为全面落实省委、市委“干部素质提升年”部署要求，切实提升财政干部预算绩效管理能力水平，近日，市财政局举办2025年全市财政部门预算绩效管理培训班，各区财政局绩效科负责人和业务骨干、局相关处室工作人员参加培训。

市财政局党组成员、副局长冷军红作开班动员讲话，在充分肯定全市预算绩效管理工作取得阶段性成效的基础上，围绕深化改革、提质增效核心目标提出三点要求：一是提高政治站位，深化思想认识。深刻把握党的二十届四中全会对预算管理、绩效管理提出的新要求，推动预算绩效管理理念从“有没有”向“好不好”与“管不管用”深刻转变，以更加精准高效的财政保障服务全市发展大局。二是强化系统思维，构建制度闭环。聚焦构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系目标，以零基预算改革为突破口，完善事前评估、事中监控、事后评价、结果应用全链条制度框架，探索“评估+评审”融合创新机制，严格落实“应评尽评、应审尽审”要求，实现财政资源统筹配置与重大战略任务精准对接。三是坚持守正创新，狠抓落地见效。夯实预算绩效管理基础，强化预算绩效管理刚性约束，分类分步推行成本预算绩效管理改革试点，着力提升财政资金配置效率和使用效益，让有限财力发挥最大效用。

本次培训紧扣全过程预算绩效管理的五个环节，立足政策赋能、实务提能双主线，课程设置精准对接财政改革新挑战、新要求。邀请省财政厅、市财政局从事绩效管理工作的业务骨干，以及武汉大学、上海闻政、湖北永信行等行业专家进行现场授课。培训内容既涵盖财政重点绩效评价顶层设计、事前绩效评估实操成效与成本预算绩效改革路径等核心内容，又靶向破解绩效结果应用约束不强、绩效预算两张皮等痛点问题，为推进预算绩效管理改革提供了清晰的实践路径。

为促进学用转化、深化交流互鉴，培训安排经验交流座谈会。市区财政部门围绕财政科学管理试点、成本预算绩效管理、零基预算改革等议题，分享实践创新做法，深入探讨推进中的堵点难点，形成问题共解、经验共享的良性互动格局，为全市预算绩效管理改革凝聚思想共识和行动合力。

下一步，市财政局将持续深化培训成果转化，以干部队伍能力的系统性提升，驱动预算绩效管理工作从“有”到“优”的实质性跨越，以高质量财政治理为全市经济社会高质量发展提供坚实支撑。