在浦东，“常逛常新”正成为越来越多商业项目的共同特质。

2026年，浦东持续推动消费提质扩容，促消费八大举措贯穿全年，其中之一便是“加快商业结构调改”。聚焦“一圈一策”，通过品牌重组、内容更新、空间改造，越来越多商业项目在各自赛道上交出“更新答卷”。

从“流量思维”到“留人思维”

在世纪大道地铁站，2、4、6、9号线4条轨交线路在此交会，工作日的日均客流近50万人次。作为轨交上盖的商业综合体，上海世纪汇广场自然不缺“流量”。2025年最后一天，商场客流冲上18.1万人次。今年以来，商场客流稳定在日均13万人次以上。

独特的区位交通优势带来可观的自然客流，但也带给运营团队一道必答题：这些匆匆走过的人，有多少人真正停下了脚步？有多少人把世纪汇当成了“想去的地方”，而不仅仅是“路过的地方”？

2026年初，商场LG2层完成一轮业态重组。京东七鲜超市浦东新区首家门店、迪卡侬近年在沪新开规模最大的门店，还有杂货品牌MUJI、汉堡品牌Shake Shack……原6000平方米超大商超被切分成4个全新品牌，商超业态的刚需被保留下来，消费者走出超市，还可以顺手添一件家居好物，试一款新上市的跑步装备，再买一份简餐。选择更丰富了，停留的时间也悄然拉长。

“这不仅仅是一次招商调整，更是一次对市场的重新理解。”上海世纪汇置业有限公司CEO郁文宜说，其背后的核心驱动力是从“流量思维”转向“留人思维”，“‘当一个消费者每天从世纪汇经过，我们能为他的一天多做点什么？’这个问题回答好了，后劲自然有了。”

这一思路贯穿整个商场的空间焕新：1层中庭形成高端运动户外集群，为都市人群提供沉浸式装备体验，西侧引入国际零售矩阵；LG1层汇聚国内先锋与生活方式品牌；餐饮方面，Shake Shack、阿嬷手作等强社交属性品牌的加入，营造更有烟火气的相聚场景。

“绝大部分超乎我们的预期，也超过了品牌的预期。”郁文宜介绍，围绕“能量聚集地”“情绪中转站”的定位，世纪汇将持续在重要节点与消费者建立情感连接，屋顶区域、下沉式广场等公共空间也正在被重新激活，未来将有更多与消费者互动的可能性。

近段时间，世纪汇围绕不同客群设计了丰富的活动内容：“小顽家艺术剧场”和服饰品牌Gap联手打造周末儿童音乐舞台；迪卡侬新店打造“运动能量场”，市民可以在商场中庭体验踏步机、冰壶、高尔夫、划船机、网球等运动项目。正在开展的3月“愈见TA”主题活动月，通过线下沙龙、品牌联动、职场疗愈等形式聚焦女性消费者。

此外，今年新推出的“城市调频激励计划”用游戏化的方式让日常消费变得更有趣。世纪汇计划每月发布轻量型主题任务，比如“发现一家新开业店铺”“品尝一款限定美食”，用户完成挑战就能获得一枚专属电子徽章。全年收集徽章可以参与“年度成就者”评选、赢取实物奖励，把每一次到访变成可以被记录的独特体验。

一批优秀样本企业交出“更新答卷”

这样的故事不是个例。一批2025年浦东商业结构调改优秀样本企业，正用各自的实践诠释“常逛常新”。

在前滩太古里，“更新”不只是品牌业态的升级，也是生活方式的迭代。从限时快闪到跨界艺术体验，从品牌首展到季节限定活动，多样化的内容不断刷新着城市生活的表达方式。2025年，项目共焕新入驻品牌60多家，形成覆盖全国、华东、上海、浦东的多层级“首店矩阵”。英国皇室御用巧克力品牌夏博奈（Charbonnel et Walker）中国大陆首店、国际潮流眼镜品牌A.SOCIETY中国大陆首家精品店等相继落子，以“首店经济”驱动消费升级。

坐落于花木国际社区的浦东嘉里城，聚焦周边汇聚的众多国际学校、外籍家庭与跨文化社群，为不同客群打造了专属体验模块。凯乐石上海旗舰店、瑞典北极狐上海首店等标杆品牌以及挪威高端户外品牌Norrona中国首店、意大利手工户外鞋品牌CRISPI中国首店等高能级首店，构建起覆盖攀登越野、户外徒步、露营溯溪等多元运动场景的专业装备矩阵，为运动爱好者提供从入门体验到专业进阶的全链路支持。

随着一座座吸睛的“痛楼”频频出圈，华润时代广场逐步打磨出一个融合多元体验的精致社交目的地。项目以精准客群运营为核心，持续深化首店经济与艺术体验，升级绿色与智能设施。

陆家嘴中心L+Mall持续推动自身从传统商业综合体向“浦东都市生活多元缤纷的地标”升级，2025年全年客流提升24%、销售额同比增长16%。以LG下沉式广场和5楼中庭为核心营造复合型公共场域，3楼与天台RG空间定期开展亲子互动、运动体验等社群活动。其中，星星人主题展活动期间，吸引客流约400万人次。

夏季大型夜市“巷里的夏天”、沪上首个巧克力主题市集“前滩巧克力庆典”、携手浦东美术馆呈现的“大艺术家节”……前滩公园巷深耕“节日经济”，把握消费热点，用一系列具有全球视野和前滩特色的城市标志性节日活动，将节日热度转化为持续的消费引力和商业活力。依托“巷里食街”特色餐饮商户的集中运营，结合宠物友好、骑行友好等创新模式，“可漫步的邻里”定位愈发清晰。