□王心舒

在国有企业，党员是凝聚群众、推进企业健康发展的中坚力量，加强党员管理是做好国企党建工作的重要基础。为进一步提升党建工作的规范化和科学化水平，助力企业高质量发展，中建三局中原公司探索实施党员积分制，建立党员科学化考评体系，“有的放矢”激发党员干事创业的热情，推动基层党建全面提质增效。

“4+1”“2+N”，差异化制定考核细则

“4+1”即综合考虑党员先进性和纯洁性的影响要素，结合企业经营实际构建“4+1”积分规则：从理论知识、行为表现、专业能力、工作业绩“4”个方面设置积分类别，综合评价党员的党性修养和职业素养；对存在“四风”苗头性问题的党员，统一扣分标准，情况严重的予以“1”票否决。

“2+N”即根据总部和项目层面的职责不同打造“2+N”差异化积分路径：制定“总部+项目”、党支部“2”套积分库，各党支部可在积分库的基础上研究制定“N”种符合当时阶段工作重点的积分细则，更好地引领服务于企业经营生产主责主业。

个人申报+组织评定，积分流程公平公正

党员每月对照积分细则开展自评，并上报积分申请，支委会逐项审议党员积分的真实性、严谨性，确保积分标准尺度统一，审议后的积分结果在党务公开栏进行公示，接受群众评议。

动态帮扶奖优惩劣，积分运用落到实处

一是月度动态帮扶。对连续2个月、3个月、3个月以上积分在60分以下的党员，分别给予谈话提醒、通报批评+结对帮扶、业务系统+积分领导小组联动处理等解决方案。二是季度选树典型。党支部在每季度党员大会上通报党员积分，并进行“红黑榜”公示，鼓励先进激励后进；公司党委每季度评选表彰“党员之星”，在党员职工中树立触手可及的身边榜样。三是年度考核推优。对于积分表现持续靠前的党员，在申报个人荣誉及中层干部竞聘、职务晋升时优先考虑；年度内净积分在党支部排名前30%以后的，取消其评优评先资格。

科学考评成效凸显，党建+业务融合谋新篇

各党支部结合自身实际确定积分重点，打造“积分+”，将党员先锋模范作用具象化，转化为履约创效的生产力，让党员的先进性“看得见”，让基层的组织力“摸得着”，有效促进了党建与业务工作深度融合，履约创效捷报频传。

在洛阳中航光电民机项目，结合项目特色打造“积分+快速建造”，选拔优秀党员成立快速建造突击队、设立安全责任区，保证项目安全快速、优质高效施工；同时，项目按照党员岗位拟定党建共建计划，与业主单位、设计院及周边医院、派出所持续开展联建共建活动，保障项目平稳快速推进，提前120天主体封顶，连获业主快速建造表扬信、党建引领生产表扬信和公司季度节点里程碑奖励。

在河南省中医院五龙口院区项目，党员积分重点与科技创新深度联动，打造“积分+科技创新”，项目总工程师牵头成立党员创新工作室，带动各岗位党员职工开展“金点子”活动，通过持续与业主、设计院沟通讨论，推进优化275项策划落地，推进工程建设成本更低、品质更优、适用性更强，实现与业主单位的双赢互惠，获得业主高度赞扬。

党员积分制为党员评价提供了客观标准，增强评价的透明度和公正性，是进一步激发党员先进性、促进党建和业务融合、提升支部战斗堡垒作用的务实之举，有助于提升国企党建的科学化、规范化水平，推动党建价值创造和全面从严治党向基层延伸。