贵州省毕节市抢抓统一战线“地域+领域”组团式帮扶重大机遇，农工党中央协调国家发展改革委、国家卫生健康委、中医药管理局等部门，高位推动国家区域医疗中心申报与建设。2023年7月，浙江省人民医院毕节医院(简称浙毕医院)正式获批国家区域医疗中心建设项目，逐步探索形成“九双三平移”模式推动毕节区域医疗水平高质量发展，让更多群众在家门口就能享受到“国家队”水平的医疗服务。

浙毕医院金海湖院区。

聚焦管理平移，筑牢医院高质量发展基础

2025年1月14日，在浙毕医院职工食堂，一场轻松愉快的“午餐会”正在举行，党委副书记、院长张骏和干部职工们利用午餐时间，讨论分析医院运行难点堵点。谈到现在的管理模式，张骏表示：通过“机制改革、政策服务、团队优化”三位一体，全面提升了医院管理效能。

浙江总院与浙毕医院在实行同质化管理的基础上，通过“双推动、双保障、双主任”的方式实现管理平移，因地制宜接好“毕节地气”，让国家区域医疗中心合作共建模式稳步推进。

“双推动”优化管理效能，助力服务优化升级。推动“机制创新”，建设贵州省公立医院首家医务社工服务站，开启“医社”合作新模式等；推动“改革落地”，全面开展“医疗组长负责制”，推行“全院一张床”管理新模式，患者入院等待时间大幅缩短，床位使用率有效提高，群众就医满意度持续提升。

浙毕医院金海湖院区。

“双保障”凝聚建设合力，夯实发展强化支撑。强“政策保障”，省、市高度重视，印发《毕节市推动国家区域医疗中心建设政策保障清单》，提出50条具体保障措施；强“服务保障”，在省级政策基础上，主动优化服务模式，为援助专家新增“市管专家”参评、旅游优待等差别化政策，全方位做好关怀关爱，确保专家全身心投入工作。

“双主任”建强管理团队，全面提升运行效率。由浙江专家担任临床科室业务主任，明确名誉主任、学科带头人的主导地位，负责业务管理、学科建设、科研教学等工作，确保技术沉淀和团队成长。由本地专家担任行政主任，高效协调多方资源，协助处理行政事务，形成党委统一领导、党政分工合作的高效运行机制。

【全球首例】浙毕医院引入了新一代“非接触式可移动术中阅片系统”并首次为患者完成脊柱侧弯矫形手术。

聚焦技术平移，优化区域医疗服务效能

医疗技术是医院高质量发展的根本。今年8月，浙毕医院肝胆胰外科团队成功完成全市首例高难度微创手术——腹腔镜下全尾状叶切除联合右半肝切除术；10月，浙毕医院血管外科成功为一名60岁急性肺动脉血栓栓塞患者实施肺动脉血栓支架取栓术，为危急重肺动脉栓塞患者提供了全新的生命通道……一项项新技术，一个个新学科，共同托举起百姓的健康之梦。

浙毕医院紧抓关键技术，探索“双带动、双覆盖、双中心”的帮扶模式，推动“学科建设、辐射带动、创新驱动”三点突破，做到点上突破带动面上开花，全面提升区域医疗服务整体水平。

“双带动”赋能学科建设，筑牢专科发展根基。“以院带院”促发展，浙江总院通过精准帮扶、资源共享、机制创新等路径，推动优质医疗资源下沉浙毕医院，提升区域医疗服务整体水平。“以科带科”强专科，发挥浙江总院“龙头”科室示范引领作用，发展短板学科、培育特色专科、建强传统学科、打造重点学科，一批重点学科落地获批。

【全球首例】浙毕医院引入了新一代“非接触式可移动术中阅片系统”并首次为患者完成脊柱侧弯矫形手术。

“双覆盖”扩大服务辐射面，打通基层服务惠及力。推进“网络协作”覆盖，浙毕医院与七星关区人民医院、六盘水市钟山区人民医院等9家医院签署合作协议，与贵阳市口腔医院建立口腔专科联盟，服务基层能力与覆盖范围持续扩大。推进“公益服务”覆盖。发挥国家区域医疗中心平台优势，集聚多学科协同阵容，联引各级专家开展公益义诊活动1000余场次，受益群众超4万人次；开展健康科普300余次，覆盖21600余人次，70个健康科普作品入选贵州省健康科普资源库。

“双中心”驱动创新引擎，激活技术突破牵引力。建成西南地区首家“远程超声会诊中心”，构建覆盖省内8家联盟单位的远程超声会诊网络，逐步扩展至云南昭通、广西北海、新疆阿克苏、西藏那曲等地，实现超声诊疗“零距离”链接。建成贵州省首家“5G远程机器人手术中心”，成功开展西南地区首例横跨1800公里的5G超远程国产机器人辅助腹腔镜左肾肿瘤根治术。

2024年3月13日，【西南首例】浙江—毕节“操刀”千里之外，横跨1800公里成功完成5G超远程机器人援助腹腔镜下肾部分切除术。

聚焦资源平移，补齐医疗发展硬件与软件短板

过去，群众看大病要“千里奔波”，现在“家门口的医院就能治”。今年，对于毕节市赫章县的熊女士来说，迎来了人生的“崭新”时刻。曾经困扰她十余年的右侧面颈部肿瘤问题，在浙毕医院顺利进行手术，术后恢复效果不错。熊女士激动地说：“感谢国家区域医疗中心的建设，让我们老百姓在‘家门口’就能享受到高水平的医疗服务。”熊女士的就医经历，只是实现“家门口”就医的一个缩影，自浙毕医院国家区域医疗中心合作共建以来，吸引市外来院就诊超10万人次。

浙江总院通过“双提升、双培育、双院区”融合施策，深化医疗资源扩容提质，以“品牌塑造、人才培育、服务扩容”三维发力，推动优质医疗资源下沉与均衡布局，提升医疗服务基础能力。

“双提升”增强医院竞争力，扩大医院品牌影响力。提升“品牌影响力”，打造“浙毕同心、融合发展”具有辨识度的医院品牌。提升“考核排名榜”，以《国家区域医疗中心评估指标体系》为纲，2023年浙毕医院在全国三级公立医院绩效监测中获B++档位，2024年首次纳入省级医院参加贵州省综合考核，位列第一等次。

“双培育”强化人才支撑，搭建专业人才梯队。强“外引”，紧盯行业内高层次专家，在浙毕医院成立18个“名医工作室”，聘任2名学科带头人，引进专业人才300余人。盯“内培”，通过请进来、走出去相结合，选送237人赴浙江总院进修培训，成立葛明华“名医工作室”、毕节市“骨干培育工程”王佳峰工作室等名医工作室，实施院内“授渔计划”培养117名学员，专业化人才梯队逐步完善。

“双院区”扩容服务空间，提升资源辐射能力。依托“老院区”，充分用好区位优势，发挥窗口作用、便民效应，提升引流效果，推动省外、市外疑难病症向新院区转移。拓展“新院区”，发挥金海湖新院区空间大、功能优、环境好优势，更新一批高精尖医疗设备，引进手术机器人、双源CT、宽体CT、全飞秒激光手术系统等先进医学装备300多台(件)，填补高端医疗设备空白。

如今，浙毕医院国家区域医疗中心以统一战线“地域+领域”组团式帮扶毕节为新的契机，不断联引资源、深化发展，全力打造毕节卫生健康事业地方改革发展实践的展示“窗口”。(图/文 朱顚云)