◎记者 孙小程 人形机器人企业争相亮相家电展，家电企业纷纷跨界人形机器人——这一幕出现在3月12日至15日举办的2026年中国家电及消费电子博览会（AWE2026）上。 上海证券报记者在展会现场看到，智元机器人、它石智航、魔法原子等企业在现场搭场景，让人形机器人直接展示干活能力。海尔、海信、方太等家电龙头的展台前，也出现了人形机器人的身影。 不过，目前家庭仍是人形机器人最难“上岗”的场景。一旦进入布局、习惯、任务千差万别的家庭场景，现有机器人的泛化能力仍有不足，无法做到“举一反三”。未来要走进寻常百姓家，考验着家电企业与人形机器人企业的协同成果。 人形机器人现场“浓度高” AWE2026现场，随处可见能“干活”的人形机器人。 在它石智航展台，刚刚完成“一小时内装配亚毫米级线束最多次数”挑战的A1机器人首次线下现身。挑战场景基于真实工业线束场景完成1:1复刻，A1机器人在60分钟的连续作业中，重复完成柔性线束插拔装配任务105次，每次精密装配任务均实时满足精度与力控要求。 乐享科技旗下具身智能品牌ZEROTH元点智能同样瞄准家庭场景，也带来了多款新品。例如，家庭守护陪伴机器人M1搭载独创的自动上下车技术，具备多形态运动方式，可实现全屋自主移动，适配家庭各类空间。 魔法原子携多台春晚同款机器人亮相，包括人形机器人MagicBot Gen1、MagicBot Z1与四足机器人MagicDog Y1等。魔法原子相关负责人介绍，MagicBot Gen1一个月前还在春晚舞台上为老人倒酒、帮食客捞燃面，如今已在真实工厂中接受训练。依托自研关节模组、灵巧手及“原子万象”大模型等核心技术，Gen1可以将零件从A点搬运至B点。 跨界人形机器人的家电企业亦在AWE2026上密集亮相。爱仕达目前正全面突破传统炊具制造商的定位，布局人形机器人赛道。爱仕达明确了人形机器人战略发展方向，重点聚焦“智慧厨房”“智能制造”“零售服务”三大场景，优先依托厨房场景经验，开发具备烹饪功能的人形机器人，同时推动其在智能制造、零售服务领域的应用。 海尔智家推出了三大类家庭服务机器人。包括：主动帮用户打扫卫生的“海娃清洁机器人”；能提醒老人吃药、发现老人摔倒可以处理的“海娃陪伴机器人”；聚焦做家务、跟家电组队干活的“海娃家务机器人”。 展会现场演示了机器人的工作场景：在厨房里，用户采购回来的食材无需手动分拣，机器人自动搬运到冰箱前，通过条码或视觉识别，将羊肉放进冷冻区、蔬菜存入冷藏区、坚果归入干货区，冰箱同时启动对应的保鲜程序。 谈及家电企业跨界机器人，海尔集团副总裁、海尔智家研发平台总经理舒海在AWE2026同期的一场论坛上分析称，家电诞生的初衷是为人类解决家务问题，但仍有部分家务需要人们亲力亲为。这是因为家电缺乏两种关键能力：一是对物理世界的理解能力；二是泛化操作能力。 在此背景下，家电行业正呈现两大发展趋势：一是家电AI化；二是家电具身化。舒海表示，家电AI化的核心特征是具备主动智能，能够预判用户需求，在无需明确指令的情况下，自动提供服务。家电具身化的核心特征则是具备空间智能，能够理解空间，包括构建环境模型、识别物体关系、规划路径等，使机器能在真实世界中自主行动。 泛化能力成卡点 消费者对人形机器人成为“家庭保姆”的期待愈发强烈，但机器人要真正融入家庭场景，仍有一些挑战。 泛化能力不足，被视为最大的卡点。 清华大学计算机科学与技术系教授、中国人工智能学会副理事长孙富春认为，在落地的“最后一公里”，家用服务机器人面临挑战。例如，通用人工智能（AGI）尚未实现，当前AI多在特定领域表现突出，不少仍需遥控操作。人类习以为常的倒水、系鞋带等动作，对机器人而言却极为复杂，涉及高维关节控制、力度反馈、视觉推理等多项技术。 松延动力创始人、董事长姜哲源认为，行业真正的核心瓶颈是模型缺乏泛化能力。今天的机器人在特定场景下能干特定的活，一旦进入新的场景就干不了活，这是数据规模和数据多样性不足带来的问题，也是最需要行业去解决的问题。 在孙富春看来，唯有实现能应对无限任务的通用人工智能，机器人才能真正成为人类的“生活伙伴”。 中国家用电器协会副秘书长万春晖介绍，2025年机器人产业方兴未艾，而家庭场景已被企业一致认为是机器人产业的终极目标，越来越多企业在家庭场景的布局上投入了大量资源，从数据采集到实景训练，都在围绕家庭场景展开探索。 但也应看到，家庭场景的复杂性，让行业面临着数据重复采集、技术路径不统一、标准缺失等问题，家电企业与机器人企业的协同也存在着一些堵点。 一个积极信号是，AWE2026举行期间，中国家用电器协会家用服务机器人专委会在沪成立。首届专委会委员既有家电企业，也有人形机器人企业。 在业内看来，后续家电行业和机器人行业协同发力，有望让家用服务机器人加速从实验室走进生活，从概念构想变为现实。

◎记者 孙小程

人形机器人企业争相亮相家电展，家电企业纷纷跨界人形机器人——这一幕出现在3月12日至15日举办的2026年中国家电及消费电子博览会（AWE2026）上。

上海证券报记者在展会现场看到，智元机器人、它石智航、魔法原子等企业在现场搭场景，让人形机器人直接展示干活能力。海尔、海信、方太等家电龙头的展台前，也出现了人形机器人的身影。

不过，目前家庭仍是人形机器人最难“上岗”的场景。一旦进入布局、习惯、任务千差万别的家庭场景，现有机器人的泛化能力仍有不足，无法做到“举一反三”。未来要走进寻常百姓家，考验着家电企业与人形机器人企业的协同成果。

人形机器人现场“浓度高”

AWE2026现场，随处可见能“干活”的人形机器人。

在它石智航展台，刚刚完成“一小时内装配亚毫米级线束最多次数”挑战的A1机器人首次线下现身。挑战场景基于真实工业线束场景完成1:1复刻，A1机器人在60分钟的连续作业中，重复完成柔性线束插拔装配任务105次，每次精密装配任务均实时满足精度与力控要求。

乐享科技旗下具身智能品牌ZEROTH元点智能同样瞄准家庭场景，也带来了多款新品。例如，家庭守护陪伴机器人M1搭载独创的自动上下车技术，具备多形态运动方式，可实现全屋自主移动，适配家庭各类空间。

魔法原子携多台春晚同款机器人亮相，包括人形机器人MagicBot Gen1、MagicBot Z1与四足机器人MagicDog Y1等。魔法原子相关负责人介绍，MagicBot Gen1一个月前还在春晚舞台上为老人倒酒、帮食客捞燃面，如今已在真实工厂中接受训练。依托自研关节模组、灵巧手及“原子万象”大模型等核心技术，Gen1可以将零件从A点搬运至B点。

跨界人形机器人的家电企业亦在AWE2026上密集亮相。爱仕达目前正全面突破传统炊具制造商的定位，布局人形机器人赛道。爱仕达明确了人形机器人战略发展方向，重点聚焦“智慧厨房”“智能制造”“零售服务”三大场景，优先依托厨房场景经验，开发具备烹饪功能的人形机器人，同时推动其在智能制造、零售服务领域的应用。

海尔智家推出了三大类家庭服务机器人。包括：主动帮用户打扫卫生的“海娃清洁机器人”；能提醒老人吃药、发现老人摔倒可以处理的“海娃陪伴机器人”；聚焦做家务、跟家电组队干活的“海娃家务机器人”。

展会现场演示了机器人的工作场景：在厨房里，用户采购回来的食材无需手动分拣，机器人自动搬运到冰箱前，通过条码或视觉识别，将羊肉放进冷冻区、蔬菜存入冷藏区、坚果归入干货区，冰箱同时启动对应的保鲜程序。

谈及家电企业跨界机器人，海尔集团副总裁、海尔智家研发平台总经理舒海在AWE2026同期的一场论坛上分析称，家电诞生的初衷是为人类解决家务问题，但仍有部分家务需要人们亲力亲为。这是因为家电缺乏两种关键能力：一是对物理世界的理解能力；二是泛化操作能力。

在此背景下，家电行业正呈现两大发展趋势：一是家电AI化；二是家电具身化。舒海表示，家电AI化的核心特征是具备主动智能，能够预判用户需求，在无需明确指令的情况下，自动提供服务。家电具身化的核心特征则是具备空间智能，能够理解空间，包括构建环境模型、识别物体关系、规划路径等，使机器能在真实世界中自主行动。

泛化能力成卡点

消费者对人形机器人成为“家庭保姆”的期待愈发强烈，但机器人要真正融入家庭场景，仍有一些挑战。

泛化能力不足，被视为最大的卡点。

清华大学计算机科学与技术系教授、中国人工智能学会副理事长孙富春认为，在落地的“最后一公里”，家用服务机器人面临挑战。例如，通用人工智能（AGI）尚未实现，当前AI多在特定领域表现突出，不少仍需遥控操作。人类习以为常的倒水、系鞋带等动作，对机器人而言却极为复杂，涉及高维关节控制、力度反馈、视觉推理等多项技术。

松延动力创始人、董事长姜哲源认为，行业真正的核心瓶颈是模型缺乏泛化能力。今天的机器人在特定场景下能干特定的活，一旦进入新的场景就干不了活，这是数据规模和数据多样性不足带来的问题，也是最需要行业去解决的问题。

在孙富春看来，唯有实现能应对无限任务的通用人工智能，机器人才能真正成为人类的“生活伙伴”。

中国家用电器协会副秘书长万春晖介绍，2025年机器人产业方兴未艾，而家庭场景已被企业一致认为是机器人产业的终极目标，越来越多企业在家庭场景的布局上投入了大量资源，从数据采集到实景训练，都在围绕家庭场景展开探索。

但也应看到，家庭场景的复杂性，让行业面临着数据重复采集、技术路径不统一、标准缺失等问题，家电企业与机器人企业的协同也存在着一些堵点。

一个积极信号是，AWE2026举行期间，中国家用电器协会家用服务机器人专委会在沪成立。首届专委会委员既有家电企业，也有人形机器人企业。

在业内看来，后续家电行业和机器人行业协同发力，有望让家用服务机器人加速从实验室走进生活，从概念构想变为现实。