近日，海信家电发布公告：其控股子公司青岛海信日立空调系统有限公司已完成工商名称变更，正式更名为青岛海信博世空调系统有限公司（简称“海信博世”），这标志着这家在中国中央空调市场深耕二十余年的龙头企业，正式进入了由海信、博世、日立三方技术基因共同驱动的全新发展阶段。

此次更名要追溯到2024年7月那场震动全球暖通行业的重磅官宣。彼时，德国工业巨头博世集团正式对外宣布，计划以80亿美元（约合74亿欧元）的交易价格，收购江森自控旗下全球家用及轻型商用暖通空调业务，其中就包含江森自控与日立共同组建的合资公司——江森自控-日立空调的全部股权。这一交易不仅是博世集团成立以来规模最大的一笔并购，更是其落实2030年全球业务战略的核心里程碑，直接指向了潜力巨大的全球暖通空调市场的头部席位争夺。

根据公开披露的交易进程，这笔并购在2025年1月率先获得国家市场监管总局的无条件批准，扫清了中国区业务落地的政策障碍。2025年7月31日，博世集团正式完成全部交割流程，这场耗时一年的跨国并购宣告圆满收官。交割完成后，原持有海信日立49%股权的江森自控日立空调，其全部股权被博世集团全资收入囊中，博世也顺理成章地接替原股东，成为海信日立的第二大股东。经过近一年的内部业务梳理、股权结构调整与工商流程办理，最终在2026年7月完成了企业名称的正式变更，“海信博世”这个全新的企业名称，就此登上中国暖通行业的舞台。

作为一家2003年就扎根中国市场的老牌合资企业，原海信日立在过去二十余年里，早已成为中国中央空调行业不可忽视的中坚力量。成立之初，它由海信集团与江森自控日立空调共同投资搭建，是集技术研发、产品制造、市场销售与用户服务于一体的大型专业中央空调企业。依托日立在1983年就研发出全球首台空调用涡旋压缩机的核心技术积累，再结合海信在中国市场的本土化制造优势与渠道服务能力，海信日立的多联机产品从2019年到2025年，连续七年稳居国内市场份额第一，市场占比超过20%，在商用工程项目、家居零售市场都积累了极高的用户口碑与行业影响力。其位于青岛的生产基地更是入选全球“灯塔工厂”名单，建成了全球自动化程度最高、数字化水平领先的多联机生产线，2023年整体销售规模突破200亿元。

在更名公告发布的同时，海信博世同步向全渠道合作伙伴发布了告知函，明确向市场释放出“稳运营、保权益”的核心信号，打消行业与消费者的顾虑。公告中明确承诺，此次名称变更仅为工商层面的主体名称调整，企业原有的经营体系、管理团队、渠道政策、年度返利机制、所有已签署合同的权益保障，以及覆盖全国的产品质保和售后服务网络，全部保持原有状态不变。更关键的是，海信博世将长期拥有日立品牌、约克VRF品牌在住宅和轻型商用暖通空调领域的品牌授权，过去二十余年积累的日立多联机核心技术、完整研发体系、严苛品控标准与成熟制造能力，都将完整保留，产品性能与交付标准将继续维持行业领先水准。

在行业观察者看来，这次更名绝非简单的“换牌子”，而是三方优势资源深度融合的起点。过去海信日立的核心优势，在于海信的本土化市场运营能力、日立的压缩机与多联机精工技术；而新股东博世的加入，将为这家企业带来覆盖全球33个生产基地的供应链网络、在热泵与低碳暖通领域积累百年的技术沉淀，以及遍布全球超30个国家的市场渠道资源。此前博世将收购的全部业务整合进自身的能源与建筑技术板块下的舒适科技事业部，整合后该事业部员工总数超过25000名，年销售额突破80亿欧元，已经成为全球家用与轻型商用暖通空调市场的核心玩家。

不过行业内也存在不同的声音，部分深耕市场多年的经销商表示，日立品牌在中国市场耕耘数十年积累的用户认知度极高，如何在保留原有品牌优势的基础上，平稳导入博世的技术与品牌资源，避免出现市场认知断层，将是海信博世接下来需要面对的核心课题。目前从企业发布的官方信息来看，短期内不会对现有终端门店形象、产品包装体系进行大规模调整，将给市场留出充足的过渡周期。

采写：南都·湾财社记者 孔学劭