话说，今天，有一个事情还是有点意思的，那就是，在经过一个月的灰度测试后，饿了么的APP正式全面焕新为 “淘宝闪购”。

与此同时，淘宝闪购的官方微博也宣称，原涉及“饿了么”品牌表达的各个场景，近期也将陆续完成向“淘宝闪购”的焕新升级。

饿了么与淘宝闪购的融合，标志着阿里迈出了大消费平台战略的重要一步。

淘宝闪购方面也公开表示，“更新是为了更好，更好也激励我们常新。”“这是饿了么多年沉淀的服务和履约能力、产品技术、用户信任与组织韧性的全面检验和焕新升级，由此将更深度融入阿里集团‘大消费平台’战略，释放更大价值，在服务用户、商家、骑士的道路上迈出更关键的一步。”

八姐也觉得，在经过半年的试错和磨合后，淘宝闪购的这一更新也表明其进入了下一阶段。

今年5月，“淘宝闪购”正式成为淘宝App首页一级入口。融合淘宝和饿了么的优势资源与能力，在过去半年内，淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单，8月的周日均订单达8000万单，整体月度交易用户数突破3亿，并直接带动手淘DAU同比增长20%。

而最新一季阿里财报显示，淘宝闪购在经历快速的规模化增长后，已来到精细化运营的新阶段。在2025年7月至9月间，即时零售业务收入增长迅猛、年同比增长60%；9月以来，在保持住市场规模的同时，即时零售业务单位经济效益也快速实现显著改善。

此前，阿里电商事业群CEO蒋凡将在财报电话会议中披露，我们已完成第一阶段的快速规模扩张，第二阶段的经济效益优化优化符合预期，这不仅为外卖业务的长期可持续发展奠定了基础，也进一步坚定了我们在即时零售领域长期投入的决心。

而捋顺了思路、统一了品牌之后，阿里即时零售的发展可能将会更加顺畅。

首先，统一了品牌，将更有助于用户提升对阿里即时零售的认知。客观上讲，看到“饿了么”这个品牌，用户就会想到跟餐饮外卖有关。但实际上，阿里即时零售业务囊括了各种品类，远不止于餐饮外卖。在这种情况下，“淘宝闪购”这种万物皆可闪购的人设会更深入人心。

比如，根据阿里披露的信息，（10月以来）盒马、猫超的闪购订单较8月环比上涨30%。近几个月，阿里也在积极推动品牌商家入驻淘宝闪购，后续也将加速相关业务品类与闪购的协同整合。截至10月31日，约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售。

其次，品牌融合之后，阿里对即时零售市场的投入会更集中和高效。

之前，虽然饿了么、淘宝等一起协同来做事情，但依然隶属于不同的品牌和业务团队。而在统一品牌之后，阿里对即时零售市场资源的投入将更集中，目标更清晰，协同也更为高效。

而现在，淘宝闪购可以更协同的利用阿里生态的流量、用户，并融合丰富的供给（电商品类+品牌+闪购仓）以及适应多场景的履约能力。

总而言之，阿里现在已经围绕大消费平台战略，集合了淘宝、饿了么、小时达、菜鸟、高德、支付宝等资源，淘宝闪购是其中的尖刀产品。接下来就看，焕新后的淘宝闪购是不是能一直高歌猛进吧。