AI之夜,暴露了奇瑞是一只披着汽车制造羊皮的智能AI的狼
创始人
2026-01-22 04:04:55

文/赵云

“一年一个不客气”,已成为奇瑞董事长尹同跃与业界心照不宣的约定。从“新能源不客气”到“出口不客气”,再到而今的“AI不客气”,这位以“理工男”自称的掌舵者,总在年初立下看似激进的目标,又在年尾用实打实的战果将“狂言”变为“预言”。

2026年伊始,奇瑞的年度大戏“AI之夜”如期而至。这不再是一场简单的技术展示,而是一次战略总览的凌厉宣言。当超级AI智能体“小奇同学”、不断进化的猎鹰智驾与灵犀智舱、乃至已走入全球工厂的墨甲机器人同台亮相时,一幅被清晰勾勒的全域AI战略蓝图,终于将奇瑞的真实野心公之于众:那个以发动机和底盘技术闻名的“技术奇瑞”,正加速蜕变为一只内核驱动的“全球AI科技公司”。羊皮之下,是一匹对智能时代机遇嗅觉敏锐、布局深远的“狼”。

01

全场景AI渗透:一场持续二十年的“静默革命”

奇瑞的AI布局,并非追逐热点的即兴之作,而是一场始于二十年前的“静默革命”。其全场景AI体系的构建,遵循着从单点智能到全链赋能的清晰路径。

奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃在现场讲话

布局纵深与战略框架,早在2003年“会说话的QQ”时代,奇瑞便埋下了智能化的种子。历经从车载信息娱乐到驾驶辅助的长期技术积累,奇瑞在AI爆发的今天,得以快速将技术沉淀转化为覆盖“研发、制造、供应链、营销、服务”的全链路智能化体系。此次发布的“全域AI战略”,以“一个底线(以人为本),三大方向(产品平权、情感平权、产业平权)”为核心,标志着其AI应用从“功能驱动”升维至“价值与生态驱动”。这并非简单的技术叠加,而是旨在通过AI重构汽车的产品定义、用户体验乃至产业边界。

其核心意义在于构筑难以逾越的体系护城河。当多数竞争者仍聚焦于智驾或智舱的单一赛道“军备竞赛”时,奇瑞的全场景布局展现了截然不同的思考维度。它将AI视为渗透企业血液的“操作系统”,而非某个炫酷的“应用程序”。这意味着,奇瑞的竞争力将不依赖于某一项尖端功能的暂时领先,而源于AI与汽车全生命周期深度融合所产生的系统效率优势、成本控制能力与快速迭代潜力。正如管理学中“资源基础观”所强调的,这种贯穿价值链的、难以复制的复杂组织能力,才是构建长期竞争优势的基石。

02

技术项链的协同进化:从“功能岛”到“智慧生命体”

如果全场景布局是骨骼,那么具体的技术成果便是肌肉与神经。奇瑞AI之夜展示的,并非一堆孤立的技术“功能岛”,而是一串彼此咬合、结构精密、协同进化的“技术项链”,其目标是指向一个更高等级的汽车智慧形态。

猎鹰智驾、灵犀智舱与“小奇同学”的三角协同: 猎鹰智驾负责移动世界的感知与决策,灵犀智舱重构车内的交互与空间,“小奇同学”则作为贯穿始终的个性化AI智能体,成为用户与车辆所有功能交互的统一入口和记忆载体。这三者并非简单并列:

数据闭环驱动进化,智驾系统积累的庞大数据,可反哺智能座舱对路况、用户驾驶习惯的理解;座舱内丰富的交互与生态数据,又能让“小奇同学”更懂用户,其形成的用户画像可个性化调节智驾风格(如通过飞鱼数智底盘实现)与座舱环境。三者形成了一个持续学习和强化的数据飞轮。

从“工具”到“伴侣”的体验升维,当车辆能记住你的偏好,预判你的需求,并以拟人化的情感交互提供陪伴时,它便从冰冷的交通工具,进化为具有初级“意识”的移动智慧伙伴。这正是奇瑞推动“情感平权”的深层含义——让AI具备共情能力,而不仅是执行命令。

英伟达CEO黄仁勋的观点,“AI的核心是软件定义一切,并通过持续学习重新定义体验。”奇瑞正在打造的,正是一个基于整车全域数据的、能够自主学习和适应的软件定义汽车(SDV)终极形态。其进化方向,是让车辆从一个复杂的机器,逐步演化为一个理解并适应环境的“智慧生命体”。

03

超越汽车:从“造车机器”到“创造机器的机器”

奇瑞最令人警惕的野心,在于其以强智能汽车为起点,却将触角坚决地伸向了更广阔的物理世界——具身智能(Embodied AI)。

以机器人为代表的未来产业布局:墨甲人形机器人成功进入全球30国、应用于超百场景,并完成从车展讲解到赛事颁奖的复杂任务,这绝非玩票。它揭示了奇瑞的战略纵深:将汽车作为AI技术锤炼的首个、也是最复杂的“练兵场”,然后将成熟的感知、决策、控制技术模块化,迁移至机器人平台,切入智能制造、服务业等万亿级市场。

全球视野下的稀缺性,在全球汽车产业中,如此系统化、前瞻性地将AI从汽车主业延伸至具身智能领域,并实现快速商业落地的企业,凤毛麟角。特斯拉同样布局人形机器人Optimus,但其核心叙事仍紧密围绕自动驾驶与能源生态。奇瑞的独特之处在于,它更早地展示了AI技术在中短期内实现跨产业商业闭环的能力。这不仅是技术实力的体现,更是战略胆识的证明。

马斯克说,“真正的智能必须与物理世界互动”。奇瑞的布局,正是在实践这一理念。它不再满足于只做“造车”的公司,而是要成为“创造智能机器(包括汽车和机器人)”的科技平台。汽车是其AI能力的“首演舞台”,而机器人乃至更广泛的智能装备,则是其技术帝国的“边疆”。

04

狼性的本质,是定义下一个时代的底层逻辑

奇瑞的“狼性”,并非简单的市场竞争凶猛,而在于其提前嗅到范式变迁的气息,并敢于ALL-IN底层技术重构的决绝。当行业还在争论智能化的具体功能时,奇瑞已在构建支撑全智能的底层架构;当对手聚焦车内一屏一镜时,奇瑞已让它的AI机器人走向世界。

纵观历史,汽车行业的伟大变革往往源于底层逻辑的重塑:福特流水线重塑了制造逻辑,丰田精益生产重塑了效率逻辑。而今,奇瑞正试图用其全域AI战略,重塑“汽车”的定义逻辑——它将是拥有轮子的超级智能体,是移动的数据中心,更是通往更广阔机器人世界的桥头堡。

这只“披着汽车制造羊皮的狼”,其獠牙并非指向某一个具体的对手,而是那个尚未完全定型的智能未来。它正用自己的方式宣告:未来的战争,是体系对体系的战争,是生态对生态的战争。而奇瑞,已经拿到了入场券,并正在绘制自己的版图。

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