堪培拉就业市场收紧，公共服务人员接受裁员补偿后如何调整方向？接受裁员补偿、准备重新进入就业市场的公共服务人员，面对的并不是停滞的市场，而是一个筛选更严格的市场。

招聘专家警告说，求职者数量正在增加，而真正开放的岗位主要集中在一小部分专业性较强的职位上。他们也就求职者如何应对这一局面提出了关键建议。

地平线一号公司负责人安迪·巴特斯通指出了这种压力的规模。他说，该公司收到的职位申请数量增加了近13%。巴特斯通表示，公共服务体系重组、澳大利亚国立大学等大型雇主裁员，以及四大会计师事务所咨询人员持续流出，都在把更多求职者推向市场。求职人数上升，改变了雇主可选择的人才供给情况。不过，招聘跟踪数据也显示，不同行业之间存在明显差异。

海斯招聘澳大利亚首都领地地区总监马修·凯利表示，那些要求特定技术资质的细分领域依然表现出较强韧性。最新数据显示，尽管整体上经历了重组，这些领域的岗位流动仍在增加。凯利说，雇主如今有了更多选择，但在专业岗位上仍持续招聘。

要在竞争激烈的市场中脱颖而出，准备重返职场的公共服务人员必须把求职当作一场有明确目标的行动，而不是一次漫无边际的尝试。

凯利表示，任何接受裁员补偿、打算日后重返市场的人，都需要确保自己的技能与最终希望获得的全职岗位或合同岗位相匹配，而不是毫无规划地重新进入市场。他说，那些希望未来回归职场的人，需要持续提升自己在人工智能等领域的技能，同时加强人际沟通能力，这样自身经历才能与需求最旺盛的专业岗位相衔接。凯利表示，所有事情的核心仍然是“人的因素”，也就是建立关系、在工作场所实现有效连接的能力。

堪培拉招聘公司总经理亚当·科瓦尔斯基表示，许多求职者过度依赖人工智能生成的求职申请，这类材料往往显得空泛，缺少对实际工作经历的具体说明。

科瓦尔斯基说：“我们通常能看出一份申请是不是由人工智能写的，因为它虽然贴合职位描述，却没有讲清楚真实情境、当事人实际做了什么，以及取得了什么成果。”他说，最有竞争力的申请，仍然来自那些会针对每个岗位调整自我陈述、并采用“情境、任务、行动、结果”结构来展示能力的求职者。

科瓦尔斯基说：“在竞争激烈的市场中，真正突出的，是内容清晰、具体的申请材料，再配上一份简洁的简历，重点突出近期、相关且可迁移的工作经验。”

由于人工智能工具让求职者可以迅速向多个岗位投递简历，申请处理方式已经发生变化。但招聘人员提醒，单靠关键词匹配远远不够。

凯利也认同必须提供有针对性的证明材料。他表示，申请人需要确保“材料仍然是个性化的，而且与岗位要求或你的工作经历真实、准确地对应”，人工智能只能用来辅助，而不能取代自己的工作。不过，求职者也需要在申请中展现出对人工智能的实际理解和运用能力。

巴特斯通表示，未来持续受到市场欢迎的，将是那些“能够与人工智能协同工作，并把它作为企业工具使用，而不是害怕被它取代”的劳动者。需求在哪里？想要重返政府体系，首先要弄清楚各部门的资源究竟流向何处。

科瓦尔斯基表示，对于接受裁员补偿但尚未准备退休的人来说，合同制岗位仍然是重返工作的有力路径，尤其适合具备专业技能和安全许可的人。他说：“我们仍然看到，通过全政府范围的人才库聘用合同工的需求不错，尤其是在设立新工作组或出现新问题、部门需要迅速获得专业技能的时候。”

科瓦尔斯基表示，裁员后重返市场的求职者，需要证明自己具备转向新领域的能力，而不是只把自己呈现为狭窄的专业人士。他们应突出自己的技能如何迁移到新的领域和新的工作方式中。

科瓦尔斯基说，一些较新或不那么传统的岗位正在出现，例如人工智能伦理和变革管理。在这些岗位上，公共服务人员的政策能力和利益相关方沟通能力，可以与技术和组织变革结合起来。

当前招聘数据显示，各机构的招聘活动高度集中在风险管理、国家安全和特定监管框架相关领域。信息与通信技术以及技术采购岗位的需求仍然最强。巴特斯通表示，需求最旺盛的是那些与政府明确优先事项相关的专业岗位，包括税务合规、国防、能源与环境监管、国家残障保险计划以及老年护理。

公共部门岗位的要求也越来越偏向技术素养，候选人需要说明，自己既有的政策经验如何与新技术相衔接。巴特斯通表示，归根结底，招聘公司未来越来越依赖于把专业人才安置到这些目标明确的岗位上，而不是推荐宽泛意义上的通才。

随着公共服务裁员、咨询行业收缩以及自动化推动下的求职潮同时出现，堪培拉劳动力市场已经发生明显变化。2026年，公共服务人员离职数量上升。原因是各机构通过自愿裁员计划来应对日益收紧的运营预算、政府优先事项调整以及资金周期结束。

裁员补偿金额已达到数百万澳元。社会服务部预计裁员支出将达到2000万澳元。在更拥挤也更挑剔的市场中，清晰定位、持续提升技能并精准展示经验，正成为重返职场的关键。

作者：雷·阿斯瓦尔