今天分享的是:2025奢侈品零售趋势与店长发展白皮书
报告共计:59页
《2025奢侈品零售趋势与店长发展白皮书》聚焦行业新常态下的发展变革与店长能力建设,揭示了全球奢侈品市场进入低速增长与分化的新周期,中国市场呈现高净值人群消费稳健、中产阶层更趋理性谨慎的分化格局。消费者需求从物质导向转向体验导向,情绪消费崛起,“平替文化”兴起,本土奢侈品牌凭借性价比与文化共鸣获得青睐,同时线下门店体验重新受重视,消费者更注重被理解、尊重的个性化服务。奢侈品消费背后蕴含理论、实用、个人、唯美、社会、传统六大购买动机,店长需精准识别并针对性服务不同类型客户。在行业竞争回归“人”的核心背景下,店长作为连接总部与一线的关键枢纽,面临业绩压力、人才留存、数字化运营等多重挑战,其职业发展需求集中于晋升区域管理、转向总部职能等方向。为此,报告提出G.L.O.W.能力模型,从客户体验力、团队激励力、营运应变力、经营驱动力四个维度构建店长能力体系,并配套DISC行为风格、EQ情商等多维测评工具与实战课程。品牌需通过精准诊断、聚焦关键动作、示范带练等路径落地能力培养,帮助店长在业绩与体验双重目标中找到平衡,同时借助校友生态与专业课程赋能,打造兼具专业素养与情绪价值传递能力的零售团队,适配行业变革与消费需求升级。
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