为进一步深化预算绩效管理改革,提升部门和单位预算绩效管理业务能力,切实提高财政资金使用效益,1月30日,市财政局组织召开市本级预算绩效管理工作培训会。

本次培训内容紧扣当前预算绩效管理工作重点,坚持“制度引领”与“实操落地”并重,对市级预算单位和县(区)财政部门有关人员开展培训。
一是讲制度,深度解读核心管理办法。结合我市实际,逐一讲解近期财政厅修订印发的预算绩效管理相关办法,针对“目标管理”,明确了设定依据与审核流程,确保源头把控及标准化建设;针对“运行监控”,强调了预算执行与绩效目标“双监控”机制及预警处置操作流程,防止项目实施和资金使用偏离预定目标;针对“绩效评价”,详细讲解了自评、部门评价与财政重点评价的分工与标准;针对“结果应用”,重点阐述了评价结果与预算安排、政策调整挂钩的激励约束机制,明确了“花钱必问效,无效必问责”的管理要求。
二是强实操,手把手教学绩效目标编制。针对各预算单位在业务层面普遍面临的“指标难量化、标准难设定”等痛点,本次培训就“绩效目标编制”进行了专项辅导。通过现场演示和案例分析,详细讲解了如何将抽象的部门职能拆解为具体的产出指标、效益指标和满意度指标,指导参会人员科学设定指标值,确保绩效目标“指向明确、细化量化、合理可行”。
全市各市级预算单位财务负责人,各县(区)财政局业务骨干,市财政局各支出科室经办人员参加培训。
供稿科室(部门):绩效管理科