2025年10月，胡润研究院发布最新一期百富榜，一对来自江西新余的年轻夫妇首次闯入榜单——王玉、王文慧夫妇以65亿元财富位列第1088位。

而此时，距离王玉怀揣1万元南下广州创业，仅仅过去了16年。 他掌舵的若羽臣，从一家代运营起家的电商服务公司，已蜕变为拥有自有品牌矩阵的科技消费企业。2025年上半年，公司自有品牌收入占比跃升至45.8%，首次超越代运营业务。

校园里走出的“创业狂”

2007年夏天，江西财经大学的校园里，一场学生创业大赛正在进行。一位还没正式入学的“准新生”按捺不住，报名参赛。他的项目——“学生购物平台”意外获奖。

这个年轻人就是王玉。那年他22岁，刚从南昌大学计算机专业毕业，正准备攻读江西财经大学产业经济学硕士。

命运的齿轮就此转动。彼时，王兴创立的“校内网”正风靡全国高校，王玉敏锐地嗅到了校园电商的机会。他创办了B2C学生购物平台“爱购网”，正式踏上创业之路。

从江西财经大学创新创业学院的资料来看，王玉在校期间就创办了博铭商贸有限公司，并成功入驻学校的大学生创业孵化中心。他的创业项目很快在南昌大学城打开局面，主营的药妆祛痘产品深受学生喜爱。

有一次，他尝试把产品放到淘宝上销售，一天竟卖出一百多单。这个数字让年轻的王玉深受震撼——他隐约触摸到了未来的机会之门。

1万元起家的“电商奇才”

2009年，硕士毕业的王玉做了一个大胆的决定：不去考公务员，不做金融“打工人”，而是揣着仅有的1万元，只身南下广州。

初到广州，他接手操盘一个本土药妆品牌“比度克”。这个品牌当时几乎无人知晓，但王玉凭借对电商逻辑的深刻理解，硬是将它打造成了全网年销售额突破3亿元的知名祛痘品牌。

业内开始称他为“电商奇才”。但王玉知道，真正的挑战才刚刚开始。

2011年，他与妻子王文慧正式创立广州若羽臣科技股份有限公司。

公司名字的由来已难考证，但这家从母婴品类切入的小公司，很快拿到了德国品牌“哈罗闪”的代理权。这次操盘大获成功，为若羽臣赚得第一桶金。

A股“电商代运营第一股”的诞生

2020年9月16日，深圳证券交易所，王玉敲响了上市的钟声。若羽臣正式登陆深交所中小板，成为深交所主板“电商代运营第一股”。

那一刻，他或许想起了13年前江西财经大学的那场创业大赛，想起了那个1万元南下广州的决定。江西财经大学的官网上，至今保留着对这位校友企业的祝贺。

上市当年的若羽臣风光无限。彼时，线下消费受阻，线上消费突进，直播带货成为风口。若羽臣以72%的代运营业务收入复合增长率，成为轻资产、高增长的IPO典型案例。

但王玉没有沉浸在喜悦中。他敏锐地察觉到，代运营业务的天花板正在迫近。

2021年，若羽臣上市后的第一份年报，给了王玉一记重锤：公司归母净利润同比下滑67.02%。电商代运营行业的红利正在消退。同期的丽人丽妆持续亏损，宝尊电商陷入增长瓶颈。

行业增速降至个位数，资本市场的耐心正在耗尽。 王玉面临一个艰难抉择：是继续守着代运营的老本行，还是冒险开辟新战场？ 他选择了后者。2020年9月，就在上市当月，若羽臣悄然推出了第一个自有家居清洁品牌——“绽家”。

但现实远比想象残酷。绽家第一年就亏损了上千万元。

“自有品牌到底能不能成功？家庭清洁这个生意到底能不能做大？当时做决定的时候没有那么犹豫，就觉得自有品牌充满机会，但做完一年后，也怀疑过这个决定是不是对的，甚至那时候发现代运营行业其实挺好的，要不要就继续做代运营。”今年5月，王玉在接受媒体专访时坦言。

他在回归代运营和咬牙坚持之间反复挣扎。但最终，他选择了相信自己的判断。

“最懂张一鸣的人”与绽家的逆袭

为了把绽家做成，王玉几乎把全部精力倾注其中。他做了一件其他品牌掌舵人很少做的事：死磕抖音算法。 若羽臣组建了超过300人的内容团队，签约200余名抖音主播，设立多个实景直播棚。

王玉带领团队深度研究抖音的流量分发逻辑和用户行为数据，试图破解这个日活数亿的平台背后的密码。 有报道称，彼时业内将王玉称为 “最懂张一鸣的人”。

转机在2024年到来。绽家推出战略单品——香氛洗衣液，上线仅几个月销售额就突破1亿元。同年“双11”，绽家登顶天猫家清新品牌榜首。

据弗若斯特沙利文报告，绽家在2022-2024年间零售额复合增长率达72.6%，成为 “中国家居清洁护理行业成规模品牌中增速第一” 的市场参与者。

2025年上半年，绽家实现营业收入4.44亿元，同比增长157.11%。

短短5年，这个从零起步的小众家清品牌，已成长为年销售额达5亿元规模的抖音“顶流”。

绽家的成功，让王玉坚定了走自有品牌道路的信心。他开始复制“0-1-N”的品牌孵化模式。

2024年，若羽臣推出口服美容品牌“斐萃”（FineNutri），聚焦麦角硫因、红宝石油等科学抗衰成分。

这一次，速度更快——斐萃成为12个月内最快突破5亿元零售额的美容类膳食补充剂品牌。2025年8月，斐萃单月全渠道GMV达1.59亿元，在抖音平台的膳食补充剂品类旗舰店中位列榜首。

同年，公司又推出膳食补充剂品牌“纽益倍”。

招股书显示，截至2025年6月底，若羽臣自有品牌的收入占比已经达到45.8%，远超其用来起家的电商运营服务28.8%的收入占比。战略转型，初见成效。

赴港IPO

2025年9月，若羽臣正式向港交所提交上市申请，联席保荐人为中信建投国际与广发证券。此时，公司A股股价自年初已上涨逾200%，市值突破130亿元。

公告显示，本次赴港上市的募资将用于加强消费者对公司自有品牌的认知度、扩大国内销售网络、支持自有品牌海外扩张等。

公告显示，本次赴港上市的募资将用于加强消费者对公司自有品牌的认知度、扩大国内销售网络、支持自有品牌海外扩张等。

但高增长背后，隐忧不容忽视。若羽臣所有自有品牌产品均依赖OEM代工，合作代工厂从2022年的5家增至2024年的26家。营销开支持续飙升，2025年上半年销售及营销开支同比激增124%至5.99亿元，占营收比重达45.4%。

相比之下，研发投入仅1644万元，占比1.25%。

过度依赖线上渠道亦是潜在风险。公司67.2%的收入来自线上自营店，且高度集中于抖音等少数平台。

王玉清醒地意识到这些风险。他在接受采访时坦言，公司股价大涨后他反而焦虑到睡不着觉：“如果有一天股价、营收增速掉下来了，这也是完全有可能的自然规律，一个企业不可能一直高增长，但我们会努力去实现高增长。”

结语

在上海证券报的专访中，他透露自己的性格“非常要强”，“我不想比别人差”。这种要强，让他从一个校园创业者，成长为掌舵百亿市值上市公司的企业家。

2023年，他获评“年度数字经济产业杰出人物”。2025年，入选“中国40岁以下最具潜力的商界精英榜”。

但他依然保持着朴素的生活习惯。繁忙的工作之余，读书是他的最大爱好。他的办公室里有一张好几米长的书桌，摆满了各类书籍。

他几乎不刷短视频，却喜欢走路思考——从广州的马场路一路步行到北京路，差不多10公里，一个来回就要四五个小时，边走边想。

“工作是人生最好的修行。”他曾这样说。

2025年10月，胡润百富榜发布，王玉、王文慧夫妇以65亿元财富位列第1088位。

这对“85后”夫妻，用16年时间，从1万元起步，打造了一个横跨代运营、自有品牌、AI科技的商业版图。 但王玉的征途远未结束。若羽臣的港股IPO正在推进，自有品牌矩阵还在扩张，AI布局刚刚起步。这位江西企业家，正在用自己的方式，书写中国电商行业的新篇章。