秉持“多品牌”打法的安踏，迎来新的“百亿大将”——迪桑特（DESCENTE）成为其第三个百亿级品牌。 3月25日，安踏披露的财报显示：集团2025年收入同比增长13.3%至802.19亿元；股东应占盈利为135.88亿元，同比下滑12.9%，撇除2024年亚玛芬集团上市及配股有关会计影响后，同比增长13.9%。 分品牌看：安踏主品牌收入同比增长3.7%至347.54亿元，经营利润同比增长2.5%至72.11亿元；FILA斐乐品牌收入同比增长6.9%至284.69亿元，经营利润同比增长10.1%至74.18亿元，在大体量基础上增速跑赢行业；所有其他品牌收入同比增长59.2%至169.96亿元，经营利润同比增长55.3%至47.36亿元。 让市场颇为关注的是，迪桑特报告期内流水首次突破100亿元。该品牌定位高质感专业运动品牌，聚焦滑雪、高尔夫、铁人三项的专业精英运动场景。 这再次验证了安踏的运营能力。从FILA、迪桑特、KOLON，到亚玛芬体育，安踏打造了多个“化腐朽为神奇”的案例，多个品牌在其操盘下实现了从濒危到复兴。 基于多品牌的集体发力，安踏的市场份额再创新高。据国际权威机构统计，其在中国运动鞋服市场份额持续提升，不含亚玛芬集团，安踏的市占率约为21.8%，稳居全球前三。 财报显示，在运营层面，安踏在2025年进一步深化了全球化布局。集团的多品牌在新加坡及东南亚多地市场拓展，全球化的“桥头堡”地位初步确立。数据显示，安踏在中国以外的地区开设460多家单品牌店，计划至2028年前在东南亚地区开设1000家安踏品牌零售网点。 与此同时，安踏还在大力投入研发，并引入AI以赋能经营。集团研发投入从2016年的3.5亿元增至2025年的22亿元，10年增幅超过5倍。其在中国、美国、日本、韩国以及欧洲多个国家设立研发中心，合作高校及科研院所达96家，孵化出“无氟安踏膜”及“六度芯保暖科技”等自研成果。 安踏还发布了“AI365战略”，明确“提质增效、强化体验、驱动增长”三大方向，推出中国行业首个专用AI设计大模型“灵龙设计大模型”，显著提升商品设计效率，大幅缩短设计周期。据介绍，AI已在营销、设计、商品等6大领域得到深度应用，未来3年将实现公司AI使用率超50%，创造价值超50亿元。 在现有品牌矩阵以外，安踏还与不少“新面孔”推进合作，不断拓宽合作版图。这些新品牌后续的经营质量与效益，将成为安踏发展的新看点。 安踏集团董事局主席丁世忠表示，多品牌战略专注于长期布局，“买得好、管得好、强运营”是夯实品牌定位、提升经营质量和品牌价值的基础。集团沉淀的“品牌+零售”独特商业模式以及在品牌、零售及全球资源整合的三大核心竞争力，让每个品牌充分释放价值和潜力。

秉持“多品牌”打法的安踏，迎来新的“百亿大将”——迪桑特（DESCENTE）成为其第三个百亿级品牌。

3月25日，安踏披露的财报显示：集团2025年收入同比增长13.3%至802.19亿元；股东应占盈利为135.88亿元，同比下滑12.9%，撇除2024年亚玛芬集团上市及配股有关会计影响后，同比增长13.9%。

分品牌看：安踏主品牌收入同比增长3.7%至347.54亿元，经营利润同比增长2.5%至72.11亿元；FILA斐乐品牌收入同比增长6.9%至284.69亿元，经营利润同比增长10.1%至74.18亿元，在大体量基础上增速跑赢行业；所有其他品牌收入同比增长59.2%至169.96亿元，经营利润同比增长55.3%至47.36亿元。

让市场颇为关注的是，迪桑特报告期内流水首次突破100亿元。该品牌定位高质感专业运动品牌，聚焦滑雪、高尔夫、铁人三项的专业精英运动场景。

这再次验证了安踏的运营能力。从FILA、迪桑特、KOLON，到亚玛芬体育，安踏打造了多个“化腐朽为神奇”的案例，多个品牌在其操盘下实现了从濒危到复兴。

基于多品牌的集体发力，安踏的市场份额再创新高。据国际权威机构统计，其在中国运动鞋服市场份额持续提升，不含亚玛芬集团，安踏的市占率约为21.8%，稳居全球前三。

财报显示，在运营层面，安踏在2025年进一步深化了全球化布局。集团的多品牌在新加坡及东南亚多地市场拓展，全球化的“桥头堡”地位初步确立。数据显示，安踏在中国以外的地区开设460多家单品牌店，计划至2028年前在东南亚地区开设1000家安踏品牌零售网点。

与此同时，安踏还在大力投入研发，并引入AI以赋能经营。集团研发投入从2016年的3.5亿元增至2025年的22亿元，10年增幅超过5倍。其在中国、美国、日本、韩国以及欧洲多个国家设立研发中心，合作高校及科研院所达96家，孵化出“无氟安踏膜”及“六度芯保暖科技”等自研成果。

安踏还发布了“AI365战略”，明确“提质增效、强化体验、驱动增长”三大方向，推出中国行业首个专用AI设计大模型“灵龙设计大模型”，显著提升商品设计效率，大幅缩短设计周期。据介绍，AI已在营销、设计、商品等6大领域得到深度应用，未来3年将实现公司AI使用率超50%，创造价值超50亿元。

在现有品牌矩阵以外，安踏还与不少“新面孔”推进合作，不断拓宽合作版图。这些新品牌后续的经营质量与效益，将成为安踏发展的新看点。

安踏集团董事局主席丁世忠表示，多品牌战略专注于长期布局，“买得好、管得好、强运营”是夯实品牌定位、提升经营质量和品牌价值的基础。集团沉淀的“品牌+零售”独特商业模式以及在品牌、零售及全球资源整合的三大核心竞争力，让每个品牌充分释放价值和潜力。