3月22日

清华大学北京清华长庚医院

召开2026年战略研讨会

暨第三届第四次职工（工会会员）

代表大会

清华大学医学院副院长张宗久

医院党政领导班子成员

中层干部、总护士长

职工代表和工会会员代表

共300余人参加会议

会议聚焦“从严治院 惟新惟实”主题，全面回顾医院“十四五”时期发展成就，系统谋划“十五五”时期发展目标、重点任务及2026年度重点工作安排，共识清华长庚人行为准则，为推动新时期医院高质量发展凝聚智慧和力量。

张宗久

张宗久表示，“十五五”时期，国家进一步面临人口结构老龄化和少子化的挑战，深入实施健康优先发展战略，积极应对关键期难题。他指出，医院要构建“顶天立地”医疗服务体系，抢抓生物医药产业政策窗口期，发力前沿技术布局，在疑难危重症患者救治与医学创新方面迈向世界一流水准，同时推动优质医疗资源向基层延伸，让便民惠民的触角真正走到百姓身边。

董家鸿

院长董家鸿作医院事业发展“十五五”规划纲要详解与2026年重点工作部署。“十四五”时期，医院基本完成现代化医院综合改革任务，实现第一个十年规划第三阶段“卓越品质，成就一流”目标，初步建成医院治理良善、综合实力雄厚、专科阵容强大、名医大家荟萃、医疗品质一流、业界享有美誉的综合性精品医院。展望“十五五”，医院要坚持医疗立院、学术强院、文化兴院、治理固院，实施高峰学科攀登、人才高地构筑、医疗质量提升、卓越人才培育、医学创新策源、国际交流提质、现代医院治理七大行动计划，努力建成具有国际一流水准的中国式现代化学府型医院。2026年，医院要加强党的全面领导，坚持严是唯一标准，聚焦七项重点任务，服务大局，改革创新，系统谋划，攻坚克难，实现“十五五”良好开局起步。

周月红

党委书记周月红以“党建业务深度融合，文化铸魂凝心聚力”为题作报告。她表示，“十五五”时期是实现健康中国目标的关键时期，医院要对标国家战略，锚定清华使命，把科技创新、数字赋能、医工交叉、医研产融合作为提升核心竞争力的关键支撑与新的增长极，主动融入国家创新体系与产业布局，实现临床能力与创新能力的双轮驱动。她强调，要坚持和加强党对医院的全面领导，推动党建与业务深度融合、一体推进，以高质量党建引领医院高质量发展。周月红逐条解读了《清华长庚人行为准则》，希望与会人员充分讨论，成为全体清华长庚人共同的价值遵循与行动指南。

党委副书记兼纪委书记王克霞，医疗总监李国新，副院长张萍、高凤莉、卢倩、吴巍巍，党委副书记魏晶，执行长柳玉倩，总会计师林琼菁分别围绕医院2026年总体工作部署，结合各自分管领域作专题汇报，谈思路、定目标、讲举措，共谋医院发展。

第三届第四次职工代表大会暨工会会员代表大会召开，院领导班子成员及138名职工代表出席大会，听取第三届工会委员会2025年度工作报告、提案工作汇报、经审委工作报告以及医院2026年度预算公开报告。大会以无记名投票方式，增补高茹、闫伟娜为第三届工委会委员。

分组讨论环节中，与会人员围绕医院“十五五”规划、2026年重点工作及《清华长庚人行为准则》展开热烈讨论和深入交流，并进行小组汇报。

大会总结阶段，周月红指出，站在“十五五”的开局之年，全院上下共同解读、探讨了医院的未来蓝图和实施路径，广泛凝聚共识，与会人员谏真言、谋良策、出实招，这不仅体现了清华长庚人的主人翁意识，同时也是树立和践行正确政绩观的生动体现，医院将迅速推动各项任务落地，回应员工期盼。董家鸿表示，回望来路，值得骄傲。医院创业十年实现了跨越式发展，是我们迈向“十五五”最坚实的根基；正视挑战，保持清醒。医院发展中的问题需要以发展解决，要不断积蓄应对变局的底气。希望全院以“火马年”的干劲，把“十五五”的宏伟蓝图，一步步变成触手可及的现实。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”新起点，新征程，全院上下将以此次会议为契机，以实干实绩推动医院各项事业再创新高。

来源 | 院长办公室 工会

文章 | 王婷 林鸿媛 王甲瑶

责任编辑 美编排版 | 宣传中心

审核 | 韩冬野

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