2026年以来的实践已经表明，县域不是内需的“洼地”，而是“高地”；不是经济的“边缘”，而是“中心”。

■李海楠

县域消费作为国民经济循环的“末梢神经”，其活跃度直接折射出内需市场的潜力与韧性。2026年以来，我国县域商业体系加快补短板、提品质，消费市场供给持续优化，带动县乡消费市场活力持续释放。

商务部近日发布的最新数据显示，截至目前，我国已建设改造县城综合商贸服务中心3100多个、乡镇商贸中心约1.5万个，县域商业体系不断完善。与此同时，科技助力打通商品物流配送网络，让下沉市场消费活力持续激发。

“飘红”的县域消费市场数据背后，是对日益增长的县域消费需求的主动回应。2026年一季度，农村居民人均消费支出增速继续快于城镇居民，全国县乡消费品零售额占社会消费品零售总额比重达到40.3%，占比持续提高。

值得一提的是，这些变化是县域商业体系从“有没有”向“好不好”的跨越，更是县域经济在扩内需战略中从“配角”向“主力”的角色转变。

曾几何时，县域消费的痛点清晰可见：县城商场品牌单一，乡镇集市商品陈旧，村民想买件像样的电器得跑几十公里去市区；冷链物流缺失让生鲜产品“出村难”、工业品“下乡慢”，“最后一公里”甚至一度成了“断头路”。

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如今的补短板，正是对这些痛点的精准回应。3100多个县城综合商贸服务中心的落地，不是简单的“盖房子”，而是推动消费场景升级。通过引入连锁商超、品牌专卖店，让县城居民在家门口就能买到与城市同步的新品；1.5万个乡镇商贸中心的改造，则把“杂货铺”变成“一站式购物中心”，农资、家电、服饰分区陈列，还叠加了快递收发、缴费充值等便民服务。这种“硬件+软件”的双重提升，让县域商业不再是城市的“缩小版”，而是适配本地需求的“特色版”。

提品质的关键，在于用科技打通供需堵点。过去，县域市场常被贴上“低端”标签，不是消费者不需要好产品，而是供应链跟不上。如今，无论是企业主动利用大数据精准掌握县域消费市场需求，还是力促“直播电商进农村”，本质上都是从需求对接的角度，更好地推动商品和服务品质提升，让农产品“卖得出”，也让工业品“进得来”。

正是这种双向的畅通，才能让县域消费从“将就”变“讲究”，从而为供给端提供更广阔的市场空间。

要知道，县域消费的持续升温，本质上是县域经济活力的体现。当农民收入稳步增长，当县城成为返乡创业、就近就业的聚集地，消费需求自然会持续升级。对于县域消费市场而言，既要确保消费者“买得到”，也要“买得好”；既要“实用”，也要“时尚”。

这种需求的多元化，也会持续倒逼供给端主动优化。比如，本土品牌开始深耕县域市场，推出适配农村使用场景的家电；电商平台开发“县域定制款”，价格更亲民、功能更实用；文旅、康养等服务消费也在县城兴起。

从更宏观的视角看，县域经济也是扩内需的最大潜力所在。我国有2800多个县区、3.8万多个乡镇，县域人口占全国总人口的60%以上。当县域商业体系完善、消费供给优化，这60%人口的消费潜力被激活，就能形成“县域消费、企业生产、就业增加、收入提升、消费再升级”的良性循环。

诚然，在外部环境不确定性不断增加的当下，县域市场的稳定性正在成为经济增长的“压舱石”。2026年以来的实践已经表明，县域不是内需的“洼地”，而是“高地”；不是经济的“边缘”，而是“中心”。因此，需要形成共识的是，县域商业体系建设是一项长期系统性工程，补短板、提品质的进程没有终点。

展望未来，还需进一步完善县域商业建设标准体系，加大本土商业经营人才培育力度，推动更多优质市场资源、公共服务资源向县域倾斜。唯有持续打通制约县域消费的体制机制堵点，才能让县域消费市场持续焕发活力，逐步成长为中国经济版图中的“新亮点”，助力县域经济在扩内需、稳增长中发挥更重要的作用。

这不仅是推动经济高质量发展的核心命题，更是实现共同富裕战略目标的应有之义。

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