（来源：中国改革报）

转自：中国改革报

□ 张新宇

“老李，你这次高空作业安全带系得规范，安全积分已经给你记上了，继续保持！”中铁建设华东公司金华五百滩片区老旧街区改造及基础设施提升工程项目负责人刘士强在现场巡查时，对工友李国伟规范作业的行为给予肯定。这样的场景如今在项目施工现场已成常态——工友们自觉遵守安全规程、主动排查安全隐患、积极参加安全培训，而这些看似平常的安全行为，都可以转化为实实在在的“安全积分”。

安全是建筑施工企业的生命线，也是企业履行社会责任的重要底色。推动安全理念内化于心、外化于行，引导一线人员从被动管控转向主动参与，是中铁建设华东公司持续探索的课题。金华五百滩片区老旧区改造项目创新推行安全积分制度，将安全要求量化、可累积、可兑现，以“小积分”撬动“大安全”，探索精细化管理新路径。

安全积分制度逻辑务实清晰，明确全员皆是安全生产的参与者与受益者。项目部制定完善积分规则，作业人员通过参与安全培训、考试达标、排查上报隐患、提出优化建议、规范开展高危作业等方式赚取积分。累积积分可在安全积分超市兑换生活用品、劳保物资，以及代金券、餐券等实用福利，以正向激励推动安全管理落地。

走进项目部安全积分超市，货架整洁规整，生活用品、劳保用品、安全书籍及各类兑换券应有尽有。这片烟火气息浓厚的区域，是独具特色的安全行为引导阵地。依托直观可兑现的正向激励，督促工友严守安全操作规范、紧盯作业细节，持续强化安全意识，将硬性制度约束，逐步转化为全员自觉遵守的行为习惯。

有工友坦言，项目部完善的安全奖励机制，让大家作业时更加注重安全防护。既能守护自身作业安全，还可凭借积分兑换生活用品，举措务实暖心、广受好评。自制度落地以来，现场安全防护佩戴率大幅提升，违规操作显著减少，隐患自主排查量成倍增长。切实推动全员安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变，为项目筑牢安全根基，厚植企业安全文化。

中铁建设始终高度重视安全生产，将保障建设者生命健康作为首要政治责任与社会责任。推行安全积分制度，是企业责任担当的具体实践。该模式摒弃“以罚代管”的粗放管理，依托正向激励激活一线主动性，践行以人为本理念。通过长效制度引导，推动安全管理从事后处置前移至事前预防，实现从被动管控到主动治理的转变，高效打通安全生产管理“最后一公里”，持续筑牢项目安全防线。

安全积分制度不仅有效降低施工安全风险，更培育了全员安全自觉意识。引导广大工友主动排查隐患、严守操作规范，让安全管理渗透施工全过程各点位。依托全员参与、自下而上的治理模式，完善现场安全管控体系，契合现代企业管理标准，同时切实履行社会责任，彰显企业管理温度与责任担当，全面擦亮企业安全发展良好形象。

“小积分”兑换“大安全”。中铁建设华东公司将继续深化安全积分制度等创新举措，不断夯实安全生产基础，以高度的责任感和使命感织密安全防护网，推动安全管理从制度约束走向文化自觉，为项目高质量建设筑牢安全屏障。