上证报中国证券网讯（彭飞 记者 操子怡）近日，兔宝宝再次成为“中国名牌优选品牌计划”合作伙伴，这是双方继2025年合作后的又一次牵手。 作为一家传统制造业企业，兔宝宝如何迈向“中国名牌优选品牌”？在日前举行的“兔宝宝·中国名牌 ——品质溯源媒体论坛”活动上，浙江兔宝宝数智科技有限公司总经理许亚飞在接受上海证券报记者采访时表示，公司近年来大力推进门店新零售模式，加快数智化转型布局。在家居板材行业新零售尚无成熟参照模式的背景下，公司主动把握消费新趋势，摸索出适配自身的应对方案，在持续探索中形成实践成效。 许亚飞说，兔宝宝在探索转型中也曾遇到难题。第一个难题是专卖店、经销商群体对新零售认知不足；第二个难题是兔宝宝在全国门店数量庞大，线上内容输出、营销活动、产品方案很难做到完全统一。 兔宝宝如何应对这些难题？许亚飞告诉记者，主要分为两步，第一步是提高认知，帮助全国专卖店普及新零售概念与基础打法；第二步是筛选出有意愿、具备潜力的经销商与门店，公司派出专业团队开展一对一帮扶，孵化打造标杆门店，配套资源倾斜，助力门店推进新零售转型。 此外，兔宝宝总部还搭建内容中台，统一输出脚本、样片以及成套运营方案给各专卖店参考，尽量保证各门店线上对外输出口径和总部保持一致。 但由于线上线下产品方案、营销与价格体系平衡难度高，各地区也因市场环境、门店经营成本差异，很难做到完全统一，兔宝宝因此采取了求同存异的思路。 许亚飞说，一方面是要切实保护消费者权益，避免消费者踩坑；另一方面也要保障经销商合理利润，否则产品品质、线下服务保障都会沦为空谈。 谈及数智化对研发与销售的赋能，许亚飞告诉记者，电商渠道直连消费者，可收集用户诉求反馈给研发端，驱动产品迭代；同时通过线上运营、订单转化、区域市场等方面的数据，能够筛选优质门店，并同步给市场部门优化营销策略，既能响应终端市场需求，也能精进渠道管理。 目前，兔宝宝通过赋能经销商门店升级营销模式，构建了1+N的新零售矩阵，同时在各大新媒体平台上，运用图文、短视频、直播、活动等多种形式，为经销商门店提供业务派单和品牌推广等服务，助力门店业绩增长。 兔宝宝的新零售转型也促进了公司业绩增长。今年上半年，公司实现营业收入42.67亿元，同比增长17.40%；归属于上市公司股东的扣非净利润为2.61亿元，同比增加9.67%。其中，公司装饰材料业务上半年实现营收37.38亿元，同比增加25.25%。

上证报中国证券网讯（彭飞 记者 操子怡）近日，兔宝宝再次成为“中国名牌优选品牌计划”合作伙伴，这是双方继2025年合作后的又一次牵手。

作为一家传统制造业企业，兔宝宝如何迈向“中国名牌优选品牌”？在日前举行的“兔宝宝·中国名牌 ——品质溯源媒体论坛”活动上，浙江兔宝宝数智科技有限公司总经理许亚飞在接受上海证券报记者采访时表示，公司近年来大力推进门店新零售模式，加快数智化转型布局。在家居板材行业新零售尚无成熟参照模式的背景下，公司主动把握消费新趋势，摸索出适配自身的应对方案，在持续探索中形成实践成效。

许亚飞说，兔宝宝在探索转型中也曾遇到难题。第一个难题是专卖店、经销商群体对新零售认知不足；第二个难题是兔宝宝在全国门店数量庞大，线上内容输出、营销活动、产品方案很难做到完全统一。

兔宝宝如何应对这些难题？许亚飞告诉记者，主要分为两步，第一步是提高认知，帮助全国专卖店普及新零售概念与基础打法；第二步是筛选出有意愿、具备潜力的经销商与门店，公司派出专业团队开展一对一帮扶，孵化打造标杆门店，配套资源倾斜，助力门店推进新零售转型。

此外，兔宝宝总部还搭建内容中台，统一输出脚本、样片以及成套运营方案给各专卖店参考，尽量保证各门店线上对外输出口径和总部保持一致。

但由于线上线下产品方案、营销与价格体系平衡难度高，各地区也因市场环境、门店经营成本差异，很难做到完全统一，兔宝宝因此采取了求同存异的思路。

许亚飞说，一方面是要切实保护消费者权益，避免消费者踩坑；另一方面也要保障经销商合理利润，否则产品品质、线下服务保障都会沦为空谈。

谈及数智化对研发与销售的赋能，许亚飞告诉记者，电商渠道直连消费者，可收集用户诉求反馈给研发端，驱动产品迭代；同时通过线上运营、订单转化、区域市场等方面的数据，能够筛选优质门店，并同步给市场部门优化营销策略，既能响应终端市场需求，也能精进渠道管理。

目前，兔宝宝通过赋能经销商门店升级营销模式，构建了1+N的新零售矩阵，同时在各大新媒体平台上，运用图文、短视频、直播、活动等多种形式，为经销商门店提供业务派单和品牌推广等服务，助力门店业绩增长。

兔宝宝的新零售转型也促进了公司业绩增长。今年上半年，公司实现营业收入42.67亿元，同比增长17.40%；归属于上市公司股东的扣非净利润为2.61亿元，同比增加9.67%。其中，公司装饰材料业务上半年实现营收37.38亿元，同比增加25.25%。