大润发母公司高鑫零售换帅，李卫平履新CEO引领零售新征程
高鑫零售有限公司近日在港交所发布重要人事变动公告。自2025年12月1日起，沈辉因家庭事务原因辞去执行董事及首席执行官职务，李卫平将接任这两个关键职位。这一调整标志着公司战略布局进入新阶段，董事会对沈辉在职期间的贡献给予高度评价，同时对李卫平的履新寄予厚望。
沈辉在任期间，始终以“回归零售本质”为指引，推动品牌在价格竞争力与商品力方面实现重塑。他主导的“中超模型”探索为集团扩张奠定了核心基础，通过优化供应链与运营模式，为展店规模增长提供了强劲动力。其务实的工作作风与一线管理经验，为高鑫零售的稳健发展注入了关键能量。
接任者李卫平拥有26年零售行业经验，职业生涯与商品创新深度绑定。她自2018年加入盒马后，先后担任华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO等职务，带领团队实现从区域盈利到全国业态覆盖的跨越。其管理理念强调“商品为核、服务为翼”，通过组织创新激发团队战斗力，与高鑫零售当前战略需求高度契合。
根据公告披露的规划，李卫平将从三个维度推动企业变革：商品端聚焦品质升级与供应链优化，通过直采模式提升效率，打造差异化竞争力；组织端重建敏捷决策机制，鼓励试错迭代，完善人才晋升通道；业态端加速门店改造与多业态协同，深化线上线下融合，扩大用户规模。这些举措旨在构建以用户需求为核心的新零售生态。
高鑫零售旗下目前运营大润发、大润发Super、M会员商店三大主力品牌，在全国29个省市自治区的205个城市开设超500家门店，线上平台用户规模突破1亿。公司长期秉持“照顾同仁、服务顾客、精益求精”的价值观，以及“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念，这些文化基因将与李卫平的行业经验形成深度融合。
此次人事调整正值零售行业转型升级关键期，沈辉打下的坚实基础与李卫平的前沿视野形成战略接力。新任CEO提出的“以战代练”管理哲学，预示着企业将在保持规模优势的同时，通过组织活化与业态创新开启增长新篇章。
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