核心技术员工实施期权增发，按绩效与职级分档，每月可获得约 9 万、11 万、13 万人民币价值的字节期权，按月归属，预计持续 18 个月，累计总额最高可达百万元级别。它的目的是用更高频、更确定的长期回报，让关键岗位的稳定性变成一种可持续的组织状态。

另一套武器落在豆包相关业务的长期绑定上字节在豆包及大模型相关业务试点推进长期激励计划，为相关团队建立“虚拟股”机制，授予“豆包股”，并配套类似字节期权的回购机制，意图是让激励与豆包及大模型 ToB 等业务表现更紧密挂钩，让员工分享业务增长的长期红利。

这一切背后，是今年国内 AI 竞争越来越像一场围绕字节展开的合围战。

一方面，豆包在月活跃用户与下载量上超过 DeepSeek，成为中国最受欢迎的同类产品之一。另一方面，字节持续推动火山引擎向企业渗透，与阿里云的正面摩擦不断加剧。高盛提到，字节在 10 月的日均 token 使用量显著上升至 30 万亿以上，同月谷歌约 43 万亿。

当你在应用侧变成“最大变量”，对手自然会把你当成头号对标对象。阿里千问在 ToC 入口上明显把豆包视作竞争对手，阿里云在 ToB 上也无法忽视火山引擎这个持续逼近的挑战者。腾讯的动作更直接，近几个月以双倍的薪酬挖角字节 AI 研究人员，并已吸引部分人员加入。

而字节用更宽的全员带宽、更长的激励周期、以及对关键战线的定向加码，给出的回应也足够清晰：这场仗，不只是拼算力的密度，更要拼组织的韧性。

参考文献：

[1] https://www.ft.com/content/9f550bb6-5708-41e3-aef6-ce8d7bb405ad