12月31日，证券之星2025“未来力量”领军企业榜单揭晓，来伊份凭借在新消费领域的系统性创新、多品牌生态构建与社区零售深度布局，成功入选“新消费品牌榜”，彰显其从传统零食品牌向“食品生活生态圈”引领者的深刻转型。

从街边零食铺到品牌生态森林，来伊份正在用一场深刻的自我革命，重新定义未来“美味”的边界。“家门口的一站式解馋集合店”“覆盖多元场景的食品生活生态圈”“科学健康的零食解决方案”……在来伊份构建的新消费叙事中，这些概念正在编织出一幅超越传统零售的蓝图。这家深耕食品行业二十余年的企业，正以“全球品牌管理生态平台”的新身份，引领着一场从满足需求到创造生活方式的深刻变革。

战略升维：从“品牌独奏”到“生态交响”

在单一品牌深陷同质化竞争、增长陷入瓶颈的行业背景下，来伊份跳出传统框架，选择了一条更具想象空间的发展路径。它不再局限于“休闲零食品牌”的单一角色，而是重新定位为食品行业的“组织者与链接者”，全力构建多品牌、全场景、共生共荣的“品牌森林”生态体系。

在这一生态版图中，每个品牌都承载着独特使命，精准覆盖不同消费场景与人群：核心品牌“来伊份”牢牢夯实休闲食品健康高品质的基础盘；“亚米”聚焦高端进口零食，将全球多元风味引入中国家庭；“养馋记”深耕社区零售，打造家门口的便捷解馋集合店；“醉爱”与“沪威”则跨界切入酱香白酒和威士忌赛道，拓展消费边界。

这种多元品牌矩阵并非简单的业务叠加，而是通过内部协同，以生态化方式捕捉碎片化、场景化的消费需求，实现从“卖产品”到“运营生活方式”的价值跃迁。

社区深耕：重构“最后一公里”的邻里关系

面对线上流量红利见顶的行业现实，线下社区成为零售企业的必争之地。

来伊份通过双品牌协同布局，深度挖掘社区消费潜力：旗下“来伊份社区生活店”聚焦零食核心赛道，在强化专业服务的同时，拓展生活好物与餐饮供给，推出包子、烤肠、关东煮、咖啡等产品，提供更具多元化的社区服务；创新品牌“养馋记”则作为社区零售4.0载体，打破传统零食店品类局限，涵盖特色冻品冷饮、低温牛奶、生鲜水果、早餐烘焙，甚至日用品与农特产等3000+SKU，满足家庭

“一站式采购”需求。

二者定位互补、功能协同，共同完善社区商业生态布局。这种双线并进的策略，实现了效率与温度的平衡。按照规划，养馋记预计到 2027 年达成 “千店目标”，届时将与来伊份社区生活店网络深度协同，全面重塑社区日常消费体验。

产品革命：从“美味零食”到“科学营养”

来伊份的产品创新，早已超越单纯的口味迭代与包装升级。

面对健康消费兴起的趋势，它率先提出清晰可落地的“五低一洁” 产品标准 —— 低糖、低脂、低卡、低盐、低 GI、清洁配方。这一标准不仅是研发核心准则，更是企业将“健康中国”战略转化为产品创新的具体实践路径。

在健康化创新的实践中，来伊份沿着三大维度稳步推进：功能加持维度，“伊天益袋”益生菌每日坚果添加100亿CFU高活性专利菌株，精准直击肠道健康痛点；药食同源维度，红豆薏米水、红枣枸杞水等“中式养生水”系列，将传统养生智慧融入现代零食形态，契合国人健康需求；清洁配方维度，有机板栗仁等多款产品配料表极简至仅含原料本身，极致践行“清洁标签”理念，让健康成为可量化、可感知的产品属性。

与此同时，来伊份以“全球黄金产区精选体系”为核心驱动，从阿联酋沙漠的椰枣到临安天目山脉的小核桃，严选全球地理标志产品，将品质控制延伸至原料源头。这种对原料的极致追求，既构建了坚实的产品品质护城河，也让消费者实现“在家门口吃遍世界”的美好体验。

增长验证：数据背后的生态效能

战略的价值终究需要增长数据来印证，来伊份的生态转型已展现出显著的市场效能。

在社区零售领域，推出强服务属性的生活店模型后，单店日均业绩提升20%，客流增长35%，私域用户复购率高达30%，充分证明“社区零售”模式的可行性与高效性。

去年推出的仓储会员店，三期开业期间黑金会员办理量较二期增长250%，成功吸引家庭采购核心客群；跨品类拓展同样成效显著，旗下咖啡品牌“来咖”在进博会系列评选活动中斩获荣誉，印证其品质管控与创新能力可成功复制至零食外的全新赛道；核心跨界产品“醉爱”酱酒荣获“中国酒类热产品品类典范”奖，获得市场与行业的双重认可。这些数据共同勾勒出清晰图景：来伊份的生态平台战略并非空中楼阁，而是驱动各业务单元实现良性增长的核心动力系统。

结语：

当众多品牌仍在追逐流量与销量时，来伊份已着眼于更宏大的未来布局。它的转型路径为消费行业提供了极具价值的范式参考：真正的“需求创新者”从不被动跟随趋势，而是主动构建新消费场景、创造新的生活方式。

来伊份的实践充分表明，新消费的下一程，将是由生态平台驱动的深度变革时代。