面对接下来的市场竞争和挑战，所有家电厂商更加清醒与明白，搞定市场和用户，既要靠政策的红利，更要靠团队的战斗力!

何声 撰写

回望即将结束的2025年家电产业，所有家电人都会有不同的观点、认知与思考、复盘。

但家电圈的最大感受在于：2025年让所有家电厂商重新认识、深刻理解，百年大变局的真实内涵与意义，绝对不是产业边界和秩序的重构，而是产业逻辑和商业模式的再造。

一切为了用户，为了用户的一切。这绝对不能成为一句口号，而是应该升级为所有厂商活下去的手段和力量。

2025年家电业以“希望”启幕，又以“期待”收尾！

引发家电产业持续兴奋，甚至不乏激动与热情的“以旧换新”国补政策，在2024年9月推出之后，于2025年继续实施，并上演一轮典型的“市场开门红”。

大量家电厂商在2025年一季度的疯狂抢跑，以及二季度的持续突破。最终却在三四季度遭遇了一轮又一轮的“限时限量及摇号”发券等政策调整与冲击，一度消磨了不少厂商的意志与热情，也影响了一些厂商的出货与销售。所幸一些地方的补贴与企业的补贴轮番上阵，继续保持家电“国补”热度，以及消费市场的活跃。

好消息是，2026年家电“国补”政策的无缝衔接，不管这一财政刺激政策如何调整与优化（直接补贴一级能效产品15%），在众多家电厂商看来，有两点是不容忽视的：一是国家政策背书，助力家电市场的终端促销与推广，机会罕见。二是国家财政补贴，助力家电厂商刺激消费者的购买力，属于典型的国家出钱、厂商联手让利，共同刺激。

所以说，从“希望”中开始的2025年，让众多家电厂商又以“期待”的心态，希望能在2026年收获不一样的局面。

面对新的一年，市场、经济和消费到底如何？众多家电厂商并不清楚，大家唯一能确定的：不是空想、多想，而是要加速行动，少说多干！必须要坚定自身的变革，加快经营的转向，加大对用户的拥抱力度，靠自己的实力和产业链的助力，找到最适合的道路和空间。

希望让人期待，希望鼓舞人心。对于已经开启的2026年市场周期，如何充分利用新一轮的“国补”政策，实现经营的突破和变革，将是所有家电厂商全新的课题，也是一道必答题。

2025年市场不是很难，是家电厂商的舒适区太大了！

当前大家谈到2025年的产业和市场，家电厂商普遍都不会否认一件事情：市场变得更难搞了，而消费者则变得更挑剔了，就连特价机也无法拉动一线市场的出货了，传统的市场营销手段和方法似乎统统失灵失效了。

并不是说2025年家电市场难、年轻消费者挑战，导致大量的家电厂商“太难和太累”，付出比过去任何一年都多的资源和力量，收获却是薄薄的“几页纸”，甚至一些工厂和商家还出现了亏损。家电圈认为，关键的症结在于：过去的30年、20年，众多厂商普遍习惯了好日子、习惯了快速增长、习惯了高举高打、习惯了一路向上。却忘记了市场原本的面貌、竞争的真实现状，以及用户需求洞察和满足的重要性。

接下来，面对一个“既要、还要、又要、更要”的全新竞争时代，家电厂商必须要抛弃过去的“线性思维”和“单打独斗”等认知，建立全新的“三头六臂”经营体系和经营手段，丰富认知、提高能力、解决问题，将长期主义取代投机主义，走远路替代走捷径，通过“真抓实干”和“持续付出”才能笑到最后！

突破自身的“舒适区”，勇闯产业的“无人区”，有实力的家电厂商一定会在2026年市场动荡中找到确定性的更多机会。

2025年让大家更加理性，因为回不到过去了！

相对过去的几年，产业和市场经历了新零售变革、高端化转型、全品类多元化扩张，以及多品牌的圈层化深耕，整个家电产业在2025年的市场变革动作是暗淡的，大家都在冲规模、保销量、谋利润，只能在一线市场上持续拼低价搞同质化内卷，甚至还有不少家电人期待可以“回到过去”，重温当年的“黄金时代”华章，却发现永远回不到过去了。

2025年家电厂商最大的收获一定是：一切幻想被打破，再也回不到过去了！一切竞争都要回归原点，一切转型都要面临现实的挑战与多变的冲击。无论是悲是欢，是苦是乐，都要直面市场竞争，直面用户的挑选，直击商业的动荡，拿出实力去“一点点抢夺与冲刺”。

时代的车轮，永远滚滚向前，不会因为任何人的想法而改变，只会加速冲刺。如何以新的产品策略、定价和布局，去参与同质化的商业内卷；如何以厂商联手的新模式去开启新的征程与远航；如何以新的日促取代节点促销，建立以用户为中心的新零售模式和业态。这些一个个未知的挑战和困扰，需要家电企业新的勇气和能力去探索。这才是“危中寻机”，这也是“未来已来”。

展望2026年，家电圈认为，所有厂商必须要将长期的战略与短期的目标拉通，既要活在当下找到可以持续出货、赚钱的手段与模式，更要心系未来探索长期战略的步步为营与持续突破。

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